华博范文网 首页

联社党委书记、理事长在全省农村信用社20xx年度工作会议上的报告

2024-12-23 华博范文网

  固本强基 提质增效为可持续发展注入新动力

  同志们:

  这次全省农村信用社20xx年工作会议的主要任务是:总结20xx年工作,分析当前形势,部署20xx年工作。下面,我代表省联社党委,讲三点意见。

  一、20xx年工作回顾

  20xx年,在省委、省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,全省农村信用社认真贯彻落实省联社的总体工作部署,积极应对复杂多变的经济金融形势,抓发展,调结构,促转型,控风险,扎实开展各项工作,取得了较好的成绩,主要表现在八个方面:

  (一)业务规模持续增长。全省农村信用社始终坚持发展第一要务,深挖市场资源,拓展优质客户,巩固竞争优势,存、贷款业务继续保持了平稳较快增长。至年末,各项存款余额4506.5亿元,较年初新增689.5亿元,占全省金融机构新增市场份额的32.8%,存款增幅18.06%,高于全省金融机构平均水平7.2个百分点,高于全国农信社平均水平4.2个百分点,居全国农信社第四位,居中部六省农信社第二位,存款市场份额20.9%,较年初提高1.4个百分点。各项贷款余额2833.7亿元,较年初新增519.1亿元,占全省金融机构新增市场份额的21.2%,贷款增幅22.43%,高于全省金融机构平均水平3.6个百分点,高于全国农信社平均水平7个百分点,居全国农信社第三位,居中部六省农信社第一位,贷款市场份额18.3%,较年初提高0.7个百分点,存贷款总规模继续稳居全省金融机构首位。

  (二)发展质量稳中有升。在加快业务发展的同时,全省农村信用社不断提升发展的质量。至年末,不良贷款率2.9%,较年初下降0.4个百分点;实现各项收入361.9亿元,同比增长21.4%;成本收入比37.8%,较年初下降2.5个百分点;资本充足率11.8%,较年初提高1.2个百分点。通过优化资产负债结构,加强财务管理,严格成本控制,我们不仅实现了业务规模的稳步增长,还显著提升了经营效益和发展质量,为后续的发展奠定了坚实的基础。

  (三)金融服务水平显著提升。为了更好地服务“三农”和小微企业,全省农村信用社不断创新金融产品和服务模式,大力推进普惠金融建设。全年累计发放涉农贷款2100亿元,占全部贷款的74.1%,有力支持了农业现代化建设和农民增收致富。同时,针对小微企业融资难问题,我们推出了多种特色信贷产品,如“小微贷”、“创业贷”等,有效缓解了小微企业资金压力。此外,我们还加大了对贫困地区和弱势群体的支持力度,实施了一系列扶贫帮困措施,受到社会各界广泛好评。

  (四)风险管理能力不断增强。面对复杂的经济环境,全省农村信用社始终把防范化解金融风险作为首要任务,不断完善风险管理体系,强化内部控制机制,确保资产质量稳定可控。一是建立了全面的风险预警系统,实时监测各类风险指标变化情况,及时采取有效措施化解潜在风险;二是加强了信贷审批流程管理,严格执行“三查”制度,从源头上杜绝不良贷款产生;三是加大了存量不良贷款清收处置力度,综合运用核销、重组、转让等多种手段,最大限度地减少损失。通过一系列举措,我们的风险管理水平得到了显著提升,为实现稳健经营提供了有力保障。

  (五)科技创新驱动发展。随着信息技术的飞速发展,金融科技已成为推动银行业转型升级的重要力量。为此,全省农村信用社高度重视科技创新工作,积极探索互联网+金融新模式,努力打造智慧银行服务体系。一方面,加快推进电子渠道建设,推广网上银行、手机银行等自助服务平台,使客户享受到更加便捷高效的金融服务;另一方面,加大科技研发投入,开发了多项具有自主知识产权的核心应用系统,如智能风控平台、大数据分析平台等,大大提高了业务处理效率和服务精准度。这些创新成果不仅增强了市场竞争力,也为未来可持续发展注入了新的活力。

  (六)人才队伍建设成效明显。人才是企业最宝贵的财富,也是实现高质量发展的关键所在。过去一年里,我们坚持党管人才原则,大力实施人才强企战略,着力构建一支高素质专业化的人才队伍。一是完善人才培养体系,制定并落实了中长期人才发展规划,明确了不同类型人才的成长路径和发展方向;二是加强教育培训工作,组织开展了形式多样、内容丰富的学习活动,如专题讲座、岗位练兵、技能竞赛等,全面提升员工综合素质;三是优化人才激励机制,建立健全绩效考核评价体系,充分调动广大员工的积极性和创造性。通过上述努力,我们成功培养了一批德才兼备、勇于担当的优秀人才,为企业发展提供了强有力的人才支撑。

  (七)企业文化建设深入推进。良好的企业文化是凝聚人心、激发斗志的精神源泉。近年来,全省农村信用社紧紧围绕中心工作,不断丰富和发展企业文化内涵,努力营造积极向上、团结奋进的良好氛围。一是弘扬社会主义核心价值观,深入开展理想信念教育,引导全体员工坚定理想信念,增强使命感责任感;二是传承优良传统,继承发扬艰苦奋斗、敬业奉献的优良作风,树立正确的世界观人生观价值观;三是培育团队精神,倡导合作共事、互助互爱的工作理念,增强集体荣誉感归属感。经过不懈努力,我们已经形成了独具特色的企业文化品牌,在促进员工成长成才、推动企业发展进步方面发挥了重要作用。

  (八)社会责任履行更加自觉。作为地方金融主力军,全省农村信用社始终牢记初心使命,积极履行社会责任,以实际行动回报社会各界的支持与信任。一是积极参与公益慈善事业,捐款捐物支援灾区重建、资助贫困学生上学等;二是响应国家号召,投身生态文明建设,大力发展绿色金融,助力节能减排和环境保护;三是关心关爱特殊群体,为老年人、残疾人等提供优先服务,展现良好社会形象。通过履行社会责任,我们不仅赢得了政府和社会各界的认可赞誉,也进一步提升了自身的品牌形象和社会影响力。

  综上所述,20xx年全省农村信用社在各方面都取得了显著的成绩,这离不开省委、省政府的坚强领导,离不开各级各部门的大力支持,更离不开全体干部职工的辛勤付出。在此,我谨代表省联社党委向大家表示衷心的感谢!

  二、当前面临的形势与挑战

  当前,我国正处于全面深化改革的关键时期,经济发展进入新常态,金融改革步伐加快,市场竞争日益激烈,这对农村信用社的发展既带来了机遇,也提出了挑战。一方面,随着新型城镇化进程加速推进,“三农”领域蕴含着巨大的发展潜力,为我们提供了广阔的发展空间;另一方面,利率市场化、金融脱媒化趋势加剧,使得传统银行业务面临较大冲击,必须加快转型升级步伐。此外,互联网金融蓬勃发展,新兴业态层出不穷,给传统金融机构带来了前所未有的竞争压力。因此,我们必须清醒认识到面临的形势和挑战,保持定力,迎难而上,坚定不移地走好改革创新之路。

  三、20xx年工作部署

  20xx年是全面深化改革的关键之年,也是全省农村信用社深化体制改革、加快转型发展的重要一年。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于金融工作的决策部署,坚持以服务实体经济为根本宗旨,以改革创新为动力,以防控风险为底线,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展目标。具体来说,要做好以下几个方面的工作:

  (一)坚定不移深化改革,激发内生动力。改革是发展的根本动力。我们要按照中央和省委的要求,稳步推进产权制度改革,加快组建农村商业银行的步伐,力争在20xx年底前完成所有县级联社的改制任务。同时,要进一步深化内部体制机制改革,优化法人治理结构,完善激励约束机制,激发广大员工的积极性和创造力。此外,还要积极推进分支机构改革,合理调整网点布局,提高资源配置效率,增强市场竞争力。

  (二)全力服务实体经济,彰显责任担当。服务实体经济是我们存在的价值所在。我们要牢固树立服务意识,围绕省委、省政府确定的重点项目和产业政策,加大对战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等领域的支持力度,促进产业结构优化升级。要继续发挥支农支小主力军作用,不断创新金融产品和服务方式,满足“三农”和小微企业多样化、个性化的金融需求。特别是要积极响应国家精准扶贫战略,加大对贫困地区和贫困群众的扶持力度,帮助他们早日脱贫致富奔小康。

  (三)加快业务结构调整,提升发展质量。面对复杂多变的经济金融形势,我们必须主动适应新常态,加快业务结构调整步伐,着力提高发展质量和效益。一是要大力发展中间业务,拓展代理、理财、咨询等非利息收入来源,降低对利差收入的依赖;二是要优化信贷投向,重点支持符合国家产业政策导向的行业和企业,严格控制高耗能、高污染及产能过剩行业的信贷投放;三是要加快发展金融市场业务,积极参与债券市场、票据市场等直接融资工具的投资交易,拓宽盈利渠道;四是要稳步推进国际化战略,积极开展跨境人民币业务,探索设立海外分支机构或合资机构,提升国际竞争力。

  (四)强化风险防控体系建设,确保稳健运行。风险防控是金融企业的生命线。我们要始终保持高度警惕,切实增强忧患意识和底线思维,不断完善风险防控体系,确保资产质量稳定可控。一是要加强信用风险管理,严格信贷准入标准,健全贷前调查、贷中审查、贷后检查制度,严防新增不良贷款;二是要强化流动性风险管理,密切关注市场变化,科学合理安排资金头寸,确保支付清算安全;三是要重视操作风险管理,规范业务流程,加强员工行为管理和职业道德教育,防范内外部欺诈风险;四是要提升合规管理水平,严格执行法律法规和监管规定,建立健全合规管理制度,确保依法合规经营。

  (五)持续推进科技创新,打造智慧银行。科技是第一生产力。我们要紧跟时代潮流,紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,加快推进金融科技应用,打造智慧银行服务体系。一是要加大科技投入,引进先进技术设备和专业人才,提升信息化建设水平;二是要深化大数据应用,建立客户画像模型,实现精准营销和服务;三是要推动区块链技术在供应链金融、跨境支付等领域试点应用,提高业务处理效率;四是要探索人工智能在客户服务、风险预警等方面的应用场景,改善用户体验。

  (六)加强人才队伍建设,筑牢发展根基。人才是企业最宝贵的财富。我们要坚持党管人才原则,大力实施人才强企战略,着力构建一支高素质专业化的人才队伍。一是要完善人才培养体系,制定并落实中长期人才发展规划,明确不同类型人才的成长路径和发展方向;二是要加强教育培训工作,组织多种形式的学习活动,全面提升员工综合素质;三是要优化人才激励机制,建立健全绩效考核评价体系,充分调动广大员工的积极性和创造性;四是要注重引进高端人才,吸引一批具有国际视野和创新能力的专业人士加盟,为企业发展注入新鲜血液。

  (七)弘扬优秀企业文化,凝聚强大合力。文化是企业的灵魂。我们要继续弘扬社会主义核心价值观,深入开展理想信念教育,引导全体员工坚定理想信念,增强使命感责任感。要传承优良传统,继承发扬艰苦奋斗、敬业奉献的优良作风,树立正确的世界观人生观价值观。要培育团队精神,倡导合作共事、互助互爱的工作理念,增强集体荣誉感归属感。通过这些措施,形成独具特色的企业文化品牌,在促进员工成长成才、推动企业发展进步方面发挥更大作用。

  (八)积极履行社会责任,树立良好形象。履行社会责任是企业应尽的义务。我们要继续积极参与公益慈善事业,捐款捐物支援灾区重建、资助贫困学生上学等;响应国家号召,投身生态文明建设,大力发展绿色金融,助力节能减排和环境保护;关心关爱特殊群体,为老年人、残疾人等提供优先服务,展现良好社会形象。通过履行社会责任,赢得政府和社会各界的认可赞誉,进一步提升自身品牌形象和社会影响力。

  总之,20xx年工作任务艰巨而繁重,但只要我们坚定信心、团结一致、奋发有为,就一定能够克服困难,取得新的更大成绩,为全省经济社会发展作出更大贡献!



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新