一、“十四五”规划的指导思想围绕“管理精细、装备精良、技艺精湛、队伍精干、组织精准、服务精优”的现代化精品炼化企业目标，以建立安全环保长效机制为核心，大力实施综合优化、管理提升和人才强企战略，全面提高党建思想政治工作水平和员工队伍综合素质，坚持依法治企、持续深化改革、精细企业管理，提升企业价值和持续发展能力，实现绿色、规范、高效、稳健发展。
在新的历史起点上，企业将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展的要求。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断满足人民群众对美好生活的向往。通过创新驱动发展战略，推动企业转型升级，全面提升核心竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，企业将进一步加强与社会各界的合作，共同推动经济社会的可持续发展。
二、“十四五”规划主要目标
——安全绿色发展成效凸显。坚持安全生产、节约资源和保护环境的发展思路，HSE风险得到有效控制，HSE体系运行高效，安全环保长效机制基本建立；单位能耗和污染物排放持续降低，能源资源高效利用，资源节约型、环境友好型企业基本建成。
为实现这一目标，企业将加大安全环保投入，建立健全HSE管理体系，强化全员安全意识，落实各项安全措施。我们将在生产过程中严格遵守国家相关法律法规，推行清洁生产和循环经济模式，减少废弃物排放，提高资源利用率。此外，企业还将积极引进先进的环保技术和设备，不断提升污染治理能力，努力打造绿色工厂。通过一系列措施，确保企业在生产经营活动中始终遵循绿色环保的理念，为建设美丽中国贡献力量。
——竞争能力不断增强。生产对标优化、技术攻关体系日趋完善，装置结构及产品结构更加完善，技术、装备和自动化水平不断提高，成本大幅下降，盈利能力稳步提高。
为了增强企业的市场竞争力，我们将继续深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提升产品质量和服务水平。一方面，企业将加大对技术研发的投入，加快技术创新步伐，培育一批具有自主知识产权的核心技术，推动产业升级换代；另一方面，我们将加强与国内外同行的合作交流，借鉴先进经验，取长补短，不断提升自身的综合实力。此外，企业还将积极探索新的商业模式和发展路径，拓展市场份额，提高经济效益。通过以上举措，使企业在市场竞争中始终保持领先地位。
——经营管理集约高效。扁平化管理模式不断优化，制度流程简明实用，考核严谨规范，经营机制富有活力，基础管理全面加强，风险管理体系巩固完善。
针对当前企业面临的复杂多变的市场环境，我们将进一步优化内部管理机制，提高运营效率。具体而言，企业将加快推进信息化建设，构建智能化管理系统，实现数据共享和业务协同，降低管理成本。同时，我们将完善绩效考核体系，建立科学合理的激励约束机制，激发员工的积极性和创造力。此外，企业还将注重风险管理，建立健全预警机制，及时发现并化解潜在风险，保障企业健康稳定发展。通过这些措施，使企业管理更加科学化、规范化、精细化。
——队伍素质持续提升。“三支”人才队伍不断强化，干部思想政治素质和管理能力不断提高，员工素质和技术技能水平明显提升，队伍凝聚力、战斗力、执行力显著增强。
为打造一支高素质的人才队伍，企业将加大人才培养力度，拓宽人才引进渠道，营造良好的用人环境。首先，我们将加强对现有人员的培训教育，定期组织各类专业技能培训和岗位练兵活动，提升员工的专业知识和实践能力；其次，企业将积极引进高层次人才，充实到关键岗位，带动整体队伍素质的提升；再次，我们将重视干部队伍建设，选拔任用德才兼备的优秀人才担任领导职务，发挥其示范引领作用。通过这些措施，使企业拥有一个充满活力、富有创新精神的人才团队。
——党建优势充分发挥。党委政治核心作用更加突出，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显、反腐倡廉建设全面加强；思想政治保障体系日趋完善，企业文化卓有成效，企业知名度和美誉度不断提高。
党建工作是企业发展的根本保证。在“十四五”期间，我们将继续加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。具体来说，企业将深入开展党的理论学习，增强广大党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党的领导贯穿于企业发展的全过程。我们将进一步夯实基层党组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大职工群众攻坚克难，共创辉煌。此外，企业还将大力推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好氛围。通过加强思想政治工作，弘扬正能量，塑造良好形象，不断提升企业的社会影响力。
三、“十四五”发展思路目标和战略支撑
持续发展战略：转变高投入、高耗能、低效益、低产出的“资源型经济”模式，发展低投入、高效能、有质量、有效益的“循环型经济”，实现企业发展模式的根本性转变。
面对全球气候变化和资源短缺的压力，企业将积极响应国家号召，走低碳绿色发展之路。我们将大力发展循环经济，推广节能减排技术，提高资源综合利用效率。具体而言，企业将通过优化工艺流程，减少原材料浪费；通过改进生产设备，降低能耗；通过回收利用废弃物，实现资源再利用。此外，我们将积极探索新能源领域，如太阳能、风能等清洁能源的应用，逐步替代传统化石能源，减少碳排放。通过这些措施，使企业成为绿色发展的典范，为生态文明建设作出贡献。
2. 创新驱动战略：强化科技创新能力，加大研发投入，推进产学研合作，形成一批具有自主知识产权的核心技术和产品，推动企业从制造向创造转变。
创新是企业发展的第一动力。在“十四五”期间，我们将把科技创新摆在更加突出的位置，着力解决制约企业发展的关键技术问题。首先，企业将加大科研经费投入，设立专项基金，支持研发项目；其次，我们将加强与高校、科研院所的合作，建立产学研联合体，共同攻克技术难题；再次，企业将完善技术创新体系，鼓励员工参与发明创造，营造浓厚的创新氛围。通过这些措施，使企业掌握更多的核心技术，提高自主创新能力，增强市场竞争力。
3. 人才强企战略：实施更加积极开放的人才政策，吸引和留住优秀人才，培养造就一批高素质的专业技术人才和经营管理人才，为企业持续健康发展提供智力支持。
人才是企业最宝贵的财富。为实现这一目标，企业将采取一系列有力措施。一方面，我们将优化人才结构，重点引进紧缺急需的专业人才，充实到各个重要岗位；另一方面，我们将加强内部人才培养，通过导师带徒、轮岗锻炼等方式，提升员工的职业素养和技能水平。此外，企业还将建立健全人才评价和激励机制，充分调动各类人才的积极性和创造性。通过这些措施，使企业拥有一个结构合理、素质优良的人才队伍，为企业发展注入源源不断的动力。
4. 精细化管理战略：深化管理体制改革，优化资源配置，提高管理水平和效率，实现企业治理体系和治理能力现代化。
精细化管理是提升企业管理水平的有效途径。在“十四五”期间，我们将全面推进管理创新，提高管理效能。具体而言，企业将深化机构改革，精简管理层级，优化部门职能，提高决策效率；我们将加强制度建设，完善各项规章制度，确保各项工作有章可循；我们将推进标准化管理，统一标准和流程，减少人为因素干扰；我们将强化信息化建设，运用现代信息技术手段，提升管理水平。通过这些措施，使企业管理更加科学化、规范化、精细化，为企业持续健康发展提供坚实保障。
5. 文化引领战略：弘扬社会主义核心价值观，传承优秀传统文化，培育具有企业特色的企业文化，凝聚共识，激发活力，增强企业软实力。
企业文化是企业发展的灵魂。在“十四五”期间，我们将高度重视文化建设，打造独具特色的企业文化品牌。首先，企业将深入开展社会主义核心价值观教育，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观；其次，我们将挖掘和传承优秀传统文化，将其融入到企业文化建设中，丰富企业文化内涵；再次，企业将提炼总结自身发展历程中的宝贵经验，形成独特的企业精神和文化理念；最后，我们将通过各种形式的文化活动，如文化节、文艺汇演等，增强员工对企业文化的认同感和归属感。通过这些措施，使企业文化深入人心，成为推动企业发展的强大动力。
“十四五”时期是企业实现高质量发展的关键阶段。我们将紧紧围绕“管理精细、装备精良、技艺精湛、队伍精干、组织精准、服务精优”的发展目标，坚定不移地贯彻新发展理念，全面落实各项战略部署，努力开创企业发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献。
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