公司2025年进一步转作风、强执行、提效能的实施意见
(2025年03月13日)
为深入贯彻积极响应集团《关于进一步转变作风加强执行力建设提升管理效能的有关措施》(党办〔202x〕号)精神,结合公司实际情况,公司纪委现就进一步推进转作风、强执行、提效能工作,提出以下实施意见,旨在加强公司作风建设,提高制度执行力,全面提升管理效能,推动公司持续健康发展。
一、指导思想
紧密围绕集团、公司的整体工作部署,充分发挥纪委职能作用,以转化作风为重点,以强化执行为核心,以提升效能为目的,不断完善工作机制,严格责任追究。通过一系列措施,使全体干部员工真正做到在岗、在位、在状态,打造一支过硬的队伍,争创一流业绩,为建设特色鲜明的高水平新型房地产企业提供坚强有力的纪律保障。
二、目标任务
(一)解决当前存在的问题
针对当前干部职工队伍中存在干事创业动力不足、工作执行不力、效率提升缓慢、服务发展不强、抵御风险能力薄弱等问题,公司决定采取切实可行的措施,从根本上解决问题,确保各项工作顺利开展。具体措施包括但不限于:一是加强思想教育,引导广大干部职工树立正确的价值观和职业观;二是完善考核机制,将工作作风、执行力和管理效能纳入绩效考核体系;三是优化资源配置,确保各部门各岗位职责明确、任务清晰。
(二)提升工作效率与质量
为了进一步提升工作效率与质量,公司将建立科学合......
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