一、对党组书记、主任XX同志的意见
（一）XX同志
政治站位不高，对贯彻落实新时代党的治XX方略、特别是社会稳定和长治久安总目标不够坚决有力。作为党组书记、主任，XX同志应当始终将政治建设放在首位，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治敏锐性和鉴别力，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。建议XX同志进一步加强政治理论学习，深刻领会中央和上级党委的各项决策部署，确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
2. 下社区少，对基层情况了解不够，要抽时间实地了解掌握驻村干部和基层党员干部的实际生活、学习、工作情况，多帮助基层解决实际困难，立足史志办的优势，多为基层讲一些党史、地方志的内容，通过学习了党史,有利于增强基层组织的凝聚力、吸引力和向心力。XX同志应定期深入基层，与基层干部和群众进行面对面的交流，了解他们的所思所想，切实解决他们在工作中遇到的困难和问题。同时，可以组织专题讲座和培训班，邀请党史专家和地方志学者，为基层干部和群众普及党史和地方志知识，提升他们的理论素养和业务能力，增强基层组织的凝聚力和战斗力。
3. 要在培养年轻干部上应加大力度，特别是加强对专业人才的培养，提升我市档案管理的信息化水平。XX同志应高度重视年轻干部的培养，制定科学合理的培养计划，为他们提供更多的学习和实践机会。特别是在档案管理信息化方面，可以引进先进的技术和设备，加强对档案管理人员的培训，提高他们的专业技能和信息化水平，推动档案管理工作迈上新台阶。
4. 创新意识不强，未能充分发挥机构调整、业务合并的优势。XX同志应树立创新思维，鼓励和支持干部职工在工作中大胆尝试、勇于创新。可以设立创新奖励机制，对在工作中提出创新思路和方法并取得显著成效的个人或团队给予表彰和奖励，激发全体干部职工的创新热情。同时，要充分利用机构调整和业务合并的契机，优化资源配置，提升工作效率和服务质量。
5. 忧患意识不够强，没有积极想办法有效解决难题。XX同志应增强忧患意识，时刻保持清醒头脑，面对困难和挑战时能够冷静分析、果断决策。可以定期召开领导班子会议，研究解决工作中遇到的难点和瓶颈问题，集思广益，共同寻找破解之道。同时，要注重风险防范，建立健全风险评估和预警机制，确保各项工作稳步推进。
6. 作风不实，对市辖区委史志部门缺少业务指导与培训。XX同志应转变工作作风，坚持求真务实，深入基层调研，了解各区县史志部门的工作现状和存在的问题，有针对性地开展业务指导和培训。可以组织专题培训班，邀请专家学者授课，提升基层史志工作者的业务能力和综合素质。同时，要加强与各区县的沟通协调，建立长效工作机制，确保各项任务落实到位。
7. 群众工作抓得不够深，“民族团结一家亲”为完成工作任务而完成，实际效果欠佳。XX同志应高度重视群众工作，将其作为一项重要任务来抓。要深入基层，广泛听取群众的意见和建议，切实解决他们在生产生活中遇到的实际困难。特别是在“民族团结一家亲”活动中，要注重实效，避免形式主义，真正让各族群众感受到党和政府的温暖和关怀。可以通过举办各类文化交流活动，增进各民族之间的了解和友谊，促进民族团结和社会和谐。
8. 未能以需求为导向，针对性地确定领导班子能力建设的内容。XX同志应根据领导班子成员的实际情况和工作需要，科学合理地制定能力建设方案。可以邀请专家学者进行专题讲座，提升领导班子成员的理论水平和业务能力。同时，要加强实践锻炼，鼓励领导班子成员深入基层、深入群众，了解民情民意，提高解决实际问题的能力。通过多渠道、多层次的培训和锻炼，全面提升领导班子的整体素质和工作水平。
9. 领导班子在抓党员干部日常教育、监督与管理不够重视。主要表现在领导班子对党员干部日常监管有宽松软的现象。XX同志应高度重视党员干部的日常教育、监督与管理，建立健全相关制度，严格落实责任。可以定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，及时发现和纠正存在的问题。同时，要加强廉政建设，严格落实中央八项规定精神，营造风清气正的良好氛围。通过严格的管理和有效的监督，确保党员干部始终保持清正廉洁、勤勉敬业的良好形象。
（二）XX同志
10. 抓班子带队伍的能力需要再提升，在如何与班子成员在分工的基础上团结协作、密切配合上多学习。XX同志应加强自身修养，不断提升领导能力和管理水平。可以参加各类培训班和研讨会，学习先进的管理理念和方法，提高自身的综合素质。同时，要注重团队建设，加强与班子成员的沟通交流，形成团结协作、密切配合的良好氛围。通过共同努力，推动各项工作顺利开展，实现单位的长远发展。
1需要多到基层，开展业务指导，面对面交流培训，解决基层编纂党史简本、志书经验欠缺问题。XX同志应定期深入基层，了解基层工作的实际情况和存在的问题，有针对性地开展业务指导和培训。可以组织专题培训班，邀请专家学者授课，提升基层史志工作者的业务能力和综合素质。同时，要加强与基层的沟通协调，建立长效工作机制，确保各项任务落实到位。通过多渠道、多层次的培训和指导，提升基层史志工作的质量和水平。
12. 未能充分发挥班子成员和科室长的主观能动性。XX同志应充分调动班子成员和科室长的积极性和创造性，激发他们的工作热情。可以定期召开领导班子会议，研究解决工作中遇到的问题，集思广益，共同寻找破解之道。同时，要建立健全激励机制，对在工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，激发全体干部职工的创新活力。通过科学合理的管理和有效的激励，推动各项工作取得新的突破。
13. 单位制度规定很多，但没有形成良好的激励机制，影响干事创业缺乏积极性。XX同志应重视制度建设，建立健全科学合理的激励机制，激发干部职工的创业热情。可以设立优秀员工奖、创新奖等各类奖项，对在工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。同时，要加强绩效考核，将考核结果与评优评先、职务晋升挂钩，形成良好的竞争氛围。通过有效的激励机制，激发全体干部职工的积极性和创造性，推动单位各项工作迈上新台阶。
14. 学习掌握档案相关知识不够，不利于史志档案业务的整合，发挥新体制的优势。XX同志应加强档案相关知识的学习，提高自身的业务水平。可以参加各类培训班和研讨会，学习先进的档案管理理念和技术，提升自身的综合素质。同时，要加强与档案管理部门的沟通协调，建立合作机制，共同推进档案管理工作的创新发展。通过不断学习和实践，提升档案管理的科学化、规范化水平，发挥新体制的优势，推动史志档案工作再上新台阶。
15. 业务基础工作不牢靠，对馆藏档案的真实现状不掌握。XX同志应高度重视业务基础工作，确保馆藏档案的真实性和完整性。可以组织专项工作组，对馆藏档案进行全面清查，摸清底数，建档立册，确保每一份档案都有据可查。同时，要加强档案保管和利用工作，建立健全档案管理制度，确保档案的安全和有效利用。通过扎实的基础工作，为史志档案事业的发展奠定坚实的基础。
16. 没有密切结合机构改革，未能充分发挥新体制的优势。XX同志应紧跟时代步伐，紧密结合机构改革的要求，积极探索史志档案工作的新模式、新方法。可以组织专题调研，深入了解机构改革后的工作特点和要求，提出切实可行的改革方案。同时，要加强与相关部门的沟通协调，建立联动机制，共同推进史志档案工作的创新发展。通过深化改革，充分发挥新体制的优势，推动史志档案工作迈上新台阶。
总之，XX同志作为党组书记、主任，肩负着重要的职责和使命。希望XX同志能够认真对待上述意见，查找自身存在的不足，采取有效措施加以改进。通过不断提升自身素质和管理水平，带领领导班子和全体干部职工，为推动史志档案事业的发展作出更大的贡献。
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