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某国有企业工会年劳动竞赛方案

2024-12-07 华博范文网

  202x年是集团公司深化改革、转型发展的攻坚年。为充分发挥工人阶级主力军作用,团结动员广大职工在深化改革、转型发展中建功立业。经集团公司工会研究,决定在全集团范围内开展“五比五赛四创”劳动竞赛活动,特制定竞赛方案如下:

  一、指导思想

  深入贯彻落实中央、市委党的群团工作会议精神,紧紧围绕集团“十四五”发展战略、目标和任务,以深化改革为动力,以创新驱动为主线,以强化管理为推手,以提质增效、转型升级为核心,动员和激励广大职工立足岗位、敬业奉献、勤奋工作、争创一流,为实现集团脱困转型、改革发展建功立业。

  二、组织机构

  成立竞赛领导小组,集团党委副书记、工会主席任组长,集团工会副主席任副组长,集团直属企业工会主席为成员。竞赛领导小组下设办公室于集团工会,负责竞赛的具体组织、协调、监督和评比等工作,确保竞赛活动有序开展,达到预期效果。

  三、竞赛内容

  (一)比安全、赛履责守规

  紧扣集团安全管控目标任务,以“安康杯”竞赛为载体,在企业之间,车间、班组、岗位之间,广泛开展“知责、履责、尽责”安全生产无事故竞赛活动,进一步强化职工自觉遵章守纪、自觉抵制“三违”的安全意识,推动企业进一步建立健全岗位安全职责、操作规程和岗位作业标准,加速形成“知责制度化,履责规范化、尽责自觉化”的长效机制,努力实现“零违章、零隐患、零事故”安全目标。通过这一系列活动,不仅能够提高员工的安全意识,还能有效减少生产安全事故的发生,为企业创造一个更加安全稳定的生产环境。

  (二)比业务、赛技能提升

  紧扣集团转型升级、改革创新总体布局和“十四五”发展战略、全员创新战略、人才强企战略的需要,组织开展好以“素质大提升、技能大比拼、企业大发展”为主题的职工技能大赛,以工种状元赛为抓手,深入推进岗位练兵、技术培训、技能比武、高师带徒等活动,推行随机抽员参赛、技能参与分配和技能等级评定等措施,激发职工学技术、钻业务的积极性,提高职工队伍的整体素质和技术水平。通过技能大赛的举办,不仅能选拔出一批技术精湛的优秀职工,还能促进职工之间的交流与合作,形成良好的学习氛围,推动企业技术创新和进步。

  (三)比服务、赛优质高效

  围绕集团服务质量提升行动计划,开展“优质服务标兵”评选活动,引导职工树立“顾客至上、服务第一”的理念,提高服务质量和服务效率,增强顾客满意度。通过设立服务明星奖、最佳服务团队奖等奖项,表彰在服务工作中表现突出的个人和集体,营造比学赶超的良好氛围。此外,还将定期组织服务技能培训和经验交流会,帮助职工不断提升服务水平,打造集团优质服务的品牌形象。

  (四)比创新、赛科技攻关

  鼓励和支持职工积极参与科技创新和技术改造,围绕节能减排、环保治理、产品升级等方面,开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动,促进科技成果的转化应用。对于在创新活动中取得显著成效的项目和个人,将给予物质奖励和精神激励,激发职工的创新热情和创造力,推动企业的可持续发展。同时,还将建立创新成果展示平台,定期发布创新成果,分享成功经验,形成浓厚的创新文化氛围。

  (五)比贡献、赛业绩增长

  聚焦集团年度生产经营目标,开展“创先争优”活动,鼓励职工在各自岗位上努力工作,创造佳绩。通过设置生产能手、销售精英、成本控制先锋等荣誉称号,表彰在生产、销售、成本控制等方面作出突出贡献的职工,激励全体职工为完成集团年度目标而奋斗。此外,还将开展“降本增效”专项行动,引导职工从细节入手,节约资源,降低消耗,提高经济效益。

  四、竞赛时间

  本次“五比五赛四创”劳动竞赛活动自202x年x月x日启动,至202x年x月x日结束,为期一年。期间,各阶段将根据实际情况适时调整竞赛内容和形式,确保竞赛活动始终紧贴企业发展实际,发挥最大效能。

  五、竞赛对象

  竞赛面向集团全体员工,包括各直属企业、分公司、子公司以及控股公司的全体职工。无论是在生产一线还是管理岗位,无论是新入职员工还是老职工,均可参与竞赛活动,展现自我风采,为集团的发展贡献力量。

  六、竞赛要求

  (一)高度重视,精心组织。各直属企业和单位要充分认识到劳动竞赛的重要意义,将其作为推动企业改革发展的有效抓手,切实加强组织领导,明确责任分工,确保竞赛活动顺利进行。

  (二)广泛发动,全员参与。要充分利用各种宣传手段,广泛宣传劳动竞赛的目的、意义和要求,激发职工参与竞赛的热情,形成人人关心、支持、参与竞赛的良好局面。

  (三)严格考核,公平公正。要建立健全竞赛考核评价体系,严格按照竞赛规则和评分标准进行评判,确保竞赛结果客观公正,真实反映职工的实际表现。

  (四)注重实效,持续改进。要坚持把提高职工队伍素质、提升企业核心竞争力作为竞赛的根本目的,及时总结竞赛经验,查找不足,不断改进和完善竞赛机制,使竞赛活动真正成为推动企业发展的强大动力。

  七、竞赛奖励

  为了激励广大职工积极参与竞赛,充分调动职工的积极性和创造性,竞赛领导小组将根据竞赛成绩,评选出一批优秀个人和集体,并予以表彰奖励。具体奖励办法如下:

  (一)个人奖项

  安康杯竞赛优胜者:授予“安全生产标兵”称号,颁发荣誉证书和奖金。

  2. 技能大赛优胜者:授予“技术能手”称号,颁发荣誉证书和奖金。

  3. 优质服务标兵:授予“服务之星”称号,颁发荣誉证书和奖金。

  4. 创新活动优胜者:授予“创新先锋”称号,颁发荣誉证书和奖金。

  5. 业绩增长优胜者:授予“生产能手”、“销售精英”、“成本控制先锋”等称号,颁发荣誉证书和奖金。

  (二)集体奖项

  安康杯竞赛优胜单位:授予“安全生产先进单位”称号,颁发奖牌和奖金。

  2. 技能大赛优胜单位:授予“技术进步先进单位”称号,颁发奖牌和奖金。

  3. 优质服务先进集体:授予“优质服务示范单位”称号,颁发奖牌和奖金。

  4. 创新活动优胜单位:授予“科技创新先进单位”称号,颁发奖牌和奖金。

  5. 业绩增长优胜单位:授予“经营效益先进单位”称号,颁发奖牌和奖金。

  八、总结表彰

  竞赛结束后,集团将召开总结表彰大会,对竞赛中涌现出来的先进个人和集体进行表彰奖励,分享成功经验和做法,进一步巩固和扩大竞赛成果。同时,还将对竞赛活动进行全面总结,提炼好的做法和经验,形成可复制、可推广的模式,为今后开展类似活动提供参考借鉴。

  九、后续工作

  (一)深化竞赛成果应用

  将竞赛中涌现出的好经验、好做法纳入企业管理的长效机制,如将“五小”创新成果应用于生产实践,将优质服务的标准固化为企业服务规范等,使竞赛成果转化为企业发展的持久动力。

  (二)加强职工队伍建设

  继续加大对职工的教育培训力度,特别是对竞赛中表现突出的职工进行重点培养,为他们提供更多的成长和发展机会,建设一支高素质、高水平的职工队伍。

  (三)营造良好的企业文化

  通过竞赛活动,进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造尊重劳动、崇尚技能、追求卓越的企业文化氛围,激发职工的工作热情和创新活力,为集团的长远发展奠定坚实的基础。

  总之,“五比五赛四创”劳动竞赛活动是集团深化改革、转型发展的有力举措,是展示职工风采、凝聚职工力量的重要平台。希望全体职工以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的态度,积极参与到竞赛活动中来,为实现集团“十四五”发展目标贡献智慧和力量。让我们紧密团结在党中央周围,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心、牢记使命,奋力谱写集团公司高质量发展的新篇章。



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