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文广旅局市场管理科(安全监管科)201x年工作总结及202x年工作打算

2024-12-27 华博范文网

  现将市场管理科(安全监管科)201x年工作总结及202x年工作打算报告如下:

  一、201x年工作总结

  (一)总体情况

  201x年,在局党组的坚强领导下,在省文化和旅游厅市场监管处(安全监管处)的悉心指导下,市场管理科(安全监管科)紧紧围绕新中国成立70周年这一核心主题和局中心工作,切实履行科室职能职责,扎实开展文化市场整治、安全生产监管、扫黑除恶治乱等重点工作,认真完成领导交办的其他任务,取得了一定成效。全市文化和旅游市场呈现平稳健康发展态势,未发生安全生产事故和内容安全事故,为市民和游客创造了良好的文化旅游市场环境。

  在这一年里,我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会其精神实质,将其作为指导工作的根本遵循。通过一系列举措,我们不仅提升了工作效率,还增强了服务意识,确保各项工作稳步推进。特别是在应对突发情况时,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,确保人民群众的生命财产安全和社会稳定。

  (二)重点工作开展情况

  市场监管方面

  根据我市文化和旅游市场的实际和特点,我们重点围绕重点领域、重点时段、重点内容、重点行业乱象开展市场监管。一年来,共开展了11项专项整治行动,监管36场营业性演出,全面覆盖互联网上网服务营业场所、文化娱乐场所、游戏游艺经营场所、A级景区、星级旅游饭店、旅行社等市场经营主体。通过专项检查、突击检查、暗访等形式,对经营主体依法经营、规范经营行为进行了严格监管,及时纠正违规经营行为,严肃查处违法经营行为。

  为了进一步提升市场监管效能,我们建立了常态化的巡查机制,定期对各类经营场所进行抽查和复核,确保各项规章制度落实到位。同时,我们加强了与相关部门的协作,形成合力,共同维护市场秩序。例如,在联合执法过程中,我们与公安、工商等部门密切配合,针对一些屡教不改的违规经营者采取了严厉措施,起到了震慑作用。此外,我们还积极利用现代信息技术手段,通过大数据分析、智能监控等方式,实现了对市场的实时动态监管,有效提高了监管效率和精准度。

  2. 安全监管方面

  我们将安全放在科室工作的重中之重,围绕冬春、“两会”、节假日、汛期、暑假等重要节点,组织开展“冬春火灾防控”、“‘3.21’响水特别重大爆炸事故教训安全生产专项整治行动”、“城市消防安全大排查大整治”、“安全大检查和十大专项行动”等专项检查8个,切实做好防汛工作、消防安全工作和新中国成立70周年的安全防护工作。配合市安委会和市消防救援支队,开展了安全生产月宣传、森林防火等宣传工作。

  在具体工作中,我们严格落实安全生产清单制管理制度,确定XX县XXX景区和XX县XX故里为我市文广旅系统首批清单制管理单位。通过建立详细的安全生产台账,明确责任分工,确保每一项安全措施都落到实处。特别是在防汛期间,我们提前制定了应急预案,组织相关人员进行了多次演练,确保一旦发生险情能够迅速响应、有效处置。此外,我们还积极推进安全生产“科技兴安”视频监控系统的建设,由市广电服务公司负责实施,目前已完成多个重点区域的视频监控安装,并实现了与市级平台的互联互通,大大提升了应急指挥和调度能力。

  二、存在的问题与不足

  尽管我们在201x年取得了不少成绩,但也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:

  一是部分市场主体的安全意识和法制观念仍然较为淡薄,个别经营者存在侥幸心理,导致违规经营行为时有发生。对此,我们将在今后的工作中进一步加大宣传教育力度,提高经营者的守法意识和自律水平。

  二是市场监管手段和技术手段有待进一步创新和完善。随着文化和旅游市场的不断发展,传统的监管方式已难以满足新形势下的需求。为此,我们将积极探索新的监管模式,引入更多先进的技术手段,如人工智能、物联网等,提升市场监管的智能化水平。

  三是跨部门协调联动机制还需进一步优化。虽然我们已经与多个部门建立了合作关系,但在实际操作中,有时仍会出现信息沟通不畅、协作效率不高的情况。对此,我们将进一步完善工作机制,建立健全信息共享平台,确保各部门之间能够更加紧密地协同作战。

  三、202x年工作打算

  (一)继续深化市场监管工作

  202x年,我们将继续按照局党组的部署要求,紧紧围绕市委市政府中心工作,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,深入推进市场监管工作。具体来说,我们将重点抓好以下几个方面:

  一是进一步加大市场整治力度。结合我市文化和旅游市场的实际情况,制定更为细致的整治方案,聚焦重点领域和突出问题,持续开展专项整治行动。特别是要加强对新兴业态的监管,确保新业态健康有序发展。同时,我们将充分发挥社会监督的作用,鼓励群众举报违法行为,形成全社会共同参与的良好氛围。

  二是不断创新监管方式方法。充分利用现代信息技术手段,推动市场监管向智能化、信息化方向发展。例如,我们可以探索建立市场监管大数据平台,通过数据分析预测市场趋势,提前防范风险;也可以推广使用移动执法终端,实现现场检查记录电子化,提高工作效率。此外,我们还将积极开展信用体系建设,对守信者给予激励,对失信者实施惩戒,营造诚信经营的良好环境。

  三是强化对经营主体的培训教育。定期组织从业人员参加法律法规、业务技能等方面的培训,帮助他们提高综合素质和服务水平。特别是要加强对新入职人员的岗前培训,确保他们能够尽快熟悉业务流程,胜任工作岗位。通过这些措施,我们希望能够从根本上解决部分经营者法律意识淡薄的问题,促进整个行业的规范化发展。

  (二)全面提升安全管理水平

  安全是发展的前提和保障。202x年,我们将继续把安全工作摆在首位,采取更加有力的措施,确保文化和旅游市场的安全稳定。

  一是进一步健全安全生产责任制。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,层层压实责任,确保每一个环节都有人管、有人负责。同时,我们将加大对责任落实情况的监督检查力度,对履职不力的单位和个人严肃问责,倒逼责任落实。

  二是深入开展安全隐患排查治理。针对不同季节、不同领域的特点,适时调整排查重点,做到有的放矢。例如,在冬季,我们将重点检查取暖设施的安全状况,防止发生煤气中毒等事故;在夏季,则要加强对防暑降温措施的落实情况检查,确保从业人员的身体健康。对于排查出的问题,我们将列出清单,逐一整改销号,确保隐患彻底消除。

  三是持续推进安全文化建设。通过多种形式的宣传活动,广泛普及安全知识,增强市民和游客的安全意识。例如,可以利用微信公众号、微博等新媒体平台,发布安全提示信息;也可以举办安全知识竞赛、应急演练等活动,寓教于乐,提高公众参与度。此外,我们还将积极倡导绿色出行、文明旅游的理念,引导大家自觉遵守相关规定,共同维护良好的市场秩序。

  202x年,我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,全力以赴做好各项工作,为推动我市文化和旅游事业高质量发展作出新的更大贡献。



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