在县委、政府的坚强领导和统一部署下，一年来，我局脱贫攻坚工作总体推进有序，各项工作取得预期成果。局领导班子始终以落实帮扶主体责任的高度政治自觉和担当，坚持常态化做好全局帮扶工作计划安排、帮扶人员教育动员、帮扶情况分析研判、帮扶经验提炼总结。身先士卒率领63名帮扶干部超常规投入脱贫攻坚一线逐一完成各项帮扶任务（其中40人结对帮扶XX镇建档立卡贫困户244户，6人结对帮扶XX镇31户，17名联系XX乡107户）。本年度主要工作情况如下：
一、工作成绩与亮点
（一）专题研究不松劲，问题解决要及时
结合工作要求和帮扶实际情况，局领导班子持之以恒坚持每月召开两次专题会议，集中对帮扶任务进行讨论安排，对帮扶问题进行研究解决。认真研究各级出台的扶贫政策，实时向帮扶干部传达解读政策的针对性和适用性，确保住房、医疗、教育、用水、用电、广播电视、就业、入户道路、院落圈舍、养老等各类扶贫政策有序有效得到落实，同时研究扶贫过程中出现的问题，及时协调解决贫困户实际困难。
为确保扶贫政策的有效落实，我们还组织了多次专题培训，邀请相关领域的专家对帮扶干部进行政策解读和业务指导。通过这些培训，不仅提高了帮扶干部的政策水平和业务能力，也增强了他们对扶贫工作的信心和决心。此外，我们还建立了问题反馈机制，确保每个问题都能得到及时处理和解决。对于一些复杂的问题，我们采取“一事一议”的方式，专门召开会议进行研究，确保问题得到妥善解决。
（二）入户走访探实情，精准施策见成效
年初，帮扶干部通过入户走访，完成对所联系贫困户家庭现状的全面深入摸底，掌握了各户最新的情况，根据具体困难和诉求，因户制宜地对未脱贫贫困户制定了脱贫计划，确保顺利脱贫；为已脱贫户制定了脱贫巩固提升计划，确保脱贫成效得到进一步强化，防范化解返贫风险。经过全体帮扶干部一年的努力工作，各项帮扶计划和措施得到逐一落实，贫困户家庭面貌进一步改善，各项指标达到脱贫标准。
为了确保走访效果，我们制定了详细的走访计划和流程，要求每位帮扶干部在走访前做好充分准备，了解贫困户的基本情况和需求。走访过程中，帮扶干部不仅要记录贫困户的实际困难，还要倾听他们的意见和建议，帮助他们解决实际问题。对于一些特殊困难的家庭，我们还安排专人进行重点帮扶，确保他们能够顺利脱贫。此外，我们还建立了跟踪回访机制，定期对已经脱贫的家庭进行回访，了解他们的生活状况，及时提供必要的帮助和支持，确保脱贫成效得到巩固和提升。
（三）超常工作不懈怠，竭力帮扶助脱贫
全县每周六“扶贫工作日”活动以及每月“扶贫走访日”活动展开以来，我单位领导及全体帮扶干部以高度的政治站位和思想意识，积极自觉投入到扶贫攻坚一线，超常工作，超常努力，为贫困户解难题、办实事。出现很多感人故事和先进事迹，充分体现了帮扶干部的责任感和使命感。
在这一过程中，涌现出许多感人的事迹。例如，某位帮扶干部为了帮助一位孤寡老人解决生活困难，主动放弃休息时间，多次前往老人家中，帮助他修缮房屋、购买生活用品，甚至亲自照顾他的日常生活。还有几位帮扶干部为了帮助贫困户解决就业问题，多方联系企业，最终成功为他们找到了合适的工作岗位，使他们的收入得到了显著提高。这些事迹不仅展示了帮扶干部的无私奉献精神，也为其他干部树立了榜样，激发了大家的工作热情和积极性。
二、工作中的经验和做法
（一）加强组织领导，形成工作合力
脱贫攻坚是一项系统工程，需要各部门密切配合，形成工作合力。为此，我局成立了由主要领导担任组长的脱贫攻坚领导小组，负责统筹协调全局的扶贫工作。领导小组定期召开会议，研究部署重点工作，解决遇到的困难和问题。同时，我们还建立了部门协作机制，与相关部门保持密切沟通，共同推进扶贫工作的开展。
为了确保各项工作有序推进，我们制定了详细的工作方案和责任分工表，明确了各部门的任务和职责，确保每项工作都有专人负责，每个环节都有专人跟进。此外，我们还建立了督查考核机制，定期对各部门的工作进展情况进行检查和评估，发现问题及时整改，确保各项工作按计划顺利完成。
（二）注重宣传教育，增强内生动力
扶贫先扶志，治穷先治愚。为了增强贫困户的内生动力，我们注重宣传教育工作，通过多种形式引导贫困户树立自力更生、勤劳致富的思想观念。一方面，我们利用各种宣传平台，广泛宣传党和国家的扶贫政策，让贫困户了解政策、掌握政策，增强他们对美好生活的信心和希望。另一方面，我们组织开展了多次技能培训和就业指导活动，帮助贫困户提高自身素质和技能水平，增强他们的就业能力和创业意识。
为了更好地发挥榜样的示范作用，我们还评选了一批脱贫致富典型，并通过多种渠道进行宣传报道，鼓励更多的贫困户向他们学习，坚定脱贫致富的信心。此外，我们还开展了丰富多彩的文化活动，丰富了贫困户的精神文化生活，提升了他们的幸福感和获得感。
（三）创新工作机制，提升工作效率
在脱贫攻坚工作中，我们不断创新工作机制，探索出了许多行之有效的工作方法。例如，我们建立了“一对一”帮扶机制，每位帮扶干部负责一个或多个贫困户，全程跟踪服务，确保帮扶工作落到实处。同时，我们还推行了“互联网+扶贫”模式，通过建立扶贫信息管理系统，实现了帮扶工作的信息化管理，大大提高了工作效率和管理水平。
为了确保帮扶工作的透明度和公正性，我们还建立了公示制度，将帮扶对象、帮扶内容、帮扶措施等信息全部公开，接受社会各界的监督。此外，我们还建立了群众评议机制，定期组织贫困户对帮扶干部的工作进行评议，听取他们的意见和建议，不断改进和完善帮扶工作。
三、存在的问题及下一步打算
尽管我们在脱贫攻坚工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，部分贫困户的内生动力仍然不足，个别帮扶干部的工作作风不够扎实，一些扶贫项目的可持续性有待加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：
一是进一步加强宣传教育，继续引导贫困户树立自力更生、勤劳致富的思想观念，增强他们的内生动力。二是加强对帮扶干部的教育培训，提高他们的业务水平和工作能力，确保帮扶工作更加扎实有效。三是加大对扶贫项目的扶持力度，确保项目能够持续稳定发展，真正惠及广大贫困群众。
在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地推进脱贫攻坚工作，确保如期实现全面小康目标。我们将以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，为打赢脱贫攻坚战作出新的更大贡献。
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