同志们：
今天在座的各位都是公司的中层干部，是公司发展的中流砥柱，如果大家干不好，那么下面的员工更是不会好好干工作了。作为中层干部身上肩负的责任担子更重，你们不仅要管好自己，还要能够带好队伍。很多中层在我这儿总是说没有人可以用，但是实际上员工是很充足的，我想这个时候大家应该反省一下是不是自己没有管理好，没有培养一支“能用、好用”的队伍。都说管理出效益，你们要真正能够发挥好管理的职能才可以，不要把自己的那一支队伍带成了游兵散将。我常说要发挥“头狼”的作用，但是你们扪心自问是不是都做到了。当然也不是要批评大家，而是想要和大家共同探讨如何带出一支能打胜仗的队伍。
用闯劲“先行”。邓小平同志曾经说“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”你们是干部就是要敢闯，你们想想看如果带头的人都是遇事就推的，那怎么能够得到你手下员工的信任呢？你要让队伍里面的每一个人愿意跟着你干，愿你信任你一往无前，就是要凡是闯在前面。现在的经营压力是很大的，很多人都在前进的道路上失去了信心，这个时候更需要有人带着他们向前闯，用实际行动带着他们闯出一条新路来。如果一支队伍里面的每一个人都是敢闯敢干的，那么就没有什么困难可以难得到他们的。闯一闯才有新机会，我们不能坐等机会，而是要主动去寻求机会。我们要学着去挖掘新的客户，让更多的人了解我们的产品，愿意使用我们的产品，就是走出的一条新路。
用拼劲“先行”。“不驰于空想，不骛于虚声”，要保持实事求是、实干笃行的拼劲。拼尽全力才能把事情干好，你是干部如果你不拼，你难道还指望着员工去拼吗？你的行为举止都是他们模仿的对象，很多员工往往就是紧紧盯着我们这些领导的每一个动作，每一个决定，他们会在心中衡量自己的行动是否与领导一致。因此，我们必须以身作则，用实际行动告诉他们，只有拼搏才能取得成功。这不仅仅是对个人的要求，更是对我们整个团队的要求。我们要树立起一种积极向上的氛围，让每个人都能感受到这种拼搏精神，从而激发他们的内在动力，为实现公司的目标共同努力。
用韧劲“先行”。在追求目标的过程中，难免会遇到各种各样的挑战和困难。这时候，我们需要的不仅是勇气和决心，更重要的是坚韧不拔的精神。在面对挫折时，我们不能轻易放弃，而应该迎难而上，寻找解决问题的方法。我们要学会从失败中汲取教训，不断调整策略，直到最终达到目标。这种韧性不仅体现在个人身上，也应成为我们团队文化的一部分。我们要通过建立一个支持性的环境，鼓励员工在遇到困难时敢于表达，勇于尝试，即使失败也能从中学习，不断进步。这样的团队才是具有强大生命力的团队，能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
用创新“先行”。在这个快速变化的时代，唯有不断创新，才能保持竞争力。作为中层干部，我们不仅要关注日常运营的效率，更要着眼于长远发展，推动企业持续创新。这包括技术创新、管理创新、服务创新等多个方面。我们要鼓励员工提出新想法，尝试新方法，即使是微小的改进也可能带来巨大的变革。同时，我们也要为创新提供必要的资源和支持，如培训、资金等，确保创新活动能够顺利进行。通过不断探索和实践，我们可以发现更多可能性，为企业创造更大的价值。
用合作“先行”。无论是在内部还是外部，良好的合作关系都是企业成功的关键。作为中层管理者，我们要善于沟通协调，促进部门之间的协作，形成合力。同时，我们也要注重与客户、供应商等外部伙伴建立稳定的合作关系，共同应对市场变化。通过加强内外部的联系，我们可以更好地整合资源，提高工作效率，降低风险。此外，良好的合作氛围还能增强员工的归属感和团队凝聚力，为企业发展注入源源不断的动力。
总之，作为公司的中坚力量，中层干部的作用至关重要。我们既要敢于担当，又要善于合作；既要勇于创新，又要坚持到底。只有这样，我们才能带领团队克服一切困难，实现公司的长远发展目标。让我们携手并进，以实际行动践行习近平新时代中国特色社会主义思想，为建设更加美好的明天而努力奋斗！
最后，希望每一位中层干部都能够深刻理解自身所承担的使命和责任，不断提升自我，带领团队不断前进。在未来的日子里，无论遇到多大的挑战，我们都应该坚定信念，勇往直前。相信只要我们团结一心，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。让我们以更加饱满的热情、更加务实的态度投入到工作中去，共同开创公司更加辉煌的未来！
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师