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某县税务局局长在202x年9月重点工作推进会上的讲话

2024-12-09 华博范文网

  同志们:

  刚才xx、xx、xx三位同志分别对税收风险管理、组织收入、征管质量、纳税服务等工作进行了分析,并对下步工作进行了安排部署,xx同志对月度重点工作进行了通报,xx同志作了上半年绩效分析讲评,与会其他局班子成员也对自身分管联系领域重点工作进行了强调,我完全同意,大家要认真抓好落实,确保收到实效。下面,我代表县局党委,讲几点意见。

  一、坚持目标导向,用好用活绩效管理“指挥棒”

  年初工作会上,县局党委确立了“系统绩效考核在全市系统争先靠前”的目标,但在上半年已经评分的20xx项指标中,我县有20xx个指标20xx个考点出现失分,其中,20xx个考点全市无差异化失分,20xx个失分低于全市平均考点,20xx个考点失分高于全市平均,且其中20xx个全市排名垫底,这也直接导致了我县绩效从第1季度的全市并列第20xx位下降至第二季度末的全市第20xx位。根据年初分析,高达20xx%的量化计分法考点将凸显巨大的竞争压力和失分风险,考评扣分将进一步扩面,考评分差将进一步拉大,在上半年失分较多的情况下,后几个月的绩效考核形势将更加严峻。当前,是压力和动力并存,挑战和机遇同在。我们要坚定信心,奋起直追,瞄准第一方阵的目标,不动摇、不放弃。工作重点是要抓好统筹,扬长补短,努力争加分、不失分,进一步在执行落实上抓早抓小、求新求变,切实推动各项考核任务落实落地。

  (一)强化绩效思维,压实工作责任

  思想是行动的先导,行动不到位首先是思想缺位。当前,我们有的单位仍然对绩效管理缺乏正确认识,认为绩效管理加重了基层负担,工作被动应付;有的单位忽视绩效过程管理,不善于用绩效思维去思考和推动工作,存在绩效与工作脱节的现象;个别单位甚至对绩效扣分持无所谓的态度。我们常说绩效管理是“指挥棒”,如果把“棒子”都放在一边,谈何指挥?下半年,绩效管理将正式进入决赛场。即将进行的第三季度绩效考核,不仅是对我们上半年工作的检验,更是对我们下半年工作的动员。我们必须从思想上高度重视,从行动上迅速落实,确保绩效管理工作取得实效。

  首先,要增强绩效意识。各级领导干部要带头学深悟透绩效管理的理念和方法,将其融入日常工作中,做到心中有数、手中有策。要通过绩效管理,发现工作中的短板和不足,及时调整工作策略,确保各项工作有序推进。其次,要明确绩效责任。各单位要对照绩效指标,细化分解任务,明确责任人和完成时限,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。特别是对于失分较多的指标,要深入剖析原因,制定针对性措施,确保不再失分。最后,要加强绩效监督。县局绩效办要加大监督检查力度,定期通报各科室、分局的绩效情况,对于连续失分的单位,要及时约谈负责人,督促其整改落实。同时,要建立绩效奖惩机制,将绩效成绩与个人评优评先挂钩,激发干部的积极性和创造性。

  (二)优化绩效流程,提升工作效率

  绩效管理不仅仅是年终的一次考核,更是一种持续改进的过程。因此,我们必须在优化绩效流程上下功夫,提升工作效率,确保各项工作高效运转。

  一是要简化工作程序。针对当前一些业务流程繁琐、环节过多的问题,要进行梳理和优化,减少不必要的审批环节,提高工作效率。特别是在纳税服务方面,要简化办税流程,推广电子税务局的应用,让纳税人少跑腿、数据多跑路,切实提升纳税人的满意度和获得感。二是要加强信息化建设。充分利用现代信息技术手段,推动绩效管理的数字化转型。要加快税务系统的信息化建设,实现数据共享、业务协同,提高数据采集和分析的准确性和时效性。三是要强化绩效培训。定期组织绩效管理专题培训,提升干部的绩效管理能力。特别是要加强对基层干部的培训,帮助他们掌握绩效管理的方法和技巧,提升实际操作水平。四是要加强绩效沟通。建立健全绩效沟通机制,定期召开绩效分析会,及时反馈绩效情况,解决存在的问题。要鼓励干部畅所欲言,提出合理化建议,共同推动绩效管理工作不断改进和完善。

  (三)创新绩效方式,激发工作活力

  绩效管理是一项系统工程,需要不断创新方式方法,激发工作活力,确保各项工作任务圆满完成。

  一是要创新考核方式。在传统的定量考核基础上,探索引入定性考核,综合评价干部的工作表现。可以采取第三方评估、群众评议等方式,全面客观地反映干部的工作成效。二是要创新激励机制。除了物质奖励外,还可以通过精神激励、职业发展等多方面的激励措施,激发干部的工作热情和创造力。要建立完善的人才培养和选拔机制,为优秀干部提供更多的成长和发展机会。三是要创新服务方式。在纳税服务方面,要不断创新服务方式,推出更多便民利民的举措。比如,可以探索开展“税务管家”服务,为纳税人提供一对一的个性化服务,帮助他们解决涉税难题。四是要创新监管模式。在税收风险管理方面,要充分利用大数据、人工智能等技术手段,提高风险识别和应对能力。要建立健全风险预警机制,及时发现和处置潜在的风险点,确保税收安全。

  二、聚焦主责主业,全面提升税收治理效能

  税收是国家财政的重要来源,也是社会治理的重要工具。作为税务部门,我们必须聚焦主责主业,全面提升税收治理效能,为经济社会发展提供坚实的财力保障。

  (一)强化税收征管,确保应收尽收

  税收征管是税务工作的核心,关系到国家财政收入的稳定增长。当前,经济形势复杂多变,税收征管面临诸多挑战。我们必须迎难而上,采取有效措施,确保税收应收尽收。

  一是要依法治税。严格按照税法规定,公平公正地征收每一笔税款,坚决杜绝“人情税”“关系税”。要加大对偷逃税行为的打击力度,维护良好的税收秩序。二是要优化服务。坚持以纳税人为中心,不断提升纳税服务水平。要深化“放管服”改革,简化办税流程,提高办税效率,让纳税人感受到更加便捷、高效的服务。三是要加强协作。加强与其他部门的沟通协调,形成税收征管合力。特别是要加强与市场监管、公安等部门的合作,共同打击涉税违法行为。四是要创新手段。充分利用现代信息技术手段,提高税收征管的智能化水平。要加快推进智慧税务建设,实现税收征管的全流程信息化管理。

  (二)深化税收改革,促进高质量发展

  税收政策是国家宏观调控的重要手段,对于促进经济社会高质量发展具有重要作用。我们必须紧跟中央决策部署,深化税收改革,为高质量发展提供有力支撑。

  一是要落实减税降费政策。按照中央关于减税降费的部署要求,全面落实各项税收优惠政策,切实减轻企业负担,激发市场主体活力。要加强对政策落实情况的跟踪问效,确保政策红利真正惠及企业和群众。二是要优化税制结构。根据经济社会发展的需要,适时调整税制结构,优化税种设置,完善税收制度体系。要注重发挥税收在调节收入分配、促进社会公平方面的作用,增强人民群众的获得感和幸福感。三是要推进税收法治建设。加强税收立法工作,完善税收法律法规体系,为税收工作提供坚实的法律保障。要严格规范执法行为,确保税收执法公平公正,树立税务部门的良好形象。四是要加强国际税收合作。积极参与国际税收规则的制定,加强与国际组织和其他国家的税收合作,防范跨境税收风险,维护国家税收权益。

  (三)加强队伍建设,打造高素质税务铁军

  人才是事业发展的关键。我们必须加强队伍建设,打造一支忠诚干净担当的高素质税务铁军,为税收事业发展提供坚强的人才保障。

  一是要加强政治建设。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要始终把党的政治建设摆在首位,严守政治纪律和政治规矩,确保税收工作沿着正确的方向前进。二是要加强作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”问题,营造风清气正的政治生态。要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导广大干部牢记初心使命,践行全心全意为人民服务的根本宗旨。三是要加强能力建设。加强干部教育培训,提升干部的专业能力和综合素质。要重视年轻干部的培养,为他们提供更多的实践锻炼机会,帮助他们快速成长。四是要加强廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,建立健全权力运行制约和监督体系,坚决防止“灯下黑”。要严肃查处违纪违法行为,保持高压态势,营造不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛围。

  三、强化责任担当,确保各项工作落到实处

  责任重于泰山,担当成就事业。我们必须强化责任担当,以钉钉子的精神,确保各项工作落到实处,见到实效。

  (一)强化组织领导

  各级领导干部要切实履行“一岗双责”,既要抓好业务工作,又要抓好党建和党风廉政建设。要亲自研究部署,亲自推动落实,确保各项任务有人抓、有人管。要建立健全工作推进机制,定期听取汇报,研究解决重大问题,推动工作顺利开展。

  (二)强化督查督办

  要建立健全督查督办机制,对各项工作任务实行清单式管理,明确责任单位、责任人和完成时限,确保每项任务都有人负责、有人落实。要加大督查力度,定期开展专项督查,及时发现问题、解决问题,确保各项工作任务按时保质完成。对工作不力、进展缓慢的单位和个人,要严肃问责,确保责任落实到位。

  (三)强化宣传引导

  要充分利用各种媒体平台,广泛宣传税收工作的重大意义和取得的显著成效,营造良好的舆论氛围。要积极回应社会关切,做好政策解读和舆论引导,增强公众对税收工作的理解和支持。要树立先进典型,弘扬正能量,激发广大干部群众的积极性和创造性,形成齐心协力、攻坚克难的强大合力。

  同志们,面对新形势、新任务、新要求,我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,勇于担当、真抓实干,为推动税收事业高质量发展、服务全县经济社会大局作出新的更大贡献!



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