在202x年全市预算绩效管理改革工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次全市预算绩效管理改革工作推进会，旨在深入贯彻落实国家关于预算绩效管理改革的要求，总结前期工作经验，分析当前存在的问题，并对下一阶段全市预算绩效管理改革工作进行全面部署。这对于提高我市财政资金使用效益、优化资源配置、推动经济社会高质量发展具有至关重要的意义。下面，我讲几点意见。
一、创新“12345”模式，推进预算绩效管理提质增效
（一）围绕“一个目标”
如同家庭开支一样，运用公共财政资金必须讲求效益，力争花出最好的效果。近年来，X市财政局围绕建立X特色的“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系这一目标，不断改革创新，管好政府“钱袋子”，提高财政资金使用效益，深入抓好预算绩效管理。202x年底，X市基本建成“三全”预算绩效管理体系；202x年底，在全市范围内重建了预算管理流程，将绩效管理内容融入预算管理全过程，实现预算事前有评估、绩效有目标、执行有监控、事后有评价、结果有应用；202x年以来，在应对财政收支紧平衡、防范化解风险的大背景下，X市加快推进成本预算绩效管理试点工作，逐步探索形成“预算编制测成本、绩效目标设成本、预算执行控成本、绩效评价核成本”的闭环管理模式，取得了显著成效。
为了进一步提升预算绩效管理水平，我们要继续深化改革创新，确保每一笔财政资金都用在刀刃上。具体来说，一是要强化预算编制的科学性，通过引入大数据和信息化手段，精准测算各项支出需求，避免盲目立项和重复建设。二是要严格绩效目......
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