在202x年基层减负工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
XX市按照“精简规范、务实管用”原则,聚焦为“为车减负”和“为马赋能”两个方面一并破题、同向发力,推行“三减三变三提升”工作举措,进一步增强基层治理能力和服务水平,全面为基层松绑赋能,促干部担当作为。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
减数量,变繁为简提质量。从发文办会、报表台帐入手,加强对日常工作的梳理和统筹,强化工作闭环,既在“减量”上做文章,更在“提质”上下功夫,打开了提高工作质量的效应大门。控制工作数量。实行发文计划管理,科学合理确定年度工作目标,建立工作台账,按季度更新汇总,及时跟踪调度,推动精简文件工作常态化。严格落实会议审批制度,坚持“先审批、后开会”原则,对未报备的会议,不予安排。同时进一步整合统筹部门数据资源,不再要求村级组织多头重复填表格、报数据、交材料,实现一次采集、多方利用,不得出现“朝发夕收”情况。提升工作质量。提倡少开会、开短会、开管用的会,坚持“四下基层”制度,更加注重抓住主要矛盾、明确主攻方向、区别轻重缓急,从会场到现场、调研加调度,奔着问题去,盯着问题改,切实为基层办实事、解难题。着手梳理市本级在委托执法、考核排名、工作事务、摊派任务等方面情况,形成任务清单,压实单位责任。
减负担,变被动为主动增动力。针对基层反映强烈的检查评比过多过滥、形式主义等问题,我们采取了一系列措施,力求从根本上减轻基层负担,激发基层活力。一是减少不必要的检查评比。对各类检查评比项目进行清理,合并同类项,取消不必要的项目,确保检查评比项目精简高效。二是优化考核评价机制。建立健全以实绩为导向的考核评价体系,突出重点,简化程序,避免“一刀切”和“走过场”。三是加强业务指导和服务。通过培训、交流等方式,提升基层工作人员的专业能力和业务水平,帮助他们更好地完成工作任务。四是推广电子政务应用。充分利用现代信息技术手段,推动电子政务建设,实现信息共享、业务协同,减少纸质材料的使用,提高工作效率。五是完善容错纠错机制。为鼓励基层干部大胆创新、勇于担当,我们建立了容错纠错机制,明确了容错情形和条件,保护那些在改革中敢于尝试、有所作为的同志。
变方式,变管理为服务强保障。为了更好地服务基层,我们积极探索转变工作方式,由传统的管理型向服务型转变。一是深化“放管服”改革。按照中央关于深化“放管服”改革的要求,我们积极推进简政放权,优化审批流程,压缩办理时限,让群众办事更加便捷高效。二是搭建服务平台。依托社区服务中心、便民服务站等载体,整合资源,提供一站式服务,满足群众多样化需求。三是创新服务模式。探索推行“互联网+政务服务”,利用移动互联网技术,开发手机APP、微信小程序等应用,方便群众随时随地办理业务。四是加强队伍建设。加大对基层工作人员的培训力度,提高他们的综合素质和服务能力,打造一支作风优良、业务精湛的服务队伍。五是完善监督机制。建立健全服务监督体系,畅通投诉渠道,接受社会监督,不断提升服务质量。
提升能力,变压力为动力促发展。面对新时代的新要求,我们坚持以人民为中心的发展思想,不断提升基层治理能力和水平,努力把基层打造成推动经济社会发展的坚强堡垒。一是强化理论武装。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于加强基层治理的重要论述,不断提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强制度建设。建立健全基层治理的各项规章制度,规范工作流程,明确职责分工,确保各项工作有章可循、有序开展。三是创新治理模式。结合本地实际,积极探索社区自治、网格化管理等新模式,调动各方力量参与社会治理,形成共建共治共享的良好局面。四是推进法治建设。加大普法宣传力度,提高全民法治意识,依法化解矛盾纠纷,维护社会稳定。五是注重人文关怀。关注基层干部的思想动态和生活状况,关心他们的成长进步,帮助解决实际困难,营造良好的工作氛围。
通过以上措施的实施,我市基层减负工作取得了显著成效,基层干部的工作负担明显减轻,工作效率和质量显著提高,群众的满意度和获得感不断增强。下一步,我们将继续按照党中央、国务院的决策部署,坚定不移地推进基层减负工作,不断创新思路和方法,着力解决影响基层减负的深层次问题,为促进全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
最后,感谢各位领导和同志们的关心和支持,希望各位领导和同志们对我们的工作提出宝贵意见和建议,我们将虚心接受,认真改进,努力把基层减负工作做得更好。谢谢大家!
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