这次招商引资工作会议，是在贯彻XX市委市政府加快发展县域经济战略部署、落实市委市政府全体（扩大）会议精神的背景下召开的。这既是一次招商引资工作的总结部署会，更是一次加压鼓劲的大会。会议的主要目的是：回顾分析上半年的招商引资工作，认真研究当前面临的新情况、新矛盾和新问题，坚定信心，创新思路，努力实现招商引资工作新的突破。刚才，XXX同志通报了X-7月的招商引资工作情况，市纪委等四个单位作了发言，市政府和各乡镇、部门签订了责任书。希望大家回去后认真对照，抓好落实。下面，我讲四点意见。
一、切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感
今年以来，在宏观环境发生重大变化、约束因素明显增多的形势下，全市上下坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓，紧中求活，难中求进，合力攻坚，取得了明显成效。主要有四个方面的特点：一是引资总量持续增长。具体数据显示，今年上半年引资总额同比增长了XX%，其中工业项目引资额增长了X%，服务业项目引资额增长了XX%。这些数据不仅反映了我市在吸引外部投资方面的积极进展，也展示了我们应对复杂经济形势的能力。二是工业项目占比突出。工业项目个数、总投资、协议引资、到位资金分别占全部招商引资项目的XX%、XX%、XX%和XX%，其中XX个投产，XX个在建。这一成果表明，我市工业基础不断夯实，产业链条逐步完善，为未来的高质量发展打下了坚实的基础。三是招商领域不断扩大。农业、三产以及旅游开发项目招商成效明显，利用外资比上年同期有较大增长。特别是旅游业的发展，不仅带动了相关产业的繁荣，还提升了城市的知名度和美誉度。四是招商机制不断完善。成立了编制独立的招商局，与协作办合署办公，目前人员已经基本到位，机构开始正常运转，初步发挥了引导、组织、协调、督查等职能作用。特别值得肯定的是，招商引资工作逐步引起了各乡镇、部门的重视，招商氛围进一步浓厚。今年上半年，有XX个乡镇、部门引进了项目。其中市纪委、发计局、经贸局、民政局、国税局、供电局、行政服务中心、人保公司、XX镇、XX镇、XXX乡、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XXX镇、XX镇、XX镇等XX个单位，实际到位引资额已经超过XXXX万元。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我市招商引资工作中存在的一些主要问题。首先，部分乡镇和部门对招商引资工作的重要性认识不足，缺乏主动性和创造性，导致一些好的项目错失良机。其次，招商信息不畅，资源整合不够，未能形成有效的协同效应。再次，政策落实不到位，服务保障体系尚不健全，影响了投资者的信心和积极性。最后，人才短缺问题依然突出，特别是在高端管理和专业技术方面的人才匮乏，制约了招商引资工作的深入开展。这些问题需要我们在今后的工作中高度重视，并采取切实有效的措施加以解决。
二、准确把握招商引资工作的新形势和新任务
当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，经济发展进入新常态，国内外环境正在发生深刻变化。面对新形势，我们必须以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，推动招商引资工作迈上新台阶。首先，要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于经济建设的重要论述，牢牢把握稳中求进的工作总基调，坚定不移地推进供给侧结构性改革，不断提高经济发展的质量和效益。其次，要紧跟国家战略布局，积极参与“一带一路”建设和长江经济带发展，充分利用区位优势和资源优势，吸引更多优质企业和项目落户我市。第三，要深化对外开放，进一步优化营商环境，打造国际化、法治化、便利化的投资环境，提升对外资的吸引力。第四，要强化创新驱动，加快培育新兴产业，推动传统产业转型升级，形成多点支撑、多元发展的产业格局。第五，要加强区域合作，加强与周边城市的合作交流，共同打造产业集群，实现资源共享、优势互补、互利共赢。
三、不断创新招商引资工作的方式方法
新形势下，传统的招商引资模式已经难以适应市场需求的变化，必须积极探索新的路径和方法。一是要创新招商理念，树立“大招商”的观念，将招商引资与产业发展、城市建设、民生改善紧密结合，实现经济效益和社会效益的有机统一。二是要拓展招商渠道，充分利用互联网、大数据等现代信息技术，搭建线上线下相结合的招商平台，广泛收集和发布招商信息，提高招商效率。三是要优化招商方式，从单纯追求项目数量向注重项目质量转变，重点引进一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目、好项目。四是要强化精准招商，根据我市的资源禀赋和发展定位，有针对性地开展招商活动，避免盲目跟风和低水平重复建设。五是要加强中介招商，充分发挥商会、行业协会等社会组织的作用，借助其广泛的联系网络和丰富的信息资源，为招商引资提供有力支持。六是要深化驻点招商，选派优秀干部到发达地区设立招商联络处，长期驻点开展招商工作，及时掌握前沿动态，捕捉投资机会。七是要做好跟踪服务，建立完善的项目跟踪服务体系，确保签约项目顺利落地、开工建设和投产达效，真正实现“招得来、留得住、发展好”。
四、着力构建招商引资工作的长效机制
招商引资是一项系统工程，需要建立健全长效工作机制，确保各项工作有序推进。一是要完善领导体制，成立由主要领导牵头的招商引资领导小组，定期研究解决重大问题，统筹协调各方力量，形成齐抓共管的良好局面。二是要健全考核机制，科学制定招商引资考核指标体系，将招商引资工作纳入各单位年度目标责任制考核范围，严格兑现奖惩，激发广大干部群众的积极性和创造性。三是要加强队伍建设，选拔培养一批懂经济、善管理、会谈判的专业化招商人才，不断提升队伍的整体素质和服务水平。四是要强化政策支持，出台更加优惠的政策措施，加大对招商引资项目的扶持力度，营造良好的投资环境。五是要优化服务环境，简化审批流程，提高办事效率，为投资者提供全方位、全过程的优质服务，让他们感受到家一般的温暖。六是要营造良好氛围，通过多种渠道广泛宣传我市的投资政策和发展机遇，树立开放包容的城市形象，吸引更多投资者关注和支持我市的发展。
总之，招商引资是推动经济社会发展的重要引擎，是实现赶超跨越的关键之举。我们要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴抓好招商引资工作，为加快建设现代化强市作出新的更大贡献。
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