XX县迎接巡视的组织人事专题工作汇报材料
干部工作存在的问题及整改措施
一、干部管理基础性工作不扎实
档案管理存在薄弱环节
由于没有配备专职管档人员，年度考核材料、工作变动审批表等材料收集不齐全、归档不及时，对已经进行初步审核认定的档案没有及时提请县委组织部部务会研究认定，少部分档案认定信息不够精准。档案管理工作是干部管理的基础，直接影响到干部选拔任用和监督管理的科学性和准确性。为解决这一问题，XX县将采取以下措施：一是尽快设立专职管档岗位，明确职责分工，确保档案管理的专业化和规范化；二是加强对档案管理人员的培训，提升其业务水平和责任意识；三是建立定期检查机制，确保档案材料的完整性和真实性；四是加快信息化建设，推动档案管理数字化，实现档案信息的实时更新和动态管理。
2. 信息化建设较为缓慢
虽然能按照上级要求对XX省干部人才平台进行经常性维护，但干部个人重要材料未及时上传，部分干部简历、信息与档案专项信息存在出入。同时，对平台仅用于查询简单信息，运用平台功能不够，未有效发挥平台作用。信息化建设是提高干部管理水平的重要手段，能够大幅提升工作效率和质量。针对这一问题，XX县将进一步加强信息化建设：一是加大投入力度，完善硬件设施，确保平台运行稳定；二是优化平台功能，增加数据分析、智能检索等功能，提高平台的实用性和便捷性；三是加强数据管理，确保信息准确无误，并定期进行数据备份和安全检查；四是开展全员培训，提升干部对平台的使用能力，使其能够充分利用平台资源，提高工作效率。
3. 政策机制不健全
虽然县委能及时学习了并认真贯彻落实中央和省委关于选人用人的政策规定，但更多的是在抓操作、抓落实，在结合实际、总结经验、形成机制方面存在差距。建立健全干部管理政策机制是确保选人用人科学化、制度化的关键。为此，XX县将从以下几个方面着手改进：一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于干部队伍建设的重要论述，不断提高政治站位和理论水平；二是结合本县实际情况，制定和完善一系列干部管理制度，确保政策的针对性和可操作性；三是注重总结经验，探索创新，逐步形成一套符合本地实际、行之有效的干部管理机制；四是强化监督检查，确保各项政策机制得到有效执行，真正发挥应有的作用。
二、协助县委加强领导班子建设有差距
领导班子配备不齐全
如，县直单位方面，虽然对各部门各单位行政领导班子能统筹考虑、及时配备，但在主动谋划县直单位党组领导班子上存在差距，少数单位党组成员配备还未达到要求。领导班子的合理配置对于推动各项工作具有重要意义。为解决这一问题，XX县将采取以下措施：一是加强统筹规划，根据各部门各单位的工作需求和发展方向，科学合理地配备领导班子成员；二是加大对县直单位党组领导班子的重视程度，主动谋划，提前布局，确保每个单位都有一个坚强有力的领导集体；三是注重培养选拔优秀年轻干部，充实到领导班子中，增强班子的整体活力和战斗力；四是建立健全领导干部交流轮岗机制，促进干部在不同岗位上的锻炼成长，提高综合素质和领导能力。
2. 结构性配备党外干部仍有欠账
全县现有党外科级干部XX名，其中正科领导干部XX名，副科级领导干部XX名，职级干部XX名。虽然近年来县委提拔使用了XX名党外干部，特别是换届后配备了XX名政府组成部门正职，但对照市里要求和干部总量相比，仍存在一定差距。党外干部的合理配备是构建多元化干部队伍的重要组成部分，有利于凝聚各方力量，共同推进经济社会发展。为此，XX县将进一步优化党外干部配备结构：一是加大党外干部的培养力度，通过举办培训班、挂职锻炼等方式，提升其政治素质和业务能力；二是拓宽选人用人视野，打破身份限制，积极从社会各界选拔优秀党外人才；三是建立党外干部储备库，定期评估和调整，确保关键时刻有合适人选可用；四是加强与民主党派和工商联的沟通协作，共同推荐优秀党外干部进入领导班子，形成合力，共同推动全县经济社会发展。
三、干部教育培训工作有待加强
培训内容不够丰富
目前，干部教育培训的内容主要集中在政治理论和业务技能两个方面，缺乏对新兴领域知识的学习和培训，难以满足干部综合素质提升的需求。随着时代的发展，干部需要不断更新知识结构，适应新的工作要求。为此，XX县将丰富培训内容，拓展培训领域：一是增加新兴领域知识的培训，如大数据、人工智能、区块链等前沿技术的应用，帮助干部掌握新工具、新方法；二是加强领导力和管理能力的培训，提升干部的战略思维和决策水平；三是注重心理健康和人文素养的培养，使干部具备良好的心理素质和文化修养；四是鼓励干部自主学习，提供丰富的学习资源和平台，激发学习积极性。
2. 培训方式较为单一
现有的培训方式主要以集中授课为主，缺乏互动性和实践性，影响了培训效果。多样化的培训方式可以更好地调动干部的学习兴趣，提高培训的质量和效果。为此，XX县将积极探索创新培训方式：一是引入案例教学、模拟演练等互动式培训方法，增强培训的趣味性和参与度；二是加强实地考察和现场教学，让干部在实践中学习，在学习中提升；三是利用现代信息技术，开展网络培训和在线学习，突破时间和空间的限制，实现随时随地学习；四是建立培训效果评估机制，定期对培训情况进行评估，及时调整和优化培训方案，确保培训取得实效。
四、干部监督机制不够完善
监督覆盖面不足
当前的干部监督工作主要集中在“关键少数”和重点领域，对于一般干部的监督存在盲区，导致一些问题未能及时发现和处理。全面覆盖的监督体系是确保干部廉洁从政的重要保障。为此，XX县将扩大监督范围，实现全方位监督：一是建立健全基层监督网络，延伸监督触角，确保每一个干部都在监督之下；二是加强对“八小时以外”的监督，关注干部的生活圈、社交圈，防止出现“生活作风问题”；三是建立举报奖励制度，鼓励群众积极参与监督，形成全社会共同监督的良好氛围；四是定期开展廉政教育活动，提高干部的廉洁自律意识，筑牢思想防线。
2. 监督手段较为传统
现有的监督手段主要依赖于传统的检查、谈话等方式，缺乏现代化的技术支持，难以做到实时监控和精准预警。科技手段的应用可以大大提高监督效率和精度。为此，XX县将引入现代信息技术，提升监督水平：一是建立干部监督信息系统，整合各类监督数据，实现信息共享和互联互通；二是运用大数据分析技术，对干部的行为轨迹进行实时监测，及时发现异常情况；三是推广使用电子监察系统，对重点岗位和关键环节进行全程跟踪，确保权力运行透明公开；四是开发移动监督APP，方便群众随时举报，提高监督的便捷性和时效性。
五、干部激励机制不健全
奖励机制不够完善
目前的奖励机制主要集中在物质奖励方面，精神激励相对不足，难以充分调动干部的积极性和创造性。完善的激励机制可以激发干部的工作热情，提高工作效率。为此，XX县将健全奖励机制，实现物质奖励和精神激励并重：一是设立多种奖项，如先进工作者、优秀共产党员等，表彰表现突出的干部；二是加大宣传力度，通过媒体、网站等多种渠道，广泛宣传先进事迹，树立榜样，营造比学赶超的良好氛围；三是建立荣誉制度，颁发荣誉证书、奖章等，增强干部的荣誉感和归属感；四是设立专项基金，用于奖励在重大任务、重点项目中做出突出贡献的干部，激发他们的工作动力。
2. 晋升通道不够畅通
部分干部反映，晋升机会较少，职业发展空间有限，影响了工作的积极性和主动性。畅通的晋升通道是吸引和留住优秀人才的重要因素。为此，XX县将优化干部晋升机制，拓宽晋升渠道：一是推行竞争上岗制度，打破论资排辈的传统观念，给有能力、有担当的干部提供更多机会；二是建立干部轮岗交流机制，促进干部在不同岗位上的锻炼成长，提升综合能力；三是设立专业技术职务序列，为专业技术人员提供更多的晋升空间；四是加强后备干部队伍建设，定期选拔和培养优秀年轻干部，为他们搭建成长平台，确保干部队伍的持续健康发展。
综上所述，XX县在干部工作中还存在一些亟待解决的问题，这些问题不仅影响了干部队伍建设的质量，也制约了全县经济社会发展的步伐。为此，县委高度重视，将以此次巡视为契机，认真查找问题根源，制定切实可行的整改措施，全面提升干部管理水平，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
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