公司2025年进一步“转作风、强执行、提效能”的实施意见

　　公司2025年进一步转作风、强执行、提效能的实施意见

　　（2025年03月13日）

　　为深入贯彻积极响应集团《关于进一步转变作风加强执行力建设提升管理效能的有关措施》（党办〔202x〕号）精神，结合公司实际情况，公司纪委现就进一步推进转作风、强执行、提效能工作，提出以下实施意见，旨在加强公司作风建设，提高制度执行力，全面提升管理效能，推动公司持续健康发展。

　　一、指导思想

　　紧密围绕集团、公司的整体工作部署，充分发挥纪委职能作用，以转化作风为重点，以强化执行为核心，以提升效能为目的，不断完善工作机制，严格责任追究。通过一系列措施，使全体干部员工真正做到在岗、在位、在状态，打造一支过硬的队伍，争创一流业绩，为建设特色鲜明的高水平新型房地产企业提供坚强有力的纪律保障。

　　二、目标任务

　　（一）解决当前存在的问题

　　针对当前干部职工队伍中存在干事创业动力不足、工作执行不力、效率提升缓慢、服务发展不强、抵御风险能力薄弱等问题，公司决定采取切实可行的措施，从根本上解决问题，确保各项工作顺利开展。具体措施包括但不限于：一是加强思想教育，引导广大干部职工树立正确的价值观和职业观；二是完善考核机制，将工作作风、执行力和管理效能纳入绩效考核体系；三是优化资源配置，确保各部门各岗位职责明确、任务清晰。

　　（二）提升工作效率与质量

　　为了进一步提升工作效率与质量，公司将建立科学合......

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