皇粮国税不收了，从事税收工作的乡镇财税干部现在干什么？今后怎么干？思想动态如何？
带着这一串问题，我们与乡镇党政领导、财政所长、财税人员进行了广泛深入的座谈调研。通过这次调研，我们不仅了解了当前乡镇财税工作面临的挑战和机遇，也看到了广大财税干部在新时代中国特色社会主义思想指引下，积极适应新形势、新任务，不断探索创新的工作面貌。
一、基本情况
x县25个乡镇财税所现共有在编人员179人。其中：男性150人，女性29人；在岗160人，离岗6人，借调13人（县财政局9人、农税局4人）；35岁以下18人，36—45岁115人，46—54岁46人；55岁以上6人；研究生学历1人，大学学历7人，大专学历32人，中专学历95人，高中学历26人，初中学历5人；正式干部11人，合同制干部139人，工人身份29人；每个乡镇平均6.3人，最多的15人，最少的3人。
二、工作现状
调查显示，农业税免征后，乡镇财政干部并没有完全沉湎于自身何去何从的困惑之中，而是按照县财政会议精神，服从大局，顺应变革，不等不靠，开拓创新，在职能转变上做了大量探索性工作。归纳起来有以下几个方面：
转移重心，抓好乡镇财政管理和村级财务代理服务
如xx镇针对辖区各单位经济活动频繁、资金流转量较大且管理不够规范的实际，把加强乡镇财政管理、为村级组织搞好财务代理服务作为职能转变的突破口。一是在认真审计的基础上，采取一个单位一本帐、帐户建立到组的办法，共设立116个帐户，将镇机关8个行政事业单位、15个村、93个组全部纳入乡镇会计核算中心。二是对各单位的固定资产、特别是出租类资产进行核对登记，在“三不变”的原则下，收支两条线，规范运作。三是在镇核算中心分设机关单位核算组和村级财务代理服务组，2人负责机关单位核算，4人专职为村组服务。同时严格考勤，全天候工作，窗口式服务，保证随到随办事。
2. 转换角色，从向农民“收钱”转向给农民“发钱”
据统计，20xx年以来，25个乡镇财税所共向全县100576户农民发放政府性补贴资金2500余万元。这不仅是工作内容的重大转变，更是工作方式和服务理念的根本性革新。以前是向农民收取农业税，现在是为农民发放各种补贴，如种粮直补、农资综合补贴、农机购置补贴等。为了确保补贴资金及时、准确、足额发放到位，各乡镇财税所建立了严格的审核制度和公示制度，确保每一笔补贴都能落实到户，真正惠及广大农民群众。
3. 强化培训，提升财税干部业务素质和服务水平
面对新的工作任务和要求，各乡镇财税所高度重视干部队伍建设，加大了业务培训力度。一方面，通过集中学习和分散自学相结合的方式，组织财税干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于农村工作的重要论述，进一步提高了大家的思想认识和政治站位。另一方面，邀请县财政局、税务局等相关部门的专家，举办专题培训班，重点讲解财政政策、税收法规、会计实务等方面的知识，使财税干部能够更好地适应新形势下的工作需求。
4. 拓展职能，积极参与地方经济社会发展
随着乡镇财政职能的转变，财税干部的工作领域也在不断拓宽。许多乡镇财税所主动融入地方经济社会发展大局，积极参与项目建设、招商引资等工作，为推动当地经济发展作出了积极贡献。例如，xx镇财税所在协助镇政府引进一家大型农产品加工企业时，充分发挥自身优势，帮助协调解决项目落地过程中的各种问题，确保了项目的顺利推进。同时，还积极参与扶贫开发工作，为贫困户提供产业扶持和技术指导，帮助他们脱贫致富。
5. 优化服务，提高群众满意度
为了更好地服务基层群众，各乡镇财税所不断创新服务方式，提升服务质量。一是推行“一站式”服务模式，将各项涉农补贴申请、审批、发放等环节集中在一个窗口办理，简化程序，提高效率。二是开通网上服务平台，方便群众查询政策信息、办理相关业务。三是建立定期走访制度，深入农户家中了解实际情况，听取意见和建议，及时解决群众反映的问题。四是开展志愿服务活动，组织财税干部走进社区、学校、医院等地，宣传普及财经知识，增强群众的理财意识和能力。
三、面临的问题和挑战
尽管乡镇财税工作取得了显著成效，但在实际操作过程中仍面临着一些问题和挑战，需要引起重视并加以解决。
人才短缺问题突出
由于历史原因，乡镇财税队伍整体素质不高，高学历、高素质的专业人才匮乏。特别是在信息化建设快速发展的背景下，缺乏既懂财税业务又熟悉信息技术的复合型人才，影响了工作效率和服务质量。为此，建议上级部门加大对乡镇财税干部的培养力度，定期选派优秀干部参加各类培训和进修，不断提高其综合素质和专业水平。
2. 经费保障不足
随着乡镇财政职能的转变，工作内容日益增多，所需经费也随之增加。但目前大部分乡镇财税所的经费来源主要依靠县级财政拨款，资金总量有限，难以满足实际需要。特别是在一些经济欠发达地区，财政困难更为明显。因此，建议进一步完善财政转移支付制度，适当增加对乡镇财税工作的专项补助，确保各项工作顺利开展。
3. 信息化建设滞后
虽然近年来各地都在积极推进财税信息化建设，但由于投入不足、技术力量薄弱等原因，部分乡镇财税所的信息系统仍然存在功能不全、运行不稳定等问题，影响了数据采集、分析和应用的效果。对此，应加大信息化建设投入，引进先进的软硬件设备和技术，加快构建覆盖全面、功能完善的财税信息平台，实现数据共享和互联互通。
4. 工作机制不够健全
在实际工作中，乡镇财税所与其他部门之间的协调配合还不够顺畅，存在多头管理、职责不清等问题，导致工作效率低下。为此，建议建立健全科学合理的工作机制，明确各部门职责分工，形成工作合力，共同推进乡镇财税工作创新发展。
四、未来展望
站在新的历史起点上，乡镇财税工作肩负着更加重要的使命和责任。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕乡村振兴战略，进一步深化财税体制改革，不断提升财税管理水平和服务效能，努力开创乡镇财税工作新局面。
深化财税体制改革
继续推进乡镇财政体制改革创新，逐步建立起权责清晰、财力协调、区域均衡的现代财政制度。积极探索建立多元化的收入增长机制，拓宽财源渠道，增强乡镇财政实力。同时，要进一步优化支出结构，加大对民生领域的投入，确保财政资金用在刀刃上，让广大人民群众切实感受到改革带来的实惠。
2. 提升财税管理水平
坚持以法治思维和法治方式推进财税管理工作，严格落实各项财税政策法规，依法依规履行职责。加强预算编制和执行管理，做到收支平衡、量入为出。强化财政监督，建立健全内控制度，防范廉政风险。加快推进财税信息化建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高财税管理的科学化、精细化水平。
3. 增强服务意识
牢固树立以人民为中心的发展思想，始终把服务基层、服务群众作为工作的出发点和落脚点。不断改进工作作风，增强服务意识，提高服务质量。深入开展调查研究，了解掌握群众需求，有针对性地制定政策措施，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。积极开展财税政策宣传解读，引导社会各界正确理解和支持财税工作，营造良好的舆论氛围和社会环境。
4. 加强队伍建设
坚持党管干部原则，大力加强乡镇财税干部队伍建设和人才培养。注重选拔任用德才兼备、实绩突出的优秀干部，激发干事创业的积极性和主动性。加强对干部的思想政治教育，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加大业务培训力度，全面提升干部的专业素养和履职能力，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化财税干部队伍。
总之，在县委县政府的坚强领导下，在全县人民的共同努力下，我们有信心、有能力克服前进道路上的各种困难和挑战，不断开创乡镇财税工作的新局面，为实现全面建成小康社会的目标作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 下一篇：关于失地农民生活出路的调研报告