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某县公安局长在打造节约型警营工作动员部署会上的讲话

2024-12-23 华博范文网

  同志们:

  今天,在此召开全县公安后勤保障工作会议暨打造节约型警营动员大会,目的是通过回顾一年来后勤工作,进一步明确下一阶段后勤工作目标,特别是要认真贯彻习近平总书记“厉行勤俭节约 反对铺张浪费”的讲话精神,根据上级要求,结合我局实际,全力打造节约型警营。县委、县政府在保障经费上对我们的支持力度很大,而此次活动的及时开展,充分表明了我们在经费使用上的一种态度——谨慎。因此,我们应统一思想、规范操作,认真执行,最大限度压缩不必要开支,确保各项工作有序、高效、规范运行。

  一、回顾前阶段我局后勤保障工作

  近几年来,我局在县财政的精心谋划、科学指导、合理安排下,完成了各派出所物理隔离,分局办案中心、办事中心、视频中心,xx派出所迁建等基础设施建设,改善了民警的办公环境。特别是视频中心建成并投入使用后,接待参观人数破万,不仅揭开了公安机关的神秘面纱,让更多的人更好地了解了公安工作,而且也充分展示了近年来莲都公安工作的成就和发展变化,取得了良好的社会效果。当前,公安机关维护社会政治稳定和治安稳定的工作面临更大压力,违法犯罪手段、方式不断变化,特别是流窜犯罪的增多,使得办案成本越来越高。公安经费虽然逐年增长,但仍不能满足新时期公安工作发展的需要,这也对后勤工作提出了新的、更高的要求。如何管好用好现有资源,提高公安保障能力,推动公安后勤工作新发展,是摆在我们面前一道紧迫而现实的课题。开展打造节约型警营活动,是我局从大局出发规范经费支出的一项重大举措,以产生最大效能。

  二、如何打造节约型警营,推动保障工作高效运行

  (一)紧抓两个关键点,在提升思想意识上求发展。

  一是正确认处理整体与局部之间关系。在经费的使用上,各部门应正确定位,我们首先保证的是全盘公安工作顺利运行。在这过程中要求各部门树立全局观念,克服部门局限性,必要时应放弃局部利益服从整体利益。各部门需认识到,只有全盘公安工作的顺利推进,才能最终实现各自部门的具体目标。因此,我们要加强协调配合,形成合力,避免各自为政、分散资源的情况发生。特别是在一些大型项目或专项工作中,各部门更应主动沟通、密切协作,确保资金使用效益最大化。例如,在进行信息化建设时,科技部门不仅要考虑自身需求,还要兼顾其他部门的实际应用情况,确保系统能够真正服务于整个公安工作。此外,各部门还应在日常工作中注重信息共享,及时交流工作经验和问题,共同探讨解决方案,不断提升工作效率和服务质量。

  二是强化责任意识,增强节约意识。每位民警都应深刻认识到,每一笔经费都是来自国家和人民的支持,必须珍惜使用。为此,我们要加强宣传教育,让每一位民警都能自觉遵守财务纪律,严格控制各项开支。具体来说,可以从以下几个方面着手:第一,建立健全内部监督机制,加强对经费使用的审计和检查力度,确保每一笔资金都用到实处;第二,完善管理制度,细化各项开支标准,杜绝随意性和盲目性;第三,倡导绿色办公理念,减少纸张浪费,推广电子化办公模式,降低能源消耗;第四,鼓励民警提出合理化建议,对于节约有功人员给予表彰奖励,激发大家的积极性和创造力。通过这些措施,逐步形成“人人讲节约、处处见成效”的良好氛围。

  (二)优化资源配置,提高使用效率。

  加强规划统筹,科学配置资源。

  在制定年度预算时,要充分考虑公安工作的特点和发展趋势,合理安排各项经费支出。一方面,要优先保障重点项目的实施,如打击犯罪、维护社会稳定等方面的投入;另一方面,也要适当倾斜基层单位,解决他们在装备更新、设施改造等方面遇到的实际困难。同时,我们还要注意保持经费分配的灵活性,根据实际情况适时调整,确保资金能够灵活应对突发情况。此外,要加强与其他相关部门的合作,争取更多外部支持,拓宽资金来源渠道,减轻财政负担。例如,可以积极争取上级专项资金补助,或者与企业合作开展共建活动,实现资源共享、互利共赢。

  2. 推进精细化管理,提升管理水平。

  随着公安工作日益复杂化、专业化,传统的粗放式管理模式已经难以适应新形势下的要求。因此,我们必须加快推进精细化管理进程,不断提高管理水平。具体而言,可以从以下几个方面入手:一是建立完善的绩效评估体系,定期对各部门的经费使用情况进行考核评价,将结果作为下一年度预算编制的重要依据;二是推行标准化作业流程,规范各项业务操作,减少人为因素造成的浪费;三是引入信息化管理系统,利用大数据技术分析预测未来需求,提前做好准备工作,避免临时抱佛脚的现象发生;四是加强人才队伍建设,培养一批既懂业务又擅长财务管理的专业人才,为提高管理水平提供智力支撑。

  3. 创新服务方式,拓展服务领域。

  除了做好传统意义上的后勤保障工作外,我们还应积极探索创新服务方式,不断拓展服务领域,更好地满足公安工作的新需求。例如,可以通过引入社会化服务,将部分非核心业务外包给专业机构承担,既节省人力物力,又能提高服务质量;也可以借鉴先进地区的经验做法,探索建立警务保障联盟,整合区域内各类资源,实现优势互补;还可以借助互联网平台,搭建线上线下相结合的服务网络,为广大民警提供更加便捷高效的服务。总之,我们要始终保持开放包容的心态,勇于尝试新事物,敢于突破旧框框,努力开创公安后勤保障工作新局面。

  三、坚持创新驱动,助力公安事业高质量发展

  面对新时代赋予的新使命,我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握创新驱动这一关键环节,积极推动公安后勤保障工作向更高层次迈进。具体来说,可以从以下几个方面着力:

  (一)深化体制改革,激发内生动力。

  改革是推动发展的根本动力。我们要按照中央关于全面深化改革的部署要求,紧密结合公安工作实际,稳步推进后勤保障领域的各项改革任务。比如,可以进一步理顺管理体制,打破条块分割的局面,促进资源整合;可以优化机构设置,精简冗余环节,提高工作效率;还可以探索建立市场化运作机制,引入竞争机制,激发市场活力。通过这些改革举措,切实解决制约公安后勤保障工作发展的体制机制障碍,释放更多改革红利,为公安事业高质量发展注入强大动力。

  (二)加快技术创新,提升保障能力。

  当今时代,科技进步日新月异,信息技术迅猛发展,给各行各业带来了前所未有的机遇和挑战。公安后勤保障工作也不例外,必须紧跟时代步伐,加快技术创新步伐,不断提升保障能力。一方面,要加大科研投入,鼓励和支持民警积极参与科技创新活动,围绕公安工作中的难点热点问题开展研究攻关,力争取得更多原创性成果;另一方面,要广泛应用现代信息技术,如物联网、云计算、人工智能等新技术,构建智能化、数字化的后勤保障体系,实现数据互联互通、资源共享共用,从而提高决策科学化水平和应急响应速度。此外,还要注重培养高素质的技术人才,为技术创新提供坚实的人才保障。

  (三)弘扬优良传统,凝聚奋进力量。

  公安后勤保障工作有着悠久的历史和光荣的传统,一代又一代公安后勤人用自己的智慧和汗水谱写了辉煌篇章。我们要继承和发扬这种优良传统,大力弘扬忠诚担当、敬业奉献的精神品质,激励广大民警不忘初心、牢记使命,为公安事业贡献自己的力量。具体而言,可以通过组织多种形式的学习教育活动,引导民警深入学习了党的光辉历史和公安英模事迹,汲取精神滋养;可以通过开展丰富多彩的文化体育活动,丰富民警业余生活,增强队伍凝聚力;还可以通过建立健全激励机制,表彰奖励那些在工作中表现突出的集体和个人,树立榜样标杆,营造比学赶超的良好氛围。总之,我们要把弘扬优良传统与践行时代使命结合起来,不断汇聚起推动公安事业高质量发展的磅礴力量。

  同志们,打造节约型警营是一项长期而艰巨的任务,需要我们齐心协力、持续奋斗。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移地走中国特色社会主义道路,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作,奋力谱写公安后勤保障工作新篇章,为维护国家安全和社会稳定作出新的更大贡献!



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