同志们：
今天，我们召开20xx年绩效考核重点任务调度会议，主要是对“20xx年度区委对我镇领导班子综合考核指标得分情况和失分原因”进行通报，从中发现问题、弥补差距。对20xx年综合指标重点任务进行安排部署，进一步转变工作作风、优化工作方式、提高工作效能，促进20xx年我镇各项工作全面争先进位，确保年终取得优异成绩。今天的会议共两项议程：一是XX同志通报“20xx年度区管领导班子综合考核指标得分情况和失分原因”；二是各分管领导按照任务分解表汇报20xx年度绩效考核重点任务完成情况、存在问题和下步打算。下面进行第一项议程，下面进行第二项议程，刚才，XX同志对综合考核情况进行了通报，各分管领导就今年XX-XX月份未完成的指标情况进行了汇报，问题找的很准，下步措施也十分有力，关键是在座的各位要抓好落实。
上周，区委干部考核领导小组将20xx年度考核结果发了下来，就考核反馈单来看，XXXX项指标我们只有两项未失分，其中，XX项指标位列前三，XXXX项指标位次不理想。就失分原因来看，部分为我镇长期以来的重难点工作，例如，公财税收、环保、市民热线等工作。部分为相对简单，容易整改的问题，例如，食药品安全、宗教、武装等工作。年初，我们已经把20xx年的指标任务分解下发至各科室，就刚才各分管领导汇报情况来看，依然还存在不少弱项，今天把相关责任科室也都叫了过来，就是给大家再提提醒、紧紧弦，督促大家善谋善为、真抓实干，确保高质量完成各项任务指标。下面，我再强调三点意见：
一、提高政治站位，认清责任形势。首先跟大家阐明一点，区管领导班子综合考核和场镇绩效考核为什么重要，前者是区级层面对我们工作的全面评价，后者则是对镇域内部管理和服务能力的具体检验。这两项考核不仅是对我们过去一年工作的总结，更是对未来发展的指导。我们必须深刻认识到，做好绩效考核工作，不仅关乎个人和集体的荣誉，更直接关系到人民群众的切身利益和社会稳定的大局。因此，全体干部职工要以高度的政治责任感和使命感，认真对待每一项考核指标，确保在新的一年里取得更加优异的成绩。
二、强化目标导向，细化工作举措。目标明确是行动的前提，措施得力是成功的保障。我们要根据20xx年度考核结果，结合实际情况，进一步明确目标，细化措施，确保每一项工作都有人负责、有人落实。对于已经取得较好成绩的领域，要继续保持优势，争取更大的突破；对于存在的短板和不足，要深入分析原因，找准症结所在，制定切实可行的整改措施。特别是在公财税收、环保等重难点工作中，要敢于直面问题，勇于担当作为，通过创新工作思路和方法，努力破解难题，推动工作取得实质性进展。同时，要注重工作的系统性和协同性，加强部门之间的沟通协作，形成合力，共同推进各项任务的顺利完成。
三、加强作风建设，提升工作效能。作风是形象，效能是生命。良好的工作作风和高效的工作效能，是我们完成各项任务的重要保证。我们要以开展“作风建设年”活动为契机，大力弘扬求真务实、勇于担当的精神，坚决克服形式主义、官僚主义，树立正确的政绩观。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化“放管服”改革，优化营商环境，增强服务意识，提高服务质量，让企业和群众真正感受到我们的变化和进步。同时，要加强对干部职工的教育培训，不断提升业务能力和综合素质，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现全年目标任务提供坚强保障。
同志们，20xx年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创我镇经济社会发展新局面，为建设富裕美丽和谐的新时代强镇作出新的更大贡献！
最后，希望各位领导和同事能够以此次会议为契机，进一步统一思想，凝聚共识，明确目标，压实责任，确保20xx年度绩效考核重点任务圆满完成。让我们携手并肩，攻坚克难，共同书写我镇发展的新篇章！谢谢大家。
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