提振士气 提质增效全力做好最后一个月绩效管理工作
同志们：
今天这次会议的主要任务是对今年以来的绩效工作进行分析总结，对下一步重点工作进行安排部署。刚才，各单位汇报了绩效指标的完成情况，各分管局领导就绩效工作讲了具体意见，具有很强针对性，大家要认真抓好落实。今年以来，按照上级绩效管理工作要求，我局扎实推进绩效管理工作，完成了本阶段各项指标的落实和考评工作。前三季度，市局对“政务公开、内控机制建设、税收法制建设、税收风险管理、征管努力程度、党的建设、正风肃纪、收入目标管理、税收改革落实、优化税收营商环境、税务稽查质效、运转保障”等十二项指标的五十余小项实施了考评。加分方面，“收入目标管理”指标，一、二季度我局均取得上浮分值，共取得加分15分。扣分方面，“收入目标管理”指标，第三季度被扣10分；“优化税收营商环境”指标轻微违法行为举报，我局五、六月份均被扣5分，七月份被扣8分，共扣18分。截至目前，我局绩效总成绩为92分，在全市排名第五。当前，距离年底还有不到一个月的时间，各项工作马上进入收官阶段，大家不能有丝毫松懈，要全力以赴，奋力拼搏，确保今年各项工作圆满完成。下面，我讲三点意见。
一、提高思想认识，持续推进绩效管理工作
各单位要充分认识推进绩效管理是国家税务总局和省、市税务局的重要工作部署，也是本单位提升站位、推进全年重点工作落实的重要载体和推手。各单位必须站在讲政治、顾大局的高度看待和推进绩效管理工作，把绩效管理贯穿于工作的各个环节，使绩效理念、绩效意识入脑入心、化为行动。我们要深刻学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和加强党的建设的重要论述，将这些理论成果转化为推动绩效管理工作的强大动力。通过加强绩效管理，进一步增强党员干部的责任感和使命感，提升服务效能，确保各项工作任务高标准、高质量完成。
二、聚焦关键领域，精准施策确保绩效目标实现
在接下来的一个月里，我们面临的任务仍然艰巨。各单位要聚焦关键领域，精准施策，确保绩效目标的实现。一是要强化收入目标管理。收入目标是衡量我们工作成效的重要指标之一，各单位要进一步加大征管力度，依法依规组织收入，确保完成年度收入目标。同时，要加强与财政、统计等部门的沟通协调，及时掌握经济运行态势，为科学决策提供依据。二是要深化税收改革。按照国家税务总局和省、市税务局的统一部署，加快推进各项税收改革措施的落地见效。特别是在减税降费政策的执行上，要确保政策红利直达市场主体，切实减轻企业负担，激发市场活力。三是要优化税收营商环境。良好的营商环境是吸引投资、促进发展的关键。各单位要继续深化“放管服”改革，简化办税流程，压缩办税时间，提升纳税人的满意度和获得感。四是要加强风险防控。税收风险管理是防范化解重大风险的重要手段。各单位要建立健全风险预警机制，加强对重点行业、重点企业的风险监控，有效防范和化解各类税收风险。
三、强化责任落实，确保绩效管理各项措施落地生根
绩效管理工作的最终落脚点在于责任的落实。各单位要强化责任担当，确保绩效管理各项措施落地生根。一是要明确责任分工。各单位主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要细化分解绩效指标，明确到岗到人，确保每项工作都有人负责、有人落实。二是要加强监督检查。局绩效办要加大对绩效管理工作的监督检查力度，定期开展绩效评估，及时发现和解决存在的问题，确保绩效管理工作稳步推进。三是要严格考核奖惩。要将绩效考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据，对于绩效考核成绩突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对于绩效考核成绩较差的单位和个人，要严肃问责，限期整改。通过严格的考核奖惩机制，激发广大干部职工的积极性和创造性，形成比学赶超的良好氛围。
同志们，最后一个月是全年工作的冲刺阶段，也是决定全年工作成效的关键时期。让我们在国家税务总局和省、市税务局的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力做好绩效管理工作，确保圆满完成全年各项工作任务，为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
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