今年以来，xx区税务局严格按照国家税务总局关于“一户式”管理的要求，积极推行“234”工作法，深化以数治税，开展精准监管，摸清税源底数，夯实收入基础。截至目前，累计对x户规模以上企业、x户中小微企业进行了“一户式”风险应对，实现了管理增收x亿元，显著提升了管理效能。
一、强化“两个评价”，狠抓工作落实
（一）交流讲评促提升。按照“边探索、边推进、边总结、边完善”的工作思路，xx区税务局先后组织了2次“一户式”管理讲评交流会和2次局务会。各税源管理单位在会上分享成效、汇报问题、交流做法，业务部门则负责查找短板、总结经验、安排计划。通过定期的讲评交流，各单位能够自主探索创新，相互借鉴，开拓工作思路。截至目前，已总结出精准监管的先进经验做法6条，并在全局推广，讲评整改问题23条，有效化解了风险疑点，进一步完善了工作方法，形成了良好的竞争氛围，凝聚了强大的工作合力。
（二）科学考评提质效。为了提高管理质量，xx区税务局坚持“管理促收”的工作思路，持续优化和完善新型组织税费收入管理机制，制定了《税收收入目标责任制及税收征管质量考核办法》。该办法将收入计划完成情况和征管努力程度作为考核方向，科学设置各项指标，开展综合考评。在考核地方级税收计划完成情况的同时，还将增值税税负增减变动情况、企业所得税税收贡献率情况、欠税管理情况、小规模纳税人管理质效、评估入库税收贡献率等5项管理要素纳入重要考评指标，按季度进行考评，及时督导整改，确保税收管理质量不断提升。
二、做好“三个统筹”，强化运行保障
（一）“集中+联动”，统筹任务处理。按照“四能四不能”的理念，xx区税务局加强集中统筹，强化两级联动，减轻基层负担。一方面，充分发挥机关股室的统筹分析作用，将上级下发的疑点数据进行“一户式”归集、分析，精准筛选疑点，缩小问题范围，减少任务数量，并配套相应的处理意见和操作方法，转办基层核实。另一方面，建立快速反应机制，确保上下级之间信息畅通，及时反馈问题，协同解决问题，提高了工作效率和管理水平。
（二）“线上+线下”，统筹服务渠道。为了更好地服务纳税人，xx区税务局充分利用信息化手段，建立了“线上+线下”相结合的服务体系。在线上，通过电子税务局、微信公众号等平台，提供便捷的办税服务，解答纳税人咨询，及时推送政策信息。在线下，设立专门的服务窗口，提供面对面的咨询服务，解决纳税人的实际问题。通过线上线下双渠道的整合，有效提升了纳税人的满意度和获得感。
（三）“培训+考核”，统筹队伍建设。为了提高税务干部的综合素质和业务能力，xx区税务局注重队伍建设，实施“培训+考核”双管齐下的策略。定期组织业务培训，邀请专家授课，学习了最新的税收政策和业务知识，提升税务干部的专业水平。同时，通过严格的考核机制，检验培训效果，确保税务干部能够将所学知识应用于实际工作中，不断提高工作质量和效率。
三、深化“四项措施”，推动创新发展
（一）数据驱动，提升监管效能。xx区税务局充分运用大数据技术，建立健全税收数据分析系统，对各类涉税数据进行深度挖掘和分析，及时发现潜在的风险点，精准施策。通过数据驱动，实现了从“事后处理”向“事前预防”的转变，提升了监管效能，减少了税收流失。
（二）优化流程，简化办税程序。为了方便纳税人，xx区税务局不断优化办税流程，简化办税程序。通过取消不必要的审批环节，推行“一次办结”制度，缩短办税时间，提高办税效率。同时，积极推广电子发票，减少纸质发票的使用，降低了企业和纳税人的成本。
（三）精准服务，助力企业发展。xx区税务局积极落实各项税收优惠政策，为企业提供精准服务。通过开展“一对一”辅导，帮助企业了解政策、享受优惠，解决实际困难。特别是对重点企业，实行专人负责制，提供全方位的税收支持，助力企业健康发展。
（四）加强宣传，增强税法意识。为了提高纳税人的税法遵从度，xx区税务局加大了税收法律法规的宣传力度。通过举办税收宣传活动、发布税收政策解读、制作宣传资料等多种形式，普及税法知识，增强纳税人的税法意识。同时，加强与企业的沟通交流，及时回应纳税人的关切，营造良好的税收环境。
总之，xx区税务局通过强化“两个评价”、做好“三个统筹”、深化“四项措施”，全面提升税收管理和服务水平，为区域经济高质量发展提供了有力支撑。未来，xx区税务局将继续深化改革，不断创新，努力打造更加高效、便捷、公正的税收环境，为纳税人提供优质服务，为经济社会发展贡献力量。
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