集团检查组各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我谨代表xx国有企业全体员工对各位领导莅临我公司检查、指导工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎！下面，我就公司的运营和“三重一大”决策制度执行情况作如下汇报：
“三重一大”决策制度执行情况
公司成立以来，严格落实集团公司党委、纪委的各项工作部署，同时为了促进领导人员廉洁从业，规范决策行为，防范决策风险，根据集团文件要求，结合企业实际，研究制定了分公司《“三重一大”决策制度实施细则》，努力构建用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
一、强化学习，提高认识，不断提升领导人员执行意识
公司主要领导高度重视“三重一大”事项决策流程，多次会议强调要加大制度宣贯和培训力度，要求各业务部门明确决策范围、决策事项、决策方式，推进业务部门制度贯彻落实。20xx年20xx月20xx日按照公司印发了《xx国有企业“三重一大”决策制度实施细则》，此举措是认真贯彻民主集中制原则，不断深化科学管理工作，规范领导人员决策行为，公司构建惩治和预防腐败体系的重要做法。同时，贯彻落实“三重一大”决策制度，使公司领导带头做表率，逐步形成公司各级领导自觉执行意识。今年3月为了规范“三重一大”决策程序，公司政工部结合实际，响应多个部门要求，组织开展了“三重一大”业务知识培训会，进一步为公司“三重一大”决策程序记录完整、统一，确保决策有据可查做铺垫。
二、严格程序，抓好落实，确保决策的科学正确指导性
公司综合办公室、政工部和纪检监察部形成合力，要求各业务部门严格......
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