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国企公司2025年度经营开发工作要点(新创)

2025-03-19 华博范文网

  国企公司2025年度经营开发工作要点

  (2025年03月17日)

  为深入贯彻落实股份公司2025年“两会”对经营开发工作的部署安排,多措并举提高经营质效、提升经营规模、加快“第二曲线”市场开拓、严控经营风险,结合工作实际,制定2025年度经营开发工作要点。

  一、总体要求

  (一)指导思想

  以新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以及中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,落实股份公司“强党建、正风气、严管理”总体要求和“增现金、降负债、控风险”目标任务,锚定“效益提升、价值创造”主线,践行“市场为大、经营为先”理念,在经营管理、市场开发工作的各方面、各层次实施适应性改造又准又快匹配政策变化和市场需要,促进全公司经营质的有效提升和量的合理增长。

  (二)主要目标

  确保实现全公司XX亿元新签合同额任务目标;订单落地率、中标利润率和合同转化率等指标稳中有升。传统市场地位持续稳固,铁路、城轨市场继续保持占有率领先地位,公路市场继续站稳第一“方阵”,城市建设市场斩获更多标志性、综合性订单;特殊桥梁、长大复杂隧道、“四电”、盾构公招市场等专业领域巩固并扩大领先优势。“第二曲线”市场加快开拓,聚焦主攻方向,加大资源投入,加快培育“第二曲线”业务。

  二、持续优化经营体系机制

  一是持续强化二级公司主体经营

  ......

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