大家下午好：
今天我们召开半年工作会议，总结半年工作，谋划下一阶段的工作，这是一次覆盖到全体干部员工的会议。召开这次半年工作会议，既是为了总结上半年的工作，也是为了更好地开展下半年的工作做准备。其实，年初的时候经营压力很大，但是到了年中看着当前的业绩我终于松了一口气，因为在大家的共同努力下，我们实现了“双过半”的目标。这就意味着我们会有钱拿，日子会过得好一点，也更加有了盼头。但是我们离总体的目标也还有一定的差距，所以我们在这个关键时间节点仍旧不可以松劲儿，我们要相信只要肯干都会有票子，日子就会越来越好。下面我结合实际工作，给大家提出以下三点要求，希望大家在下半年的工作中再发力、再奋进，努力实现全面目标任务。
要会谋事，敢想敢干。有句话叫“谋事在人，成事在天”，我们要对下半年的工作有具体的规划，要会谋事。各单位主要负责人要谋划20xx年下半年的整体目标，要把计划涵盖到每一个人身上，要明确地告诉部门的人员下半年有哪些工作是要按照时间节点逐步推进的，要让部门的每一个人心里都有数。我一直强调今年的工作要突出创新，大家要集思广益多出点子办法，要敢想敢干。市场的竞争是无处不在的，面对竞争我们只有迎难而上，只有我们干了才会出业绩。空想是没有用的，抱怨是没有用的，我们必须要有实质性的行动。从我们今年整体的收入来看，比去年是有所提升的，我想这都是大家干出来的效果。所谓一分付出一份回报，收入是和你的贡献值成正比的，干得多也就会拿得多。
要能干事，敢攻敢破。企业是不养闲人的，你要明白自己岗位赋予的责任是......
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