同志们：
昨天上午，我们召开了20xx年工作会。这次会议得到了局领导的关心支持，局长、局党委书记xxx，副局长xxx亲临会场进行指导。董事长xxxx作了《积极适应新常态 转型推动新发展 为企业经济运行提质增效而努力奋斗》的主题工作报告，全面总结了公司20xx年的工作，深刻剖析了当前面临的发展形势，认真查找了存在的问题和困难，全面部署了20xx年的工作，并提出了全年工作的指导思想、总体思路以及主要目标任务。我认为，整篇报告总结经验实事求是，分析问题切中要害，部署工作高瞻远瞩，制定措施实实在在，非常契合公司的实际。会上，xxx局长作了重要讲话。他充分肯定了公司20xx年工作所取得的成绩，指出了当前工作中存在的不足，并对公司改革发展作了六点指示：一是要抓好公司全面融合，推动转型升级；二是要坚持发展定位，保持发展方向不动摇；三要做好资质建设，优化投资建设产业链，提升竞争力；四是要抓好经营龙头，把优质项目经营作为工作的重中之重；五是强化管理，防范风险，坚持质量第一、效益优先的原则；六是加强党建和企业文化建设，培育共同核心价值观。xxx副局长也对两公司发展寄予厚望，就当前工作开展明确了深度融合不搞表面文章、坚定投融建一体化道路、利用好优质资源、实施走出去战略、做实基础工作等六个方面的意见。在昨天下午的分组讨论会上，与会同志围绕《工作报告》展开了深入讨论，提出了很多有参考性和建设性的宝贵意见，大家一致认为会议准备充分，报告简洁凝练、全面深刻，为公司上下统一思想、明确方向、提振信心、做好今年各项工作形成了有益指导。刚才，我们又召开了职工代表大......
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