同志们：
按照会议安排，由我对绩效工作进行点评。一会儿，XX局长还要做重要讲话，大家一定要认真学习了xX局长的讲话精神。在此，我先围绕县局绩效工作做几点说明和强调。今年以来，我们经历了严峻复杂的工作考验，面对深化征管改革、组织税费收入、大规模退税减税、税收风险防控等一系列重点税收工作，大家不讲困难、尽职尽责，无论是班子成员、中层干部还是一般同志，始终坚守在税收工作第一线和最前沿，保障了各项繁难险重任务的有序落实，体现了政治定力和责任担当。但是我们也应当看到，目前我们的队伍活力还不够足，团结一致干事业的氛围还不够浓，一定程度上影响了工作质效和工作水平，也使得我们的绩效成绩处在了被动的位置。刚才，各部门汇报了绩效运行情况，办公室通报分析了县局今年前三季度的绩效成绩。前三季度，县局成绩位于全市第X名，仅高于XX，究其原因是大量的指标失分以及没有特别加分事项。尽管我们在一季度和上半年的绩效分析会上一再动员、一再鼓劲，但效果仍然是“一地鸡毛”。数据本身就是说服力，形象、易懂、冰冷、直白，足以给我们上一堂生动的“政治教育课”。“知不足而奋进，弥差距惟自强”，接下来，我们必须要知耻而后勇，奋起而直追，强化目标意识、突出问题导向，进一步完善解决问题的方式方法，努力实现绩效成绩的整体提升。总局推行绩效考核已经快十年，经过不断调整和迭代升级，目前已经形成了一个较为科学和完善的考核体系，我们的工作成效和业绩最终都要通过绩效位次来体现。但是据我了解，目前仍然有人对绩效考核的规则了解不清，找不准发力方向，造成工作事倍功半，绩效位次的提升更是无从谈起。对此，我们必须对当前绩效工作存在的问题有一个更加深刻的认识。一是责任意识还需进一步树牢。有的同志还没有形成绩效意识，对绩效工作不重视、不了解、不研究，片面认为绩效只是办公室的工作，忽视了绩效考核对于推动部门和个人工作的重要作用。
二是执行力度有待加强。在绩效考核的具体实施过程中，部分同志存在执行不到位、落实不彻底的问题。比如，在一些重要指标的完成上，存在敷衍了事、应付差事的现象，导致指标得分不高。这不仅影响了部门的整体绩效，也在一定程度上削弱了团队的凝聚力和战斗力。因此，我们必须在今后的工作中，严格按照绩效考核的要求，逐项落实，确保每一个环节都不出纰漏，每一步都扎实有效。只有这样，才能在绩效考核中取得更好的成绩，为全局的发展贡献力量。
三是创新意识不够明显。在面对新任务、新挑战时，部分同志习惯于沿用旧思路、旧方法，缺乏创新意识和创新能力。这种做法在短期内或许能够应对一些简单的问题，但在面对复杂多变的新形势时，往往显得力不从心。因此，我们必须在工作中不断探索新方法、新路径，敢于突破传统思维的束缚，勇于尝试新的工作模式和技术手段。只有不断创新，才能在激烈的竞争中保持优势，实现绩效的持续提升。
四是团队协作能力需要提升。绩效考核不仅是对个人能力的检验，更是对团队协作能力的考验。在实际工作中，由于沟通不畅、协调不力等问题，导致一些工作进展缓慢，甚至出现推诿扯皮的现象。这不仅影响了工作效率，也损害了团队的和谐氛围。因此，我们必须加强内部沟通与协作，建立健全有效的沟通机制，明确分工与职责，形成合力，共同推动工作的顺利开展。同时，也要注重团队文化建设，增强团队的凝聚力和向心力，营造良好的工作氛围。
五是绩效反馈机制不够健全。绩效考核的目的不仅在于评价过去的成绩，更在于指导未来的工作。然而，目前我们的绩效反馈机制还不够完善，缺乏及时有效的反馈渠道和方式，导致一些问题得不到及时解决，影响了绩效改进的效果。因此，我们必须建立一套科学合理的绩效反馈机制，定期对绩效考核结果进行分析总结，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，并及时将这些信息反馈给相关部门和个人，帮助他们及时调整工作策略，提高工作效率。
六是绩效激励机制需要完善。绩效考核不仅仅是压力的传递，更是激励的手段。然而，目前我们的绩效激励机制还不够完善，缺乏足够的吸引力和激励性，导致一些同志在工作中缺乏积极性和主动性。因此，我们必须在绩效考核的基础上，建立健全绩效激励机制，通过物质奖励、精神鼓励等多种方式，激发广大干部职工的工作热情和创造力，形成“比学赶超”的良好氛围，推动各项工作不断向前发展。
七是绩效培训力度需要加大。绩效考核是一项专业性很强的工作，需要具备一定的理论知识和实践技能。然而，目前我们在这方面的人才培养力度还不够，导致一些同志在绩效考核中表现不佳。因此，我们必须加大对绩效考核相关知识和技能的培训力度，通过举办培训班、专题讲座等形式，提高广大干部职工的绩效管理水平，为绩效考核工作的顺利开展提供有力的人才支持。
总之，绩效考核是我们推动工作、促进发展的重要手段，也是衡量我们工作成效的重要标尺。面对当前存在的问题和挑战，我们必须以高度的政治责任感和使命感，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，切实抓好绩效考核工作，不断提升工作质效，为实现全年目标任务奠定坚实基础。希望各位同志能够深刻认识到绩效考核的重要性，积极行动起来，共同努力，为推动我局各项工作再上新台阶作出更大的贡献。
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