强化考核考评 激励担当作为
市委统战部深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》、我市目标责任考核评价办法和省市“三项机制”规定，着力创新优化考核体制机制，充分释放“指挥棒”效应，切实以高质量考核激励干部担当作为，推动树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的用人导向。
一、找准“切入点”，创新目标考核机制
一是更加注重平时考核。认真落实市委关于“功夫在平时”的工作要求，改变年终考核一锤定音的考核方式，把平时考核作为从严管理监督、精准考核考评、科学联动增效的重要手段，实行日考勤、月记实、季考核、年终评的考核制度，及时发现问题、解决问题，确保各项工作及时跟进，防止年底搞突击。通过日常考核，不仅能够准确掌握干部的工作状态和业绩表现，还能够在第一时间发现并纠正存在的问题，有效避免了年末集中整改的压力，提高了工作效率和质量。
二是更加注重“差异化”。制定详实的平时考核实施办法，根据科室、单位、职务、职责等方面的差异，将参加考核人员进行分类，分门别类明确考核评价重点，全面考核干部德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点对完成目标任务、工作质量、工作效率、工作态度、出勤情况、工作作风等进行考核。这种差异化考核方法，不仅能够更加客观公正地评价每位干部的实际贡献，还能激励不同岗位的干部充分发挥自身优势，形成比学赶超的良好氛围。
三是更加注重激励鼓励。考核细则制定方面，在保证标准不降的基础上，力求做到科学严谨、循序渐进、符合实际，着力将统战工作这一“软任务”变成“硬指标”，力争达到工作要求上力求规范、整体效果上保持和谐、重点难点上谋求深化的效果，让大家普遍感到考核目标是“跳起来可以摘到的桃子”，有效地激发了干部职工作的主动性。通过设立合理的奖励机制，对于表现突出的干部给予表彰和奖励，不仅提升了他们的荣誉感和归属感，也增强了整个团队的凝聚力和战斗力。
二、瞄准“发力点”，科学设置考核内容
为了使考核内容既符合上级统战部门工作要求，又有利于当前统战工作中面临的重点、难点问题的解决，我部在发扬民主、集思广益的基础上，设置了科学详实的考核内容，保证了考核工作的权威性和严肃性。
一是持之以恒抓常规工作，夯实筑牢工作基础。从促规范夯基础入手，严格按照中央和省市关于统战工作的各项部署要求，建立健全各项规章制度，完善工作流程，规范操作程序，确保每项工作都有章可循、有据可依。同时，加强对基层统战工作的指导和支持，定期开展业务培训和经验交流，不断提升基层统战干部的能力素质和服务水平，为全市统战工作提供坚实的基础保障。
二是聚焦中心任务，服务经济社会发展大局。紧紧围绕市委市政府中心工作，积极发挥统战部门的优势作用，广泛凝聚社会各界力量，为推动经济社会高质量发展贡献力量。特别是在招商引资、项目建设、营商环境优化等方面，充分发挥统一战线的桥梁纽带作用，搭建平台、牵线搭桥，积极引进资金、技术、人才等资源，助力我市经济社会持续健康发展。通过这些举措，不仅提升了统战工作的影响力和贡献度，也为全市经济社会发展注入了新的动力。
三是突出重点领域，破解统战工作难题。针对当前统战工作中存在的热点难点问题，如宗教事务管理、民族团结进步、党外代表人士队伍建设等，我部坚持问题导向，主动作为，采取有力措施加以解决。例如，在宗教事务管理方面，我们加强与宗教团体的沟通联系，深入开展宗教政策法规宣传教育，引导信教群众正确认识和处理国法与教规的关系，促进宗教关系和谐稳定；在民族团结进步方面，我们大力弘扬中华民族优秀传统文化，积极开展民族团结进步创建活动，营造各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的良好氛围；在党外代表人士队伍建设方面，我们注重选拔培养优秀党外人才，加强教育培训，提升综合素质，努力打造一支忠诚干净担当的党外干部队伍。
三、抓住“关键点”，严格考核结果运用
考核的最终目的是为了促进工作，因此，我们必须高度重视考核结果的运用，将其作为干部选拔任用、评先评优、教育培训的重要依据，真正让考核成为推动工作的“助推器”。
一是强化结果反馈，促进整改提升。每次考核结束后，我们都及时向被考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出具体的改进意见和建议。通过这种方式，不仅能够让被考核对象清晰地认识到自身的优点和缺点，还能够促使他们积极查找原因、制定措施、落实整改，不断提高工作能力和水平。同时，我们还建立了考核结果跟踪问效机制，定期对整改情况进行检查评估，确保问题得到有效解决。
二是坚持奖惩分明，树立正确导向。对于考核成绩优异、工作表现突出的干部，我们在年度评先评优、职务晋升等方面给予倾斜支持，让他们感受到付出就有回报，进一步激发其工作热情和创造力。对于考核成绩较差、工作态度消极的干部，则采取批评教育、诫勉谈话等措施，帮助其认识错误、改正缺点，避免小问题演变成大问题。通过奖惩分明，树立了正确的用人导向，营造了风清气正的政治生态。
三是注重结果公开，增强透明度。我们将考核结果在一定范围内进行公示，接受广大干部职工的监督，确保考核过程公平公正、结果真实可信。这样做不仅能够增加考核工作的透明度，提高干部群众的认可度，还能够促进形成良好的竞争氛围，激励大家争先进位、创先争优。
四、把握“落脚点”，提升考核实效
考核工作的最终目的是为了推动工作、促进发展，因此，我们必须将考核结果与实际工作紧密结合，确保考核实效。
一是推动工作落实。我们将考核结果作为检验工作成效的重要标准，对于考核中发现的问题和不足，要求相关部门和责任人限期整改，确保每一项工作都能够落到实处、见到实效。通过这种方式，不仅能够及时发现和解决工作中存在的问题，还能够促进各项工作有序推进，确保全年目标任务顺利完成。
二是促进能力提升。我们将考核结果作为干部教育培训的重要依据，对于考核中反映出的能力短板和知识盲区，有针对性地开展培训教育，帮助干部补齐短板、提升素质。通过这种方式，不仅能够提高干部的整体素质和能力水平，还能够为统战事业的发展提供强有力的人才支撑。
三是营造浓厚氛围。我们将考核结果作为宣传典型、推广经验的重要载体，对于考核中涌现出的好做法、好经验，及时进行总结提炼，通过多种渠道进行宣传报道，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。通过这种方式，不仅能够激励广大干部见贤思齐、奋发有为，还能够为统战事业的发展凝聚强大的正能量。
总之，市委统战部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省市关于干部考核工作的各项部署要求，不断创新考核方式方法，完善考核体制机制，确保考核工作取得实实在在的成效，为推动全市统战事业高质量发展作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师