刚才，大家都共同收听收看了市里的调度会。我不知道大家的心情是怎样的？心里是怎样想的？为什么每次我们县都要作表态发言？反正我的心情是很沉重的，心中是很焦虑的。今年以来，xx书记和我多次在有关会议上，就争资争项工作进行了布置、强调，还点了一些落后单位的名，xx同志也进行了多次调度。但为什么我们有些工作还是没抓上来？到底是哪里出了问题？前段时间，县发改委结合督查情况，就争资争项工作向我做了较为深入的、客观的、真实的情况汇报。为什么我要强调“真实”这个字，就是项目的开发储备、项目的要素保障、项目的实施进度等三方面都存在很大的问题，真实数据很难看，让人头冒汗、脸发红、坐不住。在这里我要重点指出：（一）关于争资争项方面一季度有xx个单位达到了时序进展，有xx个单位在时序进度以下，有xx个单位进度为零。中央预算内项目xx个专项，我县只有xx个专项申报了项目，其余xx个专项未申报项目。已申报待批复的项目是xx个，计划争取额度是xx亿元。市、县发改委都是综合部门，对中央预算内项目的申报和承担的更多是指导职能，具体还是要依靠各行业主管部门去谋划、去开发、去申报、去争取。（二）关于省大中型项目投资进度方面全县共有xx个项目纳入《省大中型建设项目清单》，总投资xx亿元。从年投资计划完成时序进度来看，年度计划完成投资xx亿元。一季度，共完成投资xx亿元，完成全年投资计划的xx%，落后年投资计划时序进度要求xx个百分点，共有xx个项目没有达到xx%的时序进度要求，主要原因是用地指标不足和资金拨付率低问题。从开工率来看，共有xx个项目开工，开工率xx%。分别是：xx、xx、xx等xx......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 下一篇：某党支部书记党史专题党课