“十三五”以来，我局按照县脱贫攻坚工作要点要求和县委、县政府的正确领导，充分发挥住建行业职能优势，多措并举，全力以赴，全员参与，全力开展扶贫攻坚工作，取得了一定成效。现将“十三五”期间的工作开展情况总结如下：
一、经验做法
（一）加强领导，落实责任
“十三五”期间，我局召开45余次党组会议研究帮扶工作，大力支持选派第一书记驻村工作。先后制定了《xx镇xx村脱贫攻坚规划》等文件，全面履行包保部门职责，将精准扶贫帮扶任务落实到单位科室、分解到人头，派出27名机关干部，将三个村贫困人员，按照居民组、贫困户、贫困人与分管局长、责任科室、责任人一一对应的关系，逐一落实包保责任人，明确工作任务、工作时限，确保扶贫工作落到实处。
在具体工作中，我们坚持问题导向，针对不同阶段出现的新情况、新问题，及时调整策略，优化工作机制。特别是在重大节假日和重要时间节点，组织全局干部职工深入基层，实地走访调研，了解群众需求，解决实际困难。通过一系列扎实有效的举措，切实增强了贫困地区和贫困人口的获得感和幸福感。同时，我们也注重发挥党员干部的先锋模范作用，鼓励他们主动担当作为，积极投身到扶贫一线，为打赢脱贫攻坚战贡献智慧和力量。
此外，我局还建立了严格的考核评价机制，对各科室及个人的扶贫工作进行量化评估，确保每一项任务都能按时按质完成。对于表现突出的集体和个人，给予表彰奖励；对于工作不力的，则严肃问责，以确保扶贫工作扎实推进。通过这些措施，不仅提高了工作效率，也进一步激发了全体干部职工的积极性和创造性......
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