202x年，在学校党委和行政的领导下，财务处、预算评审中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻了党的十九大、十九届五中全会精神和学校第十次党代会精神，坚持新发展理念，紧紧围绕学校重点工作，加强财务宏观调控，深化财务管理改革，优化财务服务，保障学校事业发展。
一、加强党的建设情况
（一）加强政治理论学习，提高党建引领业务能力
制定202x年度政治理论学习计划，重点学习了习近平总书记最新讲话精神、党的十九届五中全会精神和四史知识。依托党支部，组织党员干部深入学习了学校第十次党代会精神，对标党代会要求，研究制定了各项财务工作规划。通过支部共建和主题党日活动，与部分学院、职能部门共同学习研讨了党的十九届五中全会精神和学校第十次党代会精神，聚焦学校专项建设，提出了改进经费管理和财务服务方面的建议。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的主观能动性，确保党建工作与业务工作深度融合，推动财务管理工作再上新台阶。
在具体实践中，我们还结合实际需求，开展了多样化的学习形式。例如，邀请专家进行专题讲座，解读国家宏观经济政策和财政政策，帮助党员干部更好地理解中央精神；组织观看红色电影、参观革命遗址等活动，增强党员干部的历史责任感和使命感。同时，充分利用现代信息技术手段，通过线上平台推送学习资料、开展在线讨论，确保学习活动覆盖面广、效果显著。通过这些举措，进一步提升了党员干部的政治素养和业务能力，为学校事业的发展提供了坚强的思想保证。
（二）加强廉政教育，提升防腐拒变能力
针对重点对象、重点岗位、重点时机，有的放矢地开展了廉洁教育；通过创新廉洁教育形式，推送廉洁教育材料，校领导、支部书记、纪检委员讲党课，与纪委监察处联合开展主题党日，积极组织党员干部参加学校、机关党委的廉洁教育活动、校内巡察工作等，多管齐下，创建灵活多样的宣教平台；通过开展谈心谈话，了解党员及广大员工思想动态，加强党性教育，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线。
为了进一步强化廉政意识，我们还建立了常态化的廉政教育机制。定期召开党风廉政建设工作会议，传达上级有关文件精神，分析形势任务，部署重点工作；组织党员干部观看警示教育片，剖析典型案例，警示大家引以为戒；开展廉政风险点排查，对关键岗位和重要环节进行全面梳理，制定防范措施，堵塞管理漏洞。此外，我们还注重发挥先进典型的示范引领作用，宣传表彰一批勤政廉政的好干部，树立良好的风气导向。通过这些措施，不断增强了党员干部的廉洁自律意识，营造了风清气正的工作氛围。
（三）加强内部控制，发挥财务监督职能
贯彻落实党中央和国务院关于厉行节约、过紧日子的要求，严把预算编制和报销审核关，持续加强预算评审和绩效评价，提高资金使用效益；开展业务工作餐、公务接待、会议费、培训费等支出的会计稽核，发现问题，及时整改。通过一系列严格的内控制度，确保每一笔资金都用在刀刃上，最大限度地发挥财政资金的使用效率。
在日常工作中，我们始终坚持依法依规办事，严格执行国家财经法规和学校财务管理制度，规范财务行为，杜绝违规违纪现象的发生。特别是在预算编制方面，我们按照“量入为出、统筹兼顾、突出重点、注重绩效”的原则，科学合理地安排各项支出，确保预算的科学性和可操作性。同时，我们还积极推进财务信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，实现财务数据的实时监控和动态分析，为领导决策提供准确的数据支持。通过这些努力，有效提高了财务管理水平，为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、行政工作开展情况
（一）应对财……
（续写）
（一）应对财务管理挑战，提升服务水平
面对复杂的经济环境和日益增长的财务管理需求，财务处、预算评审中心积极应对各种挑战，不断提升服务水平。首先，我们加强了与各部门的沟通协调，建立了定期会商机制，及时了解各单位的资金需求和项目进展情况，确保资金的及时到位和合理使用。其次，我们优化了财务审批流程，简化了报销手续，缩短了办理时间，提高了工作效率。特别是对于一些紧急项目和重大事项，我们开辟了绿色通道，特事特办，确保各项工作顺利推进。
为了更好地服务师生，我们还推出了多项便民措施。例如，设立了财务咨询热线，解答师生关心的财务问题；开通了网上预约系统，方便师生提前预约办理财务业务；建立了微信公众号，定期推送财务政策和办事指南，让师生随时掌握最新的财务信息。此外，我们还加强了财务人员的培训，提升他们的业务水平和服务意识，确保每一位师生都能得到优质的服务。通过这些举措，不仅提高了师生的满意度，也树立了良好的部门形象。
（二）深化财务管理改革，推进制度创新
在深化财务管理改革方面，我们坚持以改革创新为动力，积极探索新的管理模式和工作机制。一是完善了预算管理制度，引入了零基预算理念，打破了传统的基数加增长模式，实现了从“要钱”到“花钱”的转变。二是建立了全面预算管理体系，将所有收支纳入预算管理范围，实现了预算管理的全覆盖。三是推行了绩效预算改革，将绩效目标贯穿于预算编制、执行和评价全过程，确保每一笔资金都产生最大效益。
与此同时，我们还注重制度创新，出台了一系列具有针对性和操作性的规章制度。例如，《财务管理办法》《内部审计规定》《政府采购实施细则》等，为各项工作的规范化、标准化提供了有力保障。特别是在内部控制方面，我们制定了《内部控制手册》，明确了各个岗位的职责权限和工作流程，形成了环环相扣、层层负责的内控体系。通过这些制度创新，不仅提高了财务管理水平，也为学校的发展提供了坚实的制度支撑。
（三）强化财务队伍建设，提升整体素质
人才是第一资源，队伍是关键力量。为了打造一支高素质的财务队伍，我们采取了多种措施，全面提升人员素质。一是加强思想政治教育，引导财务人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是加大培训力度，邀请专家学者来校授课，组织财务人员参加各类培训班、研讨会，拓宽视野，更新知识结构。三是建立激励机制，对表现优秀的财务人员给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造性。四是注重实践锻炼，选派年轻干部到基层挂职锻炼，让他们在实践中增长才干、积累经验。
通过这些措施，财务队伍的整体素质得到了显著提升。大家的责任心更强了，业务水平更高了，服务意识更浓了，为学校财务管理工作注入了新的活力。特别是在面对复杂多变的经济形势时，这支队伍能够始终保持昂扬向上的精神状态，迎难而上，勇挑重担，为学校的事业发展作出了重要贡献。
（四）加强信息化建设，提升管理效能
随着信息技术的快速发展，财务信息化建设已成为提升管理效能的重要手段。为此，我们加大了信息化建设力度，积极推进财务管理系统升级换代。一是引入了先进的财务软件，实现了财务核算、预算管理、资产管理等业务的全流程电子化，大大提高了工作效率。二是建立了财务数据中心，整合了各类财务数据，实现了信息共享和互联互通，为领导决策提供了强有力的数据支持。三是开发了移动办公平台，方便财务人员随时随地处理业务，提升了响应速度和服务质量。
此外，我们还注重信息安全保障，建立健全了信息安全管理制度和技术防护体系，确保财务数据的安全可靠。特别是在网络安全方面，我们加强了防火墙、入侵检测等技术手段的应用，定期开展安全检查和应急演练，有效防范了各类风险隐患。通过这些努力，不仅提升了财务管理水平，也为学校的发展提供了更加高效、便捷的服务。
三、未来展望
展望未来，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕学校发展目标，进一步加强财务管理，提升服务水平，为学校的高质量发展贡献力量。一是继续深化财务管理改革，不断完善各项制度，提升管理水平；二是进一步优化财务服务，增强师生满意度，树立良好形象；三是加大人才培养力度，打造一支高素质的财务队伍；四是加快推进信息化建设，提升管理效能，为学校的事业发展提供更加坚实的保障。
总之，我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加扎实的作风，奋力开创财务管理工作新局面，为学校的繁荣发展作出新的更大贡献。
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