事务公开是浓厚司企民主风气、推动司企全面建设的重要途径。新形势下，受各种因素的影响，在一些单位还不同程度地存在着事务公开的透明度不高、暗箱操作、制度不完善、群众监督作用得不到充分发挥等问题，事务公开必须着眼变化了的形势和任务，不断更新手段，改进方法，与时俱进。找准公开的新途径，在实体上求规范。在实操中，有的单位避重就轻，该公开的不公开，或是只公开结果，不公开条件、依据和程序，往往使公开流于形式、隔靴搔痒，达不到实际效果。解决实体不规范的问题，一是要依法公开。只要不属于党和国家机密，都要向司企员工公开。要及时公开、经常公开，切忌随意性。既要公开有关依据规定，又要公开具体内容、条件和标准；既要公开结果，又要公开程序；既要公开司企员工的意见和建议，又要公开对他们意见和建议的处理情况；重点公开事务的依据、条件、程序、过程和结果，使基层企业事务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。二是要突出重点。事务公开要围绕“权、钱、人”的管理和使用来进行。要把基层和群众最关心、反映最强烈以及最容易产生不正之风和滋生腐败的事项进行公开。在事务公开中，不能回避矛盾、回避问题，要坚决反对形式主义、做表面文章，反对搞假公开、虚公开，反对应付了事、走过场。三是要创新形式。要有固定的场所和载体，广泛运用公布栏、专题广播、橱窗等形式，增加事务的透明度。基层企事业单位要设立民主意见箱，及时收集员工的意见和建议，对一时难以采纳的意见，要通过职工大会及时向员工做出解释。基层企业重大决策必须通过事务公开听取员工意见，并提交职工代表大会审议，未经职工代表大会审议的不应实施。达到信息透明、群众满意、有利监督的目的。
抓住主管的新要求，在用权上求规范。一些主管对事务公开缺乏正确认识，存在着畏难情绪甚至是抵触情绪；有的主管忙于应对日常事务，忽视了事务公开的重要性；有的则担心公开后会引发不必要的争议和麻烦，影响工作开展。这些认识上的偏差和行动上的迟缓，严重影响了事务公开的效果和企业的健康发展。因此，加强主管人员的思想教育和业务培训显得尤为重要。首先，要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，增强主管人员的责任意识和服务意识，使其深刻认识到事务公开不仅是法律法规的要求，更是构建和谐企业、提升管理效能的重要举措。其次，要定期组织主管人员参加业务培训，提高其对事务公开政策的理解和执行能力，确保公开工作依法依规、有序进行。再次，要建立健全考核评价机制，将事务公开工作纳入主管人员的年度绩效考核，形成有效的激励约束机制，促使主管人员主动作为、积极履责。最后，要加强监督检查，严肃查处在事务公开工作中存在的不作为、慢作为、乱作为等行为，确保公开工作落到实处、取得实效。
推进信息化建设，在技术上求突破。随着信息技术的飞速发展，传统公开方式已经难以满足现代社会的需求。利用现代信息技术手段，可以极大地提高事务公开的效率和质量，更好地服务于广大员工。一是要加快信息化平台建设，建立统一的企业信息公开网站，实现信息的集中发布和查询。通过网站，员工可以随时查阅企业的各项规章制度、财务状况、人事变动等信息，了解企业的最新动态和发展规划，增强对企业的认同感和归属感。二是要拓展移动应用，开发企业信息公开手机APP，方便员工随时随地获取信息。同时，可以通过APP设置互动功能，如在线投票、意见征集等，增强员工的参与感和互动性。三是要利用大数据分析，对公开的信息进行深度挖掘和智能推送，为员工提供更加精准的服务。通过对员工关注点的数据分析，可以及时调整公开的内容和形式，更好地满足员工的需求。四是要加强网络安全防护，确保公开信息的真实性和安全性，防止信息泄露和篡改，维护企业和员工的合法权益。
强化监督机制，在落实上求实效。事务公开不仅需要良好的顶层设计和先进的技术支持，更需要强有力的监督保障。一是要建立健全内部监督机制，明确各级各部门的职责分工，形成上下联动、横向协作的工作格局。企业内部应设立专门的事务公开监督机构，负责对公开工作的指导、协调和监督，确保公开工作规范有序进行。二是要加强外部监督，邀请人大代表、政协委员、新闻媒体等社会各界人士参与监督，拓宽监督渠道，扩大监督覆盖面。通过外部监督，可以及时发现和纠正公开工作中存在的问题，促进公开工作不断改进和完善。三是要完善责任追究机制，对于在事务公开工作中存在失职渎职、弄虚作假等行为的单位和个人，要依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。四是要定期开展专项检查，对企业事务公开情况进行全面评估，查找薄弱环节，提出整改意见，确保公开工作持续改进、不断提升。
总之，事务公开是一项系统工程，涉及面广、任务繁重。只有坚持依法公开、突出重点、创新形式、强化监督，才能真正实现信息透明、群众满意、有利监督的目标，为企业的健康稳定发展提供坚实保障。面对新的形势和任务，我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实推进事务公开工作，努力开创企业民主管理的新局面。
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