同志们：
抓好绩效管理与高质量税务建设是今年我们工作的重中之重，两者相辅相成，相互促进。我们要发挥好绩效管理“抓班子、促落实、强弱项、提质效”的指挥棒作用，发挥好高质量税务“争先、进位、创优”的导向作用。今天我们召开第一次绩效分析讲评会及高质量税务工作推进会，主要任务是总结成绩和不足，找准问题，分析原因，明确方向，细化措施，确保今年的绩效管理和高质量税务建设双落地、双丰收。刚才，办公室对一季度我局绩效管理运行情况做了分析报告，这份报告内容详实、分析全面、条例清晰、重点明确，分析得比较客观透彻；各单位进行了重点汇报，汇报内容具体实在，既讲成绩，也谈问题，对下一步工作有思路、有目标、有措施；各位局领导站在分管工作角度进行了分析讲评，对下一阶段工作提出了具体要求，讲的都很好，我完全赞同，请大家在今后的工作中认真抓好贯彻落实。下面，我再强调两点意见。
一、运用“133”工作法，抓深抓实绩效管理
“一”是树立全局上下一盘棋思想，提升认识。随着绩效管理深入推进、争先进位的意识逐渐增强，绩效管理的抓手作用逐步提升。实践证明，绩效管理抓和不抓不一样，主动抓和被动抓不一样，抓的紧还是松结果也不一样。绩效成绩是工作成果的集中体现，最终成绩影响到每名税务干部的切实利益。一季度，我们的组织绩效成绩暂列全市第X，二季度正是爬坡过坎、不进则退的关键阶段，要想保住名次，各单位就必须要拿出敢打敢拼、奋勇争先的勇气和毅力，树立大局意识、一盘棋思想，一个目标一条心，一致行动一股劲，全力以赴把绩效工作谋划好、落实好、完成好。
“三”是找准三个发力点，专项突破。一是在短板事项上求突破。各部门要着重在弱项指标和易失分项上下功夫，明确突破改进方向，细化工作落实措施，在短板事项上打好“翻身仗”。二是要在亮点工作上求创新。各单位要结合自身实际，挖掘潜力，寻找新的增长点，通过创新思维和方法，打造具有本单位特色的亮点工作，形成可复制、可推广的经验做法，为全局绩效管理增添亮点。三是要在长效机制上求实效。绩效管理是一项系统工程，需要长期坚持和不断完善。各单位要建立健全绩效管理的长效机制，确保绩效管理工作常态化、制度化、规范化，不断提升绩效管理水平和效果。
二、聚焦高质量发展，推动税务工作再上新台阶
高质量税务建设是当前和今后一个时期我们工作的主线，是实现税收现代化的重要途径。我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的重要论述，以新发展理念为指导，推动税务工作高质量发展。
一是强化政治引领，提升服务大局能力。我们要始终把党的政治建设摆在首位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党中央决策部署在税务系统不折不扣落实到位。要紧紧围绕服务经济社会发展大局，充分发挥税收职能作用，为地方经济社会发展提供有力支持。要积极应对经济下行压力，全面落实减税降费政策，助力企业纾困解难，激发市场主体活力，促进经济平稳健康发展。
二是深化改革创新，提升税收治理效能。改革是推动发展的根本动力。我们要坚定不移推进税收征管体制改革，加快构建优化高效统一的税收征管体系。要大力推进智慧税务建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提高税收征管的智能化水平。要深化“放管服”改革，持续优化税收营商环境，提升纳税服务水平，让纳税人缴费人有更多的获得感和满意度。要强化风险防控，建立健全税收风险管理体系，有效防范和化解各类税收风险，确保税收安全。
三是加强队伍建设，提升履职尽责能力。人才是事业发展的第一资源。我们要坚持党管干部原则，严格执行新时代好干部标准，选优配强各级领导班子，建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。要加强教育培训，不断提高税务干部的政治素养和业务能力，打造学习型税务机关。要严格监督管理，健全完善监督制约机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好政治生态。要关心关爱干部，落实从优待警各项政策措施，增强税务队伍的凝聚力和战斗力。
四是注重文化建设，提升税务形象。文化是凝聚人心、激励斗志的重要力量。我们要大力弘扬社会主义核心价值观，深入开展精神文明创建活动，培育和践行“忠诚、敬业、廉洁、奉献”的税务精神。要加强税务宣传，讲好税务故事，传播税务声音，展示税务形象，赢得社会各界的理解和支持。要注重人文关怀，关心税务干部的工作生活，帮助解决实际困难，增强税务干部的归属感和幸福感。
同志们，绩效管理和高质量税务建设是相辅相成、互为支撑的。我们要以绩效管理为抓手，推动高质量税务建设不断取得新进展；以高质量税务建设为目标，促进绩效管理不断迈上新台阶。让我们在上级党委的坚强领导下，团结一心，锐意进取，奋力开创税务工作新局面，为实现税收现代化作出新的更大贡献！
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