强化考核考评 激励担当作为
市委统战部深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》、我市目标责任考核评价办法和省市“三项机制”规定，着力创新优化考核体制机制，充分释放“指挥棒”效应，切实以高质量考核激励干部担当作为，推动树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的用人导向。
一、找准“切入点”，创新目标考核机制
一是更加注重平时考核。认真落实市委关于“功夫在平时”的工作要求，改变年终考核一锤定音的考核方式，把平时考核作为从严管理监督、精准考核考评、科学联动增效的重要手段，实行日考勤、月记实、季考核、年终评的考核制度，及时发现问题、解决问题，确保各项工作及时跟进，防止年底搞突击。通过日常考核，不仅能够准确掌握干部的工作状态和业绩表现，还能够在第一时间发现并纠正存在的问题，有效避免了年末集中整改的压力，提高了工作效率和质量。
二是更加注重“差异化”。制定详实的平时考核实施办法，根据科室、单位、职务、职责等方面的差异，将参加考核人员进行分类，分门别类明确考核评价重点，全面考核干部德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点对完成目标任务、工作质量、工作效率、工作态度、出勤情况、工作作风等进行考核。这种差异化考核方法，不仅能够更加客观公正地评价每位干部的实际贡献，还能激励不同岗位的干部充分发挥自身优势，形成比学赶超的良好氛围。
三是更加注重激励鼓励。考核细则制定方面，在保证标准不降的基础上，力求做到科学严谨、循序渐进、符合实际，着力将统战工作这一“软任务”变成“硬指标”，力争达到工作要求上力求......
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