尊敬的各位领导、各位同事大家下午好：
我发言的题目是《读〈从人心中挖掘“红利”〉有感》。心往一处想，劲往一处使，立足创新，才能最大限度地提升效率，节约成本。《从人心中挖掘“红利”》这篇文章告诉我们，企业的进步不仅是主管领导的责任，企业里的员工也有责任。企业利益关系到我们每个员工的利益，在大学时，政治经济学里讲到“一切剩余价值的创造者是劳动者，为社会创造剩余价值的多少，是衡量人生价值大小的重要标尺”，同样只有公司盈利了，效益提高了，员工的工资、福利、待遇也会随之提高，正如作者所说“将‘管理红利’理念化，转化为员工的自觉行为，才能实现企业与员工共同发展，一起成功”。心中的红利怎么挖掘，要问我们自身都存在哪些问题，从我们自己能够触及的角度，为我们的企业创造最大的价值。
从xx回xx的路上我做这样一个计算，从xx自驾车到xx高速的过路费是xx元，往返xxx元，xx距离xx大概xxx公里，按照车辆x公里x升的油耗，要用去汽油xx升，93号汽油按1升x块钱计算，要花去油费xxx元，加上过路费xx总费用就要xxx元，往返费用xxx元。即使乘坐相对昂贵舒适的高铁，xx到xx车票是xx.x元/张，往返xxx元，即便加上前往高铁站的出租车费用xx元，一个人乘坐高铁的总共往返花费也才xxx元，比独自驾车往返节省了xxx元。一个人回家坐高铁比开车节省xxx元，公司x个人每个月平均回xx两次，一个月能节省交通费xxxx元，一年能节省交通费x万x千余元。3人以上开车才能比三人同时做高铁便宜，虽然只是一件小事，但积少成多，想必大家也都做过这样的计算，所以我们为外出用车的制度做过严格的规定，向这样为公司减少成本浪费所指定出来的制度，估计还有很多被我们忽略的，并没有做过计算。想必每人每个月为公司100元的将本对于我们每一个员工并非难事，甚至举手之劳。这需要我们每一个员工在工作中细心观察，从小处着手，不断积累点滴成果，最终形成巨大的效益。
企业的发展离不开每一位员工的努力和奉献。正如文章中提到的，我们要学会从人心中挖掘“红利”，即通过激发员工的积极性和创造力，实现企业和员工的双赢。在这个过程中，管理层的作用至关重要。一方面，管理者要以身作则，树立良好的榜样；另一方面，也要制定科学合理的管理制度，引导员工自觉遵守并积极参与到企业的各项活动中来。例如，我们可以进一步优化现有的出差报销制度，鼓励员工选择更为经济实惠的出行方式，从而降低公司的运营成本。此外，还可以设立奖励机制，对于那些在日常工作中能够主动发现并提出有效节约措施的员工给予表彰和奖励，以此激励更多的人参与到降本增效的工作中来。
除了交通费用方面的小改进外，我们在办公用品管理上也可以大做文章。据统计，每年我国企业在办公用品上的支出高达数百亿元，其中不乏大量不必要的浪费现象。因此，加强办公用品的精细化管理迫在眉睫。具体而言，可以采取以下几项措施：一是推行无纸化办公，尽量减少纸质文件的打印和复印次数，提倡使用电子邮件、电子文档等形式进行信息传递；二是建立严格的领用登记制度，明确各类办公用品的用途及领取标准，避免出现超量领取或随意丢弃的情况；三是定期对库存情况进行盘点清理，及时处理过期失效物品，防止资源闲置浪费。通过这些举措，不仅可以有效控制办公成本，还能培养员工勤俭节约的良好习惯，营造积极向上、健康和谐的企业文化氛围。
与此同时，技术创新也是推动企业发展不可或缺的动力源泉。随着信息技术日新月异的变化，各行各业都在加速数字化转型进程。作为一家现代化企业，我们必须紧跟时代步伐，积极探索适合自身发展的新技术应用路径。比如，在生产环节引入智能化设备和技术手段，提高生产效率和产品质量；利用大数据分析工具深入了解客户需求变化趋势，为产品研发提供精准数据支持；借助云计算平台构建高效协同的工作环境，打破部门间的信息壁垒，促进资源共享与交流互动等。当然，在追求技术革新的同时，我们也不能忽视对人才的培养和引进工作。只有拥有一支高素质的专业队伍，才能确保各项创新项目顺利实施并取得预期成效。为此，公司应加大对员工培训投入力度，组织多种形式的学习活动，如内部讲座、外部考察、在线课程等，不断提升员工的知识水平和业务能力；同时积极拓展招聘渠道，吸引一批具有创新思维和发展潜力的年轻人加入团队，为企业注入新鲜血液。
最后，我想强调的是，企业要想实现可持续发展，必须始终坚持以人为本的理念。无论是挖掘“管理红利”，还是推进技术创新，其根本目的都是为了更好地满足员工需求，激发他们的工作热情和创造力。这就要求我们在日常经营管理过程中更加注重人文关怀，尊重每位员工的意见建议，关注他们的职业发展规划，努力营造公平公正、开放包容的工作环境。例如，可以通过定期开展员工满意度调查，了解大家对公司现状的看法及期望；建立畅通有效的沟通反馈机制，及时回应解决员工遇到的问题困难；举办丰富多彩的文化体育活动，增强团队凝聚力和归属感等等。总之，只要我们齐心协力，共同奋斗，就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，开创更加辉煌灿烂的明天！
综上所述，《从人心中挖掘“红利”》这篇文章不仅为我们提供了宝贵的思想启示，更指明了实际行动的方向。它提醒我们，企业管理不仅仅是一套冰冷的规章制度，更重要的是要以人为本，充分调动全体员工的积极性和创造性，让每个人都成为企业发展的参与者和贡献者。未来，我们将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走高质量发展之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力。谢谢大家！
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