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市场监管局优化营商环境经验材料:以人为本抓队伍 优化环境促发展

2025-03-31 华博范文网

  去年以来,我局以优化营商环境为目标,以队伍建设为关键,通过教育、查纠、制度三方面齐抓共管,大力强化工作人员服务发展的意识,重点解决系统内存在的与营商环境不相适应的问题,为地方经济的发展作出了积极贡献。我们的主要做法如下:

  一、以教育为先导,夯实优化营商环境的思想基础

  1、抓大局观教育,促服务到位。我们始终将监管工作服从和服务于全市经济发展大局作为首要指导思想,在系统内开展了“我为xx经济发展应做什么”的大讨论,引导干部职工主动了解大局,自觉融入大局,积极维护大局,全力支持服务大局,竭尽全力为地方经济发展服务。同时,注重提升服务大局的能力,重点增强干部职工的全局把握能力和沟通协调能力,对全市市场监管系统提出了“三个不动摇”的工作要求,即“局部利益服从大局利益的观念不动摇;业务工作围绕地方党委政府中心工作开展的思路不动摇;加强与地方党委政府协调沟通、主动争取并自觉接受地方党委政府领导的决心不动摇”。全市系统按照“三个不动摇”的工作要求,站在全市工作一盘棋的高度,在各级党委、政府的领导和支持下,充分发挥职能,大力实施“品牌立市”、“信用立市”战略,积极服务新农村建设,支持国有企业改革重组并发展壮大,有力促进了我市经济的发展,得到了市委市政府和广大人民群众的肯定和好评。

  2、抓依法行政教育,促执法到位。我们以构建“和谐xx”为主题,主动转变监管作风和执法方式,积极引导干部职工树立四种监管执法理念。一是克服“管”字当头的强势执法思想,树立平等沟通的亲和执法观念;二是克服就事论事、死抠法律条文的......

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