华博范文网 首页

某副省级市税务局考核考评处处长在x年三季度绩效考评会上的讲话

2024-12-07 华博范文网

  202x年10月,税务总局、省税务局陆续通过绩效系统发布了近期绩效考评成绩。现将有关情况汇报如下:

  一、整体考评情况

  (一)税务总局考评情况

  总成绩方面。税务总局于10月xx日发布了十个副省级城市202x年1-8月绩效考评成绩。截至8月31日,市税务局在国家税务总局绩效考评中综合成绩为xx分,排名全国副省级城市税务局第xx位。总成绩较第xx名(xx)低xx分(xx市局获得xx分国家级荣誉表彰加分),较第xx名(xx)低xx分。

  2. 指标成绩方面。市税务局绩效指标得分xx分,排名第xx位。其中,量化指标共获得加分xx分,包括:“安全稳定”指标“信息化设施配置信息录入更新情况”考点加分xx分(全部单位均加xx分),“领导考评”指标“局领导测评”考点加分xx分(全国第xx位),其他指标均未出现失分。

  (二)省税务局考评情况

  总成绩方面。截至10月底,市税务局在省税务局绩效考评中综合成绩为xx分,暂列全省税务系统第xx位,较排名第xx位的xx市局高xx分。

  2. 指标成绩方面。市税务局绩效指标得分xx分,排名第xx位。其中,获得量化指标加分xx分,分别来源于党委书记抓党建述职评议、组织税费收入、所得税管理、征管努力程度、税收风险管理、优化税收营商环境、专票电子化等考点;获得基准加减法指标加分xx分,分别来源于信息报送采编和征管质量5C监控评价考点;失分指标为领导考评和处室考评,测评成绩均位于第xx名,按考评标准计算后失分xx分。

  3. 加减分项目方面。共获得加分xx分,除国家级荣誉表彰项目外,加分项目已实现封顶。

  (三)市税务局考评情况

  机关考评情况。市税务局机关各科室在202x年1-8月绩效考评中表现良好,综合成绩为xx分,排名全市税务系统第xx位。其中,办公室、法规科、税政科等科室表现尤为突出,分别在多个指标上获得高分。特别是办公室在“信息报送采编”指标上获得xx分,位居全市前列;法规科在“税收法治建设”指标上获得xx分,展示了良好的依法行政能力;税政科在“税收政策执行”指标上获得xx分,确保了税收政策的有效落实。

  2. 基层单位考评情况。各区县税务局在202x年1-8月绩效考评中也取得了显著成绩。其中,xx区税务局综合成绩为xx分,排名全市第xx位,特别是在“组织税费收入”和“优化税收营商环境”两项指标上表现突出,分别获得xx分和xx分。xx县税务局综合成绩为xx分,排名全市第xx位,在“税收风险管理”和“征管质量5C监控评价”两项指标上表现优异,分别获得xx分和xx分。其他区县税务局也各有亮点,总体表现良好。

  二、主要经验和做法

  (一)加强组织领导,明确责任分工

  市税务局高度重视绩效管理工作,成立了以局长为组长的绩效管理工作领导小组,全面负责绩效考评工作的组织实施。领导小组定期召开会议,研究解决绩效管理中的重大问题,确保各项任务落实到位。同时,明确了各科室和区县税务局的职责分工,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

  (二)强化目标管理,细化考核指标

  市税务局按照国家税务总局和省税务局的统一部署,结合自身实际,制定了详细的绩效考核指标体系。指标体系涵盖了税收征管、纳税服务、队伍建设、党风廉政建设等多个方面,确保绩效管理全覆盖。同时,细化了每一项指标的具体考核标准和评分细则,增强了考核的科学性和可操作性。

  (三)注重过程控制,加强监督检查

  市税务局建立了绩效管理的全过程控制机制,从目标设定、任务分解、过程跟踪到结果反馈,形成了闭环管理。各科室和区县税务局定期向绩效管理工作领导小组报告进展情况,及时发现和解决问题。同时,市税务局还成立了绩效管理监督检查小组,不定期对各单位的绩效管理工作进行检查,确保各项工作任务落到实处。

  (四)强化结果运用,激发工作动力

  市税务局将绩效考评结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据,充分调动了广大干部职工的积极性和主动性。对于绩效考评成绩优秀的单位和个人,给予表彰奖励;对于绩效考评成绩较差的单位和个人,进行约谈提醒,帮助其查找问题、改进工作。通过这种激励机制,有效激发了全市税务系统的活力和创造力。

  三、存在的问题及改进措施

  (一)存在的问题

  部分指标完成情况不理想。尽管市税务局在绩效考评中总体表现良好,但在某些指标上仍存在不足。例如,“领导考评”和“处室考评”两个指标失分较多,反映出在领导满意度和内部管理方面还有提升空间。

  2. 基层单位发展不平衡。部分区县税务局在绩效考评中成绩较为突出,但也有个别单位表现不佳,存在发展不平衡的问题。这需要进一步加强基层单位的指导和帮扶,促进全市税务系统整体水平的提升。

  3. 绩效管理信息化水平有待提高。当前,市税务局的绩效管理系统虽然已经初步建立,但在数据采集、分析和应用等方面还存在一些短板,需要进一步完善和优化。

  (二)改进措施

  加强培训教育,提升综合素质。市税务局将进一步加强干部职工的培训教育,特别是加强对领导干部的培训,提升他们的综合素质和业务能力。通过举办培训班、专题讲座等形式,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强广大干部职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

  2. 优化指标体系,提高考核精准度。市税务局将根据国家税务总局和省税务局的最新要求,结合自身实际,进一步优化绩效考核指标体系。重点加强对“领导考评”和“处室考评”等关键指标的考核,确保各项任务落实到位。同时,探索引入第三方评估机制,提高绩效考核的公正性和透明度。

  3. 加强基层指导,促进均衡发展。市税务局将加大对基层单位的指导和支持力度,特别是对成绩较差的单位,要进行一对一帮扶,帮助其查找问题、制定整改措施。通过开展经验交流、现场观摩等活动,促进全市税务系统的均衡发展。

  4. 推进信息化建设,提升管理水平。市税务局将加快推进绩效管理信息化建设,完善绩效管理系统功能,提升数据采集、分析和应用的能力。通过信息化手段,实现绩效管理的精细化、智能化,提高工作效率和管理水平。

  四、下一步工作打算

  (一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

  市税务局将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实党中央、国务院和上级税务部门的决策部署,不断提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过理论学习中心组学习、专题研讨等方式,引导广大干部职工深刻领会精神实质,切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来。

  (二)全面落实绩效管理各项任务

  市税务局将严格按照国家税务总局和省税务局的要求,全面落实绩效管理各项任务。一是继续加强组织领导,确保绩效管理工作有序推进。二是进一步优化指标体系,提高考核的科学性和精准度。三是强化过程控制,确保各项工作任务落实到位。四是加强结果运用,激发广大干部职工的工作热情和创造力。

  (三)深入推进税收现代化建设

  市税务局将以绩效管理为契机,深入推进税收现代化建设。一是加快智慧税务建设,提升税收信息化水平。二是优化税收营商环境,提升纳税服务水平。三是加强税收风险管理,提高税收征管质效。四是深化税收制度改革,推动税收法治建设。

  (四)加强党风廉政建设,营造风清气正的良好氛围

  市税务局将严格落实全面从严治党要求,加强党风廉政建设。一是加强党性教育,增强广大干部职工的纪律意识和规矩意识。二是严格执纪问责,严肃查处违纪违法行为。三是加强廉政文化建设,营造风清气正的良好氛围。四是加强监督制约,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

  总之,市税务局将在上级税务部门的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕税收现代化建设目标,扎实做好绩效管理工作,不断提升税收治理能力和水平,为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新