202x年已经过半，召开此次会议，主要目的是总结好上半年经验成绩，部署好下半年重点工作，鼓足干劲再加压、奋楫扬帆再远航，确保圆满完成全年各项指标任务。回望上半年，我们在日新月异、万千气象中踔厉奋发，也在步履维艰、荆棘载途中笃行不怠。回首上半年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司和销售公司决策部署，从党的光辉历史中汲取真理智慧和实干伟力，推动xx销售迈入了快速发展、良性发展、稳健发展的新轨道。回眸上半年，我们拼得了“月月红”，博得了“满堂彩”，指标箭头向前向上、经营质量向稳向好，福祉员工持续增温。我们在xx销售滚滚向前的年轮里，写下了流光溢彩的绚丽诗篇、成就了动人心弦的荣耀时刻。围绕会议主题，我主要讲三个方面的意见。第一方面：上半年主要工作回顾。
从重点工作开展情况看，各单位各部门认真贯彻落实公司党委部署安排，各司其职、各尽其责，有力推动各项工作落地见效。主要有七个方面的工作亮点突出、成效显著。一是油品销售有效利用销售公司批零一体化政策，实现了量效均衡增长。营销、财务密切配合，加强营销全环节、全过程管控，持续完善复盘分析运行机制，全面提升营销精细化管控水平，油品销售在营销支出同比收窄8.2%的基础上，实现了总量（不含串换）同比增长10.6%。
二是资源保供顶住压力、优化运行，为市场保供和油品销售提供了坚实保障。储运分公司协同各地市油库，千方百计克服炼厂检修、资源偏紧、需求旺盛等严峻考验，主动加强与炼厂、东北公司和运输公司沟通协调，统筹优化资源组织，推动资源向市场终端前移，配置计划执行率99.9%，为纯枪上量提供了有力支撑。
三是非油销售亮点纷呈，多项指标再创历史新高。非油销售以主题营销活动、自有商品销售、化肥销售、线上线下的融合推广为重点，积极拓展市场份额。特别是在“春耕备耕”期间，化肥销售团队深入田间地头，了解农户需求，提供定制化服务，不仅提高了客户满意度，还大幅提升了销量。此外，通过加强与知名电商平台合作，非油销售在线上渠道也取得了突破性进展，销售额同比增长超过30%。同时，公司自主品牌的开发和推广力度不断加大，自有商品销售占比稳步提升，进一步增强了企业的市场竞争力。
四是客户服务体系建设取得新进展。公司始终将客户需求放在首位，不断完善服务体系，提升服务质量。上半年，公司推出了全新的客户服务系统，实现了客户信息的实时更新和精准推送，大大提高了客户响应速度和服务效率。同时，公司还加大了对一线服务人员的培训力度，通过定期举办技能竞赛和服务之星评选等活动，激发了员工的积极性和创造力。据统计，客户满意度较去年同期提升了5个百分点，达到了95%以上，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
五是安全管理持续强化，确保生产经营平稳有序。安全是企业发展的生命线，公司始终把安全生产作为首要任务来抓。上半年，公司严格按照国家和行业标准，落实各项安全管理制度，深入开展隐患排查治理工作，共排查出各类安全隐患120余项，并逐一制定了整改措施，确保整改到位。此外，公司还加大了对重点区域和关键环节的安全监管力度，特别是在高温、暴雨等极端天气条件下，启动应急预案，确保了生产经营活动的安全稳定运行。上半年，公司未发生一起重大安全事故，安全生产形势持续向好。
六是科技创新驱动发展，助力企业转型升级。面对日益激烈的市场竞争，公司高度重视科技创新，不断加大研发投入，积极探索新技术、新模式的应用。上半年，公司成功完成了多个科研项目的攻关，其中某项核心技术的研发取得了重大突破，填补了国内空白，获得了国家专利认证。同时，公司还积极推进数字化转型，通过引入大数据、云计算等先进技术手段，优化业务流程，提高管理效率。目前，公司已初步建成了智能仓储管理系统和供应链协同平台，实现了物流、信息流的无缝对接，为企业高质量发展注入了新的动力。
七是党建工作深入推进，凝聚起强大精神力量。公司始终坚持党的领导，全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。上半年，公司各级党组织深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展了党史学习教育活动，进一步坚定了理想信念，增强了党性修养。同时，公司还积极开展丰富多彩的主题党日活动，组织党员志愿者参与社区服务和社会公益活动，树立了良好的企业形象。广大党员干部在工作中发挥模范带头作用，带动全体员工齐心协力，共同为实现公司发展目标而努力奋斗。
上半年公司在各方面都取得了显著的成绩，但我们也清醒地认识到，当前面临的挑战依然艰巨复杂，市场竞争日趋激烈，经济下行压力较大，这对我们的工作提出了更高的要求。因此，在下半年的工作中，我们必须保持清醒头脑，坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到各项工作中去，确保完成全年目标任务。
第二方面：下半年工作部署
为了确保全年目标任务的顺利完成，下半年我们将重点抓好以下几项工作：
一是进一步深化改革创新，增强企业发展内生动力。改革是发展的根本动力，创新是引领发展的第一动力。下半年，公司将坚定不移地推进供给侧结构性改革，加快产业结构调整，优化资源配置，提高全要素生产率。同时，要加大科技创新投入，鼓励全员创新，营造浓厚的创新氛围，培育新的经济增长点。具体来说，我们要继续深化体制机制改革，完善现代企业制度，建立健全市场化经营机制；要加快推进数字化转型，构建智能化运营体系，提升企业管理水平和服务能力；要加大科技研发力度，加强产学研用合作，推动科技成果产业化，形成一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品。
二是全力扩大市场规模，巩固提升市场占有率。市场是企业的生存之本、发展之基。下半年，我们要紧紧围绕市场需求变化，制定科学合理的营销策略，加大市场开拓力度，不断提高市场份额。一方面，要继续深耕现有市场，巩固传统优势领域，挖掘潜在客户资源，扩大销售规模；另一方面，要积极开拓新兴市场，特别是针对国家重大战略区域和重点工程项目，提前布局，抢占先机。此外，还要加强品牌建设，提升品牌形象，增强品牌影响力，使xx销售成为消费者信赖的品牌选择。
三是强化风险防控，确保企业稳健经营。风险管理是企业健康发展的关键所在。下半年，我们要牢固树立风险意识，健全风险预警机制，加强对各类风险的识别、评估和应对，确保企业稳健经营。具体措施包括：完善内控制度，规范经营管理行为，防范经营风险；强化财务管理，严格预算管理，控制成本费用，提高资金使用效率；加强法律事务管理，依法合规经营，避免法律纠纷；重视信息安全，建立健全信息安全管理体系，保护商业秘密和个人隐私；关注宏观经济形势和政策变化，及时调整经营策略，规避外部环境带来的不利影响。
四是着力改善民生福祉，促进企业和谐发展。企业的发展成果应该由全体职工共享，这是社会主义制度的本质要求。下半年，我们要坚持以人为本的发展理念，切实关心职工生活，维护职工合法权益，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。具体做法有：改善工作条件，创造良好工作环境，保障职工身心健康；完善薪酬福利体系，建立公平合理的收入分配机制，激励职工爱岗敬业；丰富文化生活，组织开展丰富多彩的文化体育活动，营造和谐融洽的企业氛围；加强教育培训，提升职工素质能力，为个人成长和职业发展创造更多机会；落实民主管理，尊重职工主体地位，畅通民意表达渠道，让职工真正成为企业的主人翁。
五是坚持党建引领，汇聚强大正能量。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业独特的优势所在。下半年，我们要继续坚持党的领导，全面加强党的建设，为企业发展提供坚强政治保证。具体举措包括：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署不折不扣得到贯彻执行；扎实推进基层党组织建设，打造坚强有力的战斗堡垒，发挥好党员先锋模范作用；大力弘扬社会主义核心价值观，培育优秀企业文化，凝聚起推动企业发展的强大精神力量；严肃党内政治生活，加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好政治生态。
第三方面：结语
同志们，202x年的征程已经走过一半，剩下的时间里，我们要继续保持昂扬向上的精神状态，团结一致，奋力拼搏，以实际行动迎接各种挑战，争取更大胜利。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团公司和销售公司各项工作部署，为实现全年奋斗目标而不懈努力！
回顾过去，我们倍感自豪；展望未来，我们充满信心。只要我们不忘初心、牢记使命，始终保持干事创业的激情和锐意进取的精神，就一定能够战胜前进道路上的一切困难和挑战，在实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大征程中贡献更大的力量！
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