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某县行政审批服务局干部作风能力提升年活动实施方案

2024-12-08 华博范文网

  为推动干部作风能力建设取得实效,根据全县干部作风能力提升年安排部署及相关文件精神,结合工作实际,制定本实施方案。

  一、总体要求

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。聚焦深化“放管服”改革,顺应企业群众期盼诉求,扎实推进作风建设机制化、常态化、长效化,大力弘扬“勤快严实精细廉”优良作风,增强干部服务群众、防范化解风险和狠抓落实的能力本领,持之以恒转作风、提能力、树新风,推动各项工作走在前、作示范、树标杆,着力建设一支素质过硬、作风优良的高素质审批队伍,为持续优化县域营商环境注入强劲动能。

  二、工作目标

  (一)针对部分干部理想信念不强,主动求变意识不强等问题。进一步强化政治忠诚,引导全局干部站稳政治立场、强化政治意识、把牢政治方向、提高政治能力,把握好“六个必须坚持”的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,从政治上分析、把握和解决问题,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保全局各项工作都能紧跟中央和省、市、县委的要求。

  (二)针对部分干部漠视群众利益、服务意识淡薄等问题。进一步强化宗旨意识,引导广大干部牢固树立以人民为中心的发展理念。定期深入企业群众,开展调查研究,紧盯企业群众急难愁盼问题,听民声、察民情、解民忧、化民怨,切实办好事企业关心群众切身利益和长远利益的民生实事,不断提高企业群众的获得感、幸福感、安全感。

  (三)针对部分干部主动学习意识不强,学习贯彻上领会不深、把握不准等问题。进一步促进本领提升,立足新形势新任务新挑战新考验,始终保持“本领恐慌”的忧患意识,勇于奋发进取,敢于迎难而上,用攻坚克难的拼劲、改革创新的闯劲、久久为功的韧劲和持续奋斗的恒心,不断提升自身综合素质和服务能力,确保在复杂多变的形势下能够有效应对各种挑战,更好地服务经济社会发展大局。

  三、主要措施

  (一)加强理论武装,筑牢思想根基。组织全体干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于全面从严治党和加强作风建设的重要论述,通过中心组学习、专题研讨、集中培训等多种形式,不断深化对党的创新理论的理解和把握。同时,充分利用“学习强国”等平台资源,鼓励和支持干部利用业余时间自学,形成良好的学习氛围。通过学习,使广大干部深刻认识到作风建设的重要性紧迫性,自觉将作风建设融入日常工作的方方面面,真正做到内化于心、外化于行。

  (二)严格教育管理,树立良好形象。建立健全干部教育培训长效机制,定期开展理想信念教育、职业道德教育、廉洁自律教育等活动,引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义新表现,坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。加强对干部的日常监督,建立健全干部考核评价体系,注重从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,激励干部担当作为、干事创业。

  (三)优化服务流程,提高办事效率。深入推进“放管服”改革,简化审批程序,压缩审批时限,减少审批环节,努力实现“最多跑一次”甚至“零跑腿”。建立完善首问负责制、限时办结制、一次性告知制等工作制度,明确职责分工,压实工作责任,确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责。积极推广“互联网+政务服务”,加快政务服务平台建设,推动更多事项网上办理,让数据多跑路、群众少跑腿。加强与企业和群众的沟通交流,定期召开座谈会、征求意见会,及时了解他们的需求和建议,不断改进工作方式方法,提高服务质量和服务水平。

  (四)强化监督检查,严肃追责问责。成立作风建设专项督查组,采取明察暗访、随机抽查等方式,加大对干部作风的监督检查力度,对发现的问题及时督促整改。建立问题线索快速反应机制,对群众反映强烈、社会影响恶劣的典型案件,坚决查处、公开曝光,形成强大震慑。严格落实问责制度,对因作风问题导致工作失误、造成不良后果的,依纪依法严肃追究相关人员的责任,绝不姑息迁就。同时,注重正向激励,对表现突出的单位和个人给予表彰奖励,营造风清气正的良好氛围。

  (五)深化改革创新,激发内在活力。围绕制约作风建设的深层次问题,积极探索创新,不断完善体制机制。如,推行岗位责任制,明确每个岗位的工作职责和目标任务,做到权责清晰、奖惩分明;实行绩效考核,将干部的工作业绩与个人待遇挂钩,激发其工作积极性和创造性;建立容错纠错机制,为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲,消除其后顾之忧。通过一系列改革举措,逐步构建起科学合理、运行高效的作风建设体系,为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。

  四、组织实施

  (一)加强组织领导。成立由局主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员的作风建设领导小组,全面负责作风建设的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责作风建设的日常工作,确保各项任务落到实处。

  (二)细化责任分工。根据本实施方案确定的目标任务,各科室要结合自身实际,制定具体的工作计划和措施,明确时间表、路线图、责任人,确保每一项工作都有专人负责、有序推进。同时,要建立定期汇报制度,及时向领导小组报告工作进展情况,遇到重大问题要及时请示汇报,确保各项工作顺利开展。

  (三)营造良好氛围。充分利用各种宣传媒介,广泛宣传作风建设的重要意义和先进典型,营造浓厚的学习氛围。同时,要加强舆论引导,及时回应社会关切,澄清模糊认识,传递正能量,凝聚共识,形成全社会共同参与支持作风建设的良好局面。

  (四)注重总结提升。作风建设是一项长期的任务,需要常抓不懈、久久为功。各科室要定期对作风建设情况进行总结评估,查找存在的问题和不足,研究提出改进措施,不断巩固和扩大作风建设成果。同时,要善于总结经验做法,提炼形成可复制可推广的经验模式,为全县乃至更大范围内的作风建设提供借鉴和参考。

  总之,通过以上措施的实施,力争在20xx年底之前,使全局干部的思想认识明显提高,工作作风明显转变,服务能力明显增强,为全县经济社会发展作出新的更大贡献。



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