在集团半年工作总结会上的讲话
同志们：
刚才，集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求，各下属企业做了很好的交流发言，我都赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲四点意见。
一、半年工作亮点突出，问题短板不容忽视
上半年，我们有效应对行业市场冲击，打赢了任务“双过半”的“攻坚战”，按下了改革发展的“快进键”，半年共实现营业收入X亿元、利润总额X亿元，净资产收益率X%，带息负债比率下降至X%，成本费用占收入比降至X%，缴纳税费X亿元。特别是二季度以来，我们紧盯目标、逆势追赶，实现营收X亿元，利润总额X亿元，环比分别增长X%和X%。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩，值得充分肯定。在此，向公司全体员工表示衷心的感谢！
二、要客观全面看现实，始终坚定信心决心
第一，发展形势异常严峻，必须高度警醒。从世界格局看，百年未有之大变局加速演变，全球治理体系和产业链、供应链、价值链正深刻重塑，对我国发展造成巨大压力。从行业态势看，国际油价创近年来新低，多次触发“地板价”机制，价格出现倒挂，导致增量不增收、不增效，若价格长期低位运行，将严重影响公司核心主业营收和利润提升；受市场影响，部分项目施工受阻、价格波动加剧，业务开展面临的风险增大；同时，我们还面临人工成本上升、原材料价格上涨等多重压力，企业经营环境更加复杂多变。
第二，内部管理仍需加强，必须持续改进。尽管我们在上半年取得了一定成绩，但仍然存在不少问题和短板。例如，部分子公......
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