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县委组织部关于对党员“全链条”管理机制运行情况的报告

2024-12-05 华博范文网

  为深入贯彻落实党的十九大精神,保持党的先进性和纯洁性,根据党章和上级党组织关于党的建设一系列重要部署和要求,xx机关积极探索实施“全链条”管理机制,努力畅通党员能进能退渠道,加强日常教育管理,努力走好一条全链条式从严教育管理党员的新路子,现将工作开展当中遇到的相关情况汇报如下。

  一、主要存在问题

  (一)党员发展结构需进一步改善。党员发展如同掘井开源,只有引入源头活水才能滋养组织肌肤。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,近年来,各级党委及其组织部门坚持质量重于数量,发展党员质量不断提高,党员队伍结构不断优化,整体素质不断提升,严格发展党员标准,也就意味着发展党员数量的减少,致使我局发展党员名额不足,总量上的控制,再加之我局干部队伍年龄偏大,入党积极分子队伍源头不足,新发展年轻党员、高学历党员、少数民族党员缺乏,造成我局发展党员年龄结构、学历结构、民族结构失衡。

  (二)考核指标设置需进一步完善。党员干部“德”的评价较难把握。在考核中,看得见、摸得着的显性政绩作为衡量领导班子和党员干部业绩好坏的“硬成绩”,在实际操作中较好把握,而党员人品好与坏,素质高与低等“软政绩”由于没有硬性指标去衡量,在实际操作中还是很难把握好的。另外,在考核评价的主体确定上,重机关内部考核,轻社会各界评价,重上级对下级的考核,轻下级对上级的评价,导致有的党员干部重才轻德,重“显绩”、轻“潜绩”,重当前、轻长远。

  (三)考核结果运用需进一步加强。对党员干部的考核,不同程度存在唯分数论的情况,在唯分数评等次下,出现了人员之间单位之间摆摆平、考核结果千篇一律为合格等现象。不称职的党员干部难以通过考核评价机制界定出来,考核结果难以作为干部奖惩和升降的依据,制约了考核工作激励作用的发挥,也影响了党员干部群众参与考核的积极性。

  二、主要做法及成效

  面对上述问题,xx机关在上级党组织的指导下,结合自身实际,采取了一系列措施,力求在党员教育管理方面取得实效。

  (一)优化党员发展结构,增强组织活力。为了改变党员发展结构失衡的问题,我局从源头抓起,加大对年轻、高学历、少数民族等群体的培养力度,扩大入党积极分子队伍。一方面,通过举办各类培训班、座谈会等形式,加强对这些群体的思想政治教育,激发他们的入党积极性;另一方面,建立和完善入党积极分子动态管理机制,定期进行考察评估,确保入党积极分子的质量。同时,针对我局干部队伍年龄偏大的实际情况,积极挖掘内部潜力,鼓励符合条件的老同志继续发挥作用,传帮带新人,形成老中青相结合的良好局面。此外,我们还注重在业务骨干、专业技术人才中发展党员,以提高党员队伍的专业化水平,更好地适应新时代的发展要求。

  (二)创新考核方式,全面评价干部。针对“德”的评价难题,我局探索建立了“德、能、勤、绩、廉”五位一体的综合评价体系,将党员干部的思想政治表现、工作能力、敬业精神、工作实绩和廉洁自律等方面纳入考核范围,力求全面客观地评价每一位党员干部。特别是在“德”的评价上,我们不仅看其平时的表现,更注重关键时刻的表现,通过设立“急难险重任务完成情况”、“服务群众满意度”等指标,让“德”的评价更加具体可感。同时,我们还加大了社会评价的比重,邀请服务对象、基层群众等参与考核评价,确保考核结果的公正性和权威性。对于考核中发现的问题,及时反馈给相关干部,并提出整改意见,帮助他们改进提升。

  (三)强化考核结果运用,激发干事动力。为避免考核流于形式,我局严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,真正实现能者上、庸者下、劣者汰。对于考核优秀的干部,给予表彰奖励,优先考虑提拔重用;对于考核不合格的干部,则视情况予以诫勉谈话、调整岗位等处理,甚至依法依规进行问责。同时,我们还建立健全了容错纠错机制,为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲,营造了风清气正的政治生态。通过这些举措,不仅提高了干部的工作积极性和创造性,也为我局各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。

  三、下一步工作打算

  尽管我们在党员教育管理方面取得了一定成效,但与新时代的要求相比,仍存在一定差距。下一步,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照中央和上级党组织的部署要求,进一步深化“全链条”管理机制建设,着力解决存在的突出问题,不断提升党员教育管理水平。

  一是持续优化党员发展结构。我们将进一步拓宽视野,打破壁垒,积极吸纳各行各业的优秀分子加入党组织,特别是要加大对青年人才的培养力度,为党的事业注入新鲜血液。同时,加强入党积极分子的教育培养,建立健全跟踪考察机制,确保每一名新发展的党员都能成为合格的共产党员。

  二是不断完善考核评价体系。我们将继续深化“德、能、勤、绩、廉”五位一体的综合评价体系建设,进一步细化量化各项指标,提高考核的科学性和精准度。同时,探索建立第三方评估机制,引入专业机构参与考核评价,确保考核结果的客观公正。此外,还将加大对考核结果的公开力度,接受广大党员群众的监督,增强考核工作的透明度和公信力。

  三是切实强化考核结果运用。我们将进一步完善干部选拔任用机制,把考核结果作为选拔任用干部的重要依据,真正做到选贤任能、优胜劣汰。同时,建立健全激励约束机制,对于表现突出的干部给予物质和精神上的双重奖励,对于不作为、乱作为的干部坚决予以问责,营造良好的干事创业氛围。此外,还将加大对考核工作的宣传力度,引导广大党员干部树立正确的政绩观,自觉践行党的宗旨,全心全意为人民服务。

  四是加强党员日常教育管理。我们将继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化,组织党员深入学习党的理论知识和业务知识,不断提升党员的思想政治素质和业务能力。同时,建立健全党员联系服务群众制度,鼓励党员深入基层、深入群众,了解民情民意,解决实际问题,密切党群干群关系。此外,还将加大对违纪违法党员的查处力度,坚决维护党的纪律和规矩,保持党员队伍的纯洁性。

  总之,我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实推进党员教育管理工作,为推动我局各项工作高质量发展提供坚强的组织保证。



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