上半年，公共实训科在中心领导的关心指导下，在兄弟部门的大力支持下，科室全体人员围绕中心转型发展和工作全局，按照部门工作职责和任务指标，齐心协力，攻坚克难，实现收入92.92万元；利润88.3万元，完成任务指标的103.5%；累计培训实训和鉴定考核21720人，实现社会和经济效益双丰收，圆满完成了工作任务。现将部门和个人工作情况总结汇报如下：
一、党建和政治思想工作
在思想和行动上始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。作为中心第三党支部副书记，在党总支和支部书记的领导下，能充分发挥党建工作的统领作用，以创建全国文明单位为契机，带领实训科和支部的同志，严格贯彻和落实三会一课制度，狠抓政治学习，强化责任担当。工作中处处发挥模范和表率作用，敢于担当作为，以务实的作风把各项工作抓到实处，直面困难，敢于碰硬，不搞形式主义和表面文章。严格落实一岗双责，狠抓党风廉政建设，排查和监控业务风险点，为实训业务安全高效开展保驾护航。
具体来说，我们通过多种形式的学习活动，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高了党员干部的政治觉悟和理论水平。例如，组织专题党课，邀请专家进行解读，确保每位党员都能深刻理解党的方针政策。同时，结合实际工作，开展了多次主题党日活动，如参观红色教育基地、观看爱国主义影片等，增强了党员的使命感和责任感。此外，还通过定期召开支委会和党员大会，及时传达上级精神，研究部署党建工作，确保各项工作有序开展。这些措施不仅提升了党员的思想素质，也为科室的工作注入了强大的动力。
二、工作业务开展情况
（一）实训业务稳中求进
克服不利因素，圆满完成任务指标
上半年，面对外部的各种不利因素和工作压力，在服务业实训中心完全不能使用的情况下，科室全体同志团结一心，群策群力，充分利用现有实训资源，积极开发实训业务，在保持公益性、公共性最大化的前提下，超额完成任务指标，实现社会效益和经济效益双丰收。数控技术实训中心实现了满负荷运行，为上半年任务指标的完成奠定了基础，信息技术实训中心上半年开展了银行、证券、基金、期货、税务、会计、人力资源等从业人员鉴定考试，承接了南方科技大学等高校自主招生机考服务工作，服务对象和服务水平都实现了质效提升。
具体而言，为了应对服务业实训中心无法使用的情况，我们迅速调整工作思路，重新规划实训项目，优化资源配置，确保各项实训任务顺利推进。例如，针对数控技术实训中心，我们加强了设备维护和技术支持，确保设备始终保持最佳状态，从而保障了实训的高效进行。对于信息技术实训中心，我们积极与各大金融机构和高校沟通协调，争取更多的合作机会，拓展了服务范围。此外，我们还注重提升服务质量，通过引入先进的教学方法和工具，提高了学员的学习效果和满意度。这些举措不仅有效缓解了外部不利因素带来的影响，还为下半年的工作打下了坚实的基础。
2. 创新实训模式，提升培训质量
在保证传统实训项目顺利进行的同时，我们积极探索新的实训模式，努力提升培训质量。一是引入虚拟仿真技术，打造沉浸式实训环境。通过模拟真实场景，让学员能够在逼真的环境中进行操作训练，大大提高了实训的效果。二是开展线上线下混合式培训，满足不同学员的需求。线上课程可以随时随地学习，线下实训则提供了面对面交流和实践的机会，两者相结合，既提高了学习效率，又增强了学员的参与感。三是加强师资队伍建设，提升教师的专业素养。我们邀请了多位行业专家担任兼职教师，定期举办教师培训和研讨活动，确保教师能够掌握最新的技术和理念，从而为学员提供更优质的教学服务。
3. 拓展合作渠道，扩大社会影响力
为了更好地服务社会，我们积极拓展合作渠道，与多家企业和机构建立了长期稳定的合作关系。一是与知名企业联合举办技能大赛，为企业选拔优秀人才。通过这种方式，不仅提升了学员的技能水平，也为企业提供了更多的人才选择。二是与职业院校合作，共同开展订单式培养。根据企业需求，量身定制培训方案，确保学员毕业后能够直接上岗就业，实现了学校、企业和学员的三方共赢。三是与行业协会合作，共同推动行业标准的制定和完善。我们积极参与行业协会的各项活动，分享经验和成果，为行业的健康发展贡献了自己的力量。这些合作不仅扩大了我们的社会影响力，也为实训业务的长远发展奠定了坚实的基础。
（二）鉴定考核稳步推进
完善考核机制，确保公平公正
上半年，我们在鉴定考核方面做了大量工作，不断完善考核机制，确保每一场考试都公平公正。首先，制定了详细的考核流程和标准，明确了各个环节的要求和责任，确保每个考生都能在相同的条件下参加考试。其次，加强了监考人员的培训和管理，确保监考过程规范有序。我们定期组织监考人员进行业务培训，学习最新的考试规定和要求，提高他们的专业水平和责任心。最后，建立了严格的监督机制，对整个考核过程进行全程监控，发现问题及时处理，确保考试结果的真实性和权威性。
2. 优化服务流程，提高考生满意度
为了让考生有更好的考试体验，我们不断优化服务流程，提高工作效率和服务质量。一方面，简化报名手续，推行网上报名系统，考生只需在网上填写相关信息并上传材料，即可完成报名，节省了大量时间和精力。另一方面，提供周到的考前辅导，帮助考生熟悉考试规则和注意事项。我们专门设立了咨询热线和在线客服，随时解答考生的问题，确保他们能够顺利参加考试。此外，还为考生提供了舒适的考场环境和完善的后勤保障，确保他们在考试期间能够安心答题。这些措施得到了广大考生的高度评价，进一步提升了我们的社会形象和口碑。
3. 加强数据分析，提升管理水平
为了更好地掌握鉴定考核的整体情况，我们加大了对数据的分析力度，不断提升管理水平。通过对历年考试数据的统计和分析，我们可以清楚地了解各个专业的报考人数、通过率等关键指标的变化趋势，从而为未来的培训和考核工作提供科学依据。例如，如果某个专业的通过率较低，我们就会针对性地调整培训内容和方式，帮助学员提高成绩。同时，我们还利用数据分析结果，对考点布局进行优化，合理分配资源，提高工作效率。总之，通过数据分析，我们不仅能够及时发现和解决问题，还能为决策提供有力支持，使管理工作更加科学化、精细化。
三、存在的问题及改进措施
尽管上半年取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到，工作中仍然存在一些不足之处。例如，部分实训项目的硬件设施较为陈旧，需要进一步更新升级；个别教师的教学方法不够灵活，需要加强培训和指导；鉴定考核的信息化程度有待提高，需要加快系统建设。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
加大投入，改善硬件条件
我们将积极争取资金支持，逐步更新和改造实训设备，确保其能够满足现代教学和实训的需求。同时，加强对现有设备的维护和管理，延长使用寿命，提高使用效率。此外，还将引进一批先进的实训器材，丰富实训内容，提升学员的实际操作能力。
2. 加强培训，提升教师素质
我们将继续加大教师培训力度，邀请更多行业专家和学者来校讲学，拓宽教师的知识面和视野。同时，鼓励教师参加各类学术交流和实践活动，提高他们的教学水平和创新能力。此外，还将建立激励机制，对表现优秀的教师给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。
3. 推进信息化建设，提高管理水平
我们将加快推进鉴定考核信息系统的建设，实现报名、考试、阅卷、成绩查询等环节的全流程信息化管理。通过引入大数据、云计算等先进技术，提升系统的智能化水平，提高工作效率和服务质量。同时，还将加强对信息安全的保护，确保考生信息不被泄露，维护考生的合法权益。
四、下半年工作计划
展望下半年，我们将继续发扬优良传统，紧紧围绕中心工作大局，扎实做好各项任务，力争取得更大的成绩。
继续深化党建工作
我们将进一步深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部的政治觉悟和理论水平。同时，继续加强基层党组织建设，巩固和扩大全国文明单位创建成果，为科室的发展提供坚强的政治保障。
2. 全面提升实训质量
我们将继续优化实训项目，创新实训模式，努力提升培训质量。特别是在虚拟仿真技术和线上线下混合式培训方面，争取取得更大突破，为学员提供更加优质的服务。此外，还将加强与企业和职业院校的合作，共同开展订单式培养，为社会输送更多高素质技能人才。
3. 稳步推进鉴定考核
我们将继续完善考核机制，确保每一场考试都公平公正。同时，将进一步优化服务流程，提高考生满意度。特别是要加快鉴定考核信息系统的建设，实现全流程信息化管理，提高工作效率和服务质量。
4. 加强团队建设
我们将继续加强团队建设，增强科室凝聚力和战斗力。通过组织各种形式的集体活动，增进同事之间的感情和信任，营造和谐共事的良好氛围。同时，还将加强内部管理和绩效考核，确保各项工作有序推进，为科室的长远发展奠定坚实的基础。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接下半年的挑战，为实现全年目标任务而努力奋斗。
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