且谈人才扶贫“凭什么”
习近平总书记指出，创新驱动实质上是人才驱动。入浙之前，在网上看到过一篇文章：人才净流入稳居全国第一，杭州成全球顶级人才“收割机”。凭什么？带着这个问题，我在浙大的学习中找到了答案——投入。6年投入资金超过100个亿，杭州市委人才办使用的专项资金每年在2亿元左右，并且投入了大量的人力服务人才发展。稍作对比，我们人才工作任重而道远。就人才的概念而言，我街道人才济济。具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，人力资源中能力和素质较高的劳动者，便是人才。XX街道26个居委会（社区），每一个居委会（社区）均有几十上百名各类能工巧匠，有种植、养殖能手，企业的较高层经营管理者。曾有群众戏言：“XX花果园都是我们建的”。就人才作用发挥而言，我街道人才寥寥。各类能工巧匠在本地干本行的十之一二，种植、养殖能手发展较大规模产业带动发展的凤毛麟角，企业经营管理者在本地带动发展的寥若晨星。杭州对人才培养的概念是不求所有、但求所用，而我们虽有，但不能为我所用，或是不能人尽其用。例如我街道新民居委会驻村干部、第一书记石长于，属县委20xx年引进人才，毕业于山东大学，民商法专业，法学硕士，取得法律职业资格证A证，可以说，他是人才。在工作中，他每天访贫问苦、召开会议，填报数据、整理资料，整治环境、打扫卫生，居“两委”的工作，他无处不在。但工作中的他不是人才，他没有用自己的专业知识或专门技能进行创造性劳动。就人才作用发挥而言，我街道收效甚微。201x年，在县委、县政府的关心与帮助下，省农科院选派农科所分子研究室主任陈天青挂任街道党工委委员、办事处副主任，作为省级专家指导木里花卉项目和龙潭莲藕种植项目。由于项目初期缺乏足够的资金支持和技术指导，加之当地农民对新技术接受度不高，导致项目进展缓慢，未能达到预期效果。
然而，这并不意味着我们的努力毫无意义。相反，正是通过这些尝试，我们更加深刻地认识到，人才扶贫不仅仅是引进几个高学历的专业人才，更需要一个系统化的机制来保障这些人才能够在基层发挥出最大的效能。为此，我们需要从以下几个方面着手：
首先，建立完善的人才引进和激励机制。当前，我们的人才引进政策多以短期项目合作为主，缺乏长期规划和支持。应借鉴杭州等地的成功经验，设立专项基金，加大对人才引进的资金投入，同时提供包括住房、子女教育等在内的全方位支持，确保人才能够安心工作，长期扎根基层。此外，还应建立健全人才评价体系，定期对引进人才的工作绩效进行评估，对于表现突出的给予物质和精神上的奖励，激发他们的工作热情和创新活力。
其次，加强本土人才的培养和使用。基层工作环境复杂多变，仅靠外部输入难以解决所有问题。因此，我们必须重视本土人才的挖掘和培养，通过举办各类培训班、技术交流会等形式，提升现有人员的专业技能和服务水平。同时，鼓励和支持有潜力的年轻人参与基层治理和社会服务，为他们提供更多的实践机会和发展空间，形成良好的人才梯队。对于那些已经在某一领域有所成就的本土人才，我们要给予充分的信任和支持，让他们在适合的岗位上发光发热，真正实现“人尽其才”。
再次，优化人才发展环境。良好的工作生活环境是吸引和留住人才的关键因素之一。近年来，随着国家对乡村振兴战略的深入推进，越来越多的优秀青年选择回到家乡创业就业。为了吸引更多优秀人才加入到我们的人才队伍中来，必须进一步改善基础设施建设，提高公共服务质量，营造开放包容的社会氛围。特别是要注重打造创新创业平台，为各类人才提供展示才华的舞台和实现梦想的机会。比如，可以依托现有的产业园区、科技孵化器等资源，搭建线上线下相结合的技术交易平台，促进科技成果的转化应用；也可以组织各种形式的创业大赛、项目路演等活动，激发全社会的创新创造活力。
最后，强化人才工作的组织领导。人才工作是一项系统工程，涉及面广、牵涉部门多，需要各级党委政府高度重视，统筹协调各方力量共同推进。为此，建议成立由主要领导担任组长的人才工作领导小组，定期召开专题会议，研究部署重大事项，解决实际困难。同时，明确各部门职责分工，形成上下联动、横向协作的工作格局。在此基础上，建立健全人才工作考核评价机制，将人才工作纳入年度目标责任制考核范围，确保各项政策措施落到实处、见到实效。
总之，人才扶贫是一项长期而艰巨的任务，需要我们付出更多的智慧和汗水。面对新形势新挑战，我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向，创新思路举措，不断探索符合自身实际的人才工作路径，努力把各方面优秀人才凝聚到党和人民的伟大奋斗中来，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多智慧和力量。
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