在2025年集团公司高质量发展管理提升动员部署会上的讲话
同志们：
公司将2025年确立为“高质量发展管理提升年”，旨在全方位构建契合公司高质量发展新特质的现代化经营管理体系。在企业规模持续扩张的进程中，实现发展质量与效率的同步提升，达成“做强、做优”的宏伟目标。各单位务必主动肩负起这一新时代赋予的重大使命，脚踏实地、真抓实干，以更为昂扬的斗志、饱满的热情以及务实的作风，全身心投入到改革发展的崭新实践中，凭借高质量发展管理提升的崭新成果，推动公司高质量发展再上新台阶，为打造全省领先、国内一流、国际知名的企业集团而不懈拼搏。
今天，我们齐聚于此，召开2025年集团公司高质量发展管理提升动员部署会。此次会议意义重大，它不仅是对公司“两会”安排部署的有力落实，也是推动公司高质量发展迈向新高度的重要部署与动员，更是一次让大家收心归位、重燃斗志的鼓劲会与誓师会。下面，我讲几点意见。
一、深化思想认知，筑牢高质量发展根基
（一）明晰战略意义，增强发展使命感
一要顺应时代潮流，把握发展机遇。当今时代，经济全球化趋势深入发展，行业竞争日益激烈，企业发展面临着前所未有的机遇与挑战。高质量发展已然成为企业在复杂多变的市场环境中立足的关键。我们必须敏锐洞察时代发展大势，紧跟行业前沿动态，积极顺应市场变化。例如，关注行业内新技术、新模式的涌现，及时调整公司发展战略，以创新驱动发展，抓住时代赋予的发展机遇，为公司赢得更多发展空间。
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