社区网格员队伍建设创新做法
（2025年04月01日）
【篇一】xx镇xx社区位于xx市主城区最西边，该社区面临着小区众多、人流量大、民生诉求多等难点问题。近年来，xx镇以xx社区为示范点，聚焦社区“末梢”治理，通过“六个突出”，抓重点、破难点、创亮点，探索出一条符合镇域特征、满足群众需求、体现xx特色的社区治理新路径。
一、突出核心引领，筑牢“红色堡垒”
一是组织抓贯通。发挥党组织的核心引领作用，积极构建“党建+网格”的治理模式，健全“镇——社区——网格——小区”四级架构，建立社区党委引领下的“1+3+x”联动平台，推进物业管理、居民自治和业委会三方联动，推动党组织有机嵌入治理经脉。通过这一模式，有效整合了基层治理资源，提升了社区治理效能。
二是网格抓融通。将全镇优化调整为42个网格，健全“红色网格”，挖掘整合在职党员、物业和业委会人员、乡贤、“五老”等力量，纳入基层治理先锋队伍，充实网格工作力量。创新“红色物业”，打造中科城市花园小区和上京小区物业示范点，分批推进湖滨星都等小区打造示范物业。通过这些措施，实现了基层治理力量的全面覆盖和有效联动。
三是阵地抓整合。结合社区党群服务中心改建，提升社区综治中心规范化实体化运行水平，设置服务接待窗口、综治室、心理咨询室、矛盾纠纷调解室、警务室、网格员工作室等功能室，做到大小事务“一窗式受理，一站式解决”。这一举措不仅提高了社区服务的便捷性，还增强了居民对社区治理工作的参与感和认同感。<......
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