见证决战脱贫攻坚的“选派干部力量”
选派帮扶工作启动以来，xx镇党委始终遵循“强化基层战斗堡垒、推进脱贫攻坚、引领致富发展”的原则，结合本地实际情况，采取多种措施，稳步推动工作进展，严格管理并关心选派帮扶干部，充分激发他们在脱贫攻坚一线的积极性与主动性，提高其工作能力和效果，为确保脱贫攻坚战取得胜利提供了坚实的组织保障。
一、强调一个“管”字，打基础固根本严格要求
建立“234”工作模式，强化选派干部的执行力度。首先，构建了“三方共管”机制。通过乡镇党委直接管理、派出单位辅助管理及村级监督相结合的方式，形成“三方共管”格局，旨在协助选派干部克服工作、学习与生活中的各种难题。镇党委成员、镇级各部门领导以及村党组织书记与选派干部结成“1+1、N+1”的帮扶伙伴关系，不仅在生活中给予关怀和支持，更是在工作中赋予任务、施加责任，激励和支持选派干部积极投身于工作中去。
其次，实行“两评议一评估”机制。该机制涵盖了群众评议、村党组织评议和镇党委评估三个层面，旨在全面考察选派干部的思想状况、能力水平及个人素质，并据此建立详细的业绩档案，以便及时了解选派干部的驻村工作状态。对于年度表现优异的选派帮扶干部，镇党委将为其出具正式的工作鉴定书，以资鼓励。
再者，推广三项汇报制度。要求选派干部每月提交一次思想汇报，每季度报告一次工作进展，每半年反馈一次民情信息。这一系列举措有助于全面掌握选派干部的思想动态、学习态度、生活状况及其工作成效，从而促进他们更加贴近群众、服务于民，使机关干部在实践中得到......
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