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对于如何提升基层中队执行力的几点浅思

2024-12-07 华博范文网

  执行力,就是部队对各项工作措施、各项规章制度的落实能力,执行力的强弱,直接影响着部队的安全稳定和长远发展。近年来,各级对部队执行力都高度重视,积极采取了强有力的措施提升部队的执行力,也取得了一定成效。但是,随着改革开放的不断深入,公安消防部队的工作任务越来越多,部队执行力弱化的问题仍然不同程度存在。如何破解基层中队执行力不强的问题,已成为各级领导特别需要认真思考的一个课题。下面,结合工作实际,谈一谈如何提升基层中队的执行力。

  一、要在为基层减负上下功夫,优化执行空间。“上面千条线,基层一根针”,上级机关的决策部署,最终都要落实到基层中队、落实到基层官兵。但是,随着经济社会发展,基层中队执法执勤特别是各类灭火救援、专项行动、维稳活动等任务大量增加,加上群众的要求越来越高,再加上上级的各类会议较多、下发的文件较多、开展的教育活动多等因素,基层一线警力紧张、工作压力大的情况比较突出,一定程度上影响了部队的执行力。对此,作为上级机关,要提升基层中队的执行力,就要认真学习贯彻领会中央政治局改进作风“八项规定”的精髓,牢固树立“三个第一”的思想,切实转变作风,认真进行调查研究,充分考虑基层实际,科学论证,积极出台为基层减负的具体措施,切实破解影响基层执行力的瓶颈。同时要从日常的办文、办会、办训入手,推行简文、简会、简电、简训,进一步严控发文、减少会议、缩减台帐、统筹检查考核,切实把基层官兵从文山会海、台帐记录中解放出来,使广大基层官兵有充裕时间、有充沛精力、有充足干劲来夯实基层基础工作。

  二、要在科学决策上下功夫,优化执行条件。决策是执行的前提和基础。决策得越好,执行的阻碍就越小;决策不合理,执行的难度就越大。因此,从一定意义上讲,决策水平的高低,决定了执行水平的高低。目前,部队执行力弱化的一个重要原因,在于部分决策不够科学、不够贴近实际。解决这一问题,首先要加强决策者的理论武装,认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,尤其是关于全面深化改革的重要论述,提高决策者的战略思维、创新思维、辩证思维能力。其次,要建立健全决策咨询机制,广泛听取各方面的意见和建议,特别是要重视基层的声音,确保决策更加符合实际情况。再次,要加强决策执行过程中的监督与反馈,及时调整和完善决策,确保决策的有效性和针对性。最后,要强化决策执行的责任追究制度,对于因决策失误导致执行效果不佳的情况,要严肃追责,以此督促决策者更加谨慎、更加负责地作出决策。

  三、要在教育培训上下功夫,增强执行能力。提升执行力,关键在于人。只有不断提高官兵的思想政治素质和业务能力,才能从根本上提升部队的执行力。为此,一是要加强思想政治教育,引导官兵树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,增强责任感和使命感。二是要加强业务培训,通过组织专题讲座、技能竞赛、实战演练等多种形式,全面提升官兵的专业技能和实战能力。三是要加强心理疏导,关注官兵的心理健康,帮助他们正确面对工作和生活中的压力,保持良好的心态。四是要加强典型引领,大力宣传表彰在工作中表现突出的先进个人和集体,发挥典型的示范带动作用,激发全体官兵的积极性和创造性。

  四、要在激励机制上下功夫,激发执行动力。有效的激励机制是提升执行力的重要保障。一方面,要完善绩效考核体系,将执行力作为评价干部的重要指标之一,建立以实绩为导向的奖惩机制,做到奖优罚劣,让那些执行力强、业绩突出的干部得到应有的奖励,让那些执行力差、工作不力的干部受到相应的惩罚。另一方面,要关心关爱官兵,解决他们的后顾之忧,如改善生活条件、提供职业发展机会、帮助解决家庭困难等,使官兵能够安心工作、全心投入。此外,还要注重精神激励,通过举办丰富多彩的文化活动,营造积极向上的工作氛围,增强部队的凝聚力和战斗力。

  五、要在文化建设上下功夫,营造执行氛围。文化是无形的力量,对人的行为有着深远的影响。建设一支具有强大执行力的队伍,离不开良好文化的支撑。一是要加强核心价值观教育,引导官兵深刻理解并践行社会主义核心价值观,树立正确的价值取向。二是要弘扬“忠诚、勇敢、奉献”的精神,培育官兵敢于担当、勇于奉献的职业精神。三是要倡导团队协作,强调集体荣誉感和个人贡献相结合,形成团结协作、共同奋斗的良好风气。四是要注重传承优良传统,挖掘和利用部队的历史资源,讲好部队故事,传承红色基因,激发官兵的自豪感和归属感。

  六、要在监督检查上下功夫,强化执行纪律。严格的纪律是保证执行力的关键。一是要建立健全监督检查机制,加强对各项工作的跟踪问效,确保每一项决策都能得到有效落实。二是要加大问责力度,对于执行不力、敷衍塞责的行为,要坚决予以查处,绝不姑息迁就。三是要加强警示教育,通过典型案例的剖析,警醒广大官兵引以为戒,自觉遵守各项规章制度。四是要畅通监督渠道,鼓励官兵和社会各界积极参与监督,形成内外结合、上下联动的监督网络,确保部队始终保持高昂的斗志和良好的形象。

  总之,提升基层中队的执行力是一项系统工程,需要各级领导和全体官兵共同努力,从多个方面入手,综合施策,久久为功。只要我们坚持以人民为中心的发展思想,坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提升决策水平,加强教育培训,完善激励机制,优化文化建设,强化监督检查,就一定能有效提升部队的执行力,为维护国家安全和社会稳定作出新的更大贡献。



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