进一步强化绩效管理，推动全局工作高质量发展
（2025年04月23日）
同志们：刚才，XXX个部门进行了交流，总体上看，一季度的工作很扎实、很具体，全局整体的工作节奏快，质效高，说明同志们都很努力地在为全年工作开好局、起好步做贡献，这里我代表县局党委向同志们表示衷心的感谢！刚才，各位局长分别就各自分管工作讲了很好的意见、安排了具体的任务，我完全同意，请同志们务必抓好贯彻落实。下面，就抓好绩效和近期重点工作，我讲三点意见。
一、精研绩效指标，让工作精准一些、更细致一些
（一）充分认识抓绩效工作的重要性
XX日市局召开一季度绩效分析讲评会议，X局长就强化绩效考评结果运用提出了意见和要求，彰显了市局党委抓绩效的鲜明态度和坚定决心，全局上下必须承接好、贯彻好、运用好，切实把抓绩效的坚定决心鲜明的亮出来。绩效管理不仅是衡量工作成效的重要手段，更是推动全局工作迈向更高水平的关键路径。通过科学合理的绩效指标设定和考核，能够有效激发各部门的积极性和创造性，促进资源优化配置，提升工作效率和服务质量。
（二）充分认识抓绩效工作的紧迫性
从202x年各部门在全市各县区横向排名情况看，我们有些工作是走在前列的，有些工作还存在较大提升空间，各部门要以分析讲评、深入剖析，晾晒成绩、查摆不足，进而有针对性地改进工作，努力在今年继续守住“前列”的成绩、迎头赶上“后进”的工作。工作以绩效来考、奖惩由绩效来定，县......
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