建立市县党委巡察制度，是党中央作出的重大战略部署。今年以来，针对巡察人员力量不足、财务核查能力欠缺等问题，探索实施巡察监督与审计监督联动，进一步织密监督网络，提高发现问题的力度、精度和深度，着力推动巡察工作高质量发展。突出政治巡察，明确“主攻方向”。“巡审联动”突出政治巡察定位，把“两个维护”作为巡察的“纲”和“魂”。市委印发《关于加强巡察与审计工作联动的暂行办法》，将“靶向”聚焦于“六围绕一加强”，重点瞄准信访举报集中、群众反映强烈，以及在资金管理、资产处置、资源配置、资本运作或行政审批、行政管理、行政执法等方面廉政风险较高的部门单位。强化市委巡察办与市审计局的双向沟通，制定巡审联动工作方案，确保巡察计划与审计计划的“无缝衔接”。自3月份开始的十二届市委第四轮巡察工作中，对市发改委、市交通局等5个市直部门单位和市城投集团、市投资集团等4家市属国有企业党组织开展了巡审联动；而在8月份开始的第五轮巡察中，对市人社局、市国资委等13个市直部门单位进行了巡审联动，实现了巡审工作的整体谋划、部署和推进。
巡审“双剑合璧”，监督同向发力。在巡察实施过程中，注重根据不同被巡察单位的具体情况，灵活采取同步进驻、联合编组、先审后巡等联动方式，确保巡审同步质效的最大化。对于市发改委、市国资委等8个体量大、人员多、账目往来频繁的部门单位，探索平行式巡审联动模式，从市委巡察组和市审计局抽调精兵强将，分别组建8个巡察组和8个审计组，同步进驻被巡察单位，分工协作、联动处置；对于市城投集团等4家市属国有企业，则探索“嵌入式”联动，实行巡审联合编组，抽调审计人员直接编入巡察组；对于去年以来已经启动经济责任审计的市人社局、市卫计委等9个市直部门单位，采取直接运用审计成果的方式开展“巡审联动”。坚持问题双向印证，对巡察发现的审计范围内问题，交由审计组或审计人员通过查阅账目、审核凭证等方式进行印证，深挖细查问题线索；对审计发现的问题线索，及时反馈给巡察组，确保问题的全面性和准确性。
通过巡审联动，不仅提升了巡察工作的专业性和权威性，还有效解决了巡察力量不足和财务核查能力欠缺的问题。在实际操作中，巡察组和审计组密切配合，充分发挥各自优势，形成了强大的监督合力。例如，在对某市直部门的巡察中，巡察组发现该部门存在资金管理混乱、财务管理不规范等问题，但缺乏具体的财务数据支持。此时，审计组迅速介入，通过对该部门的财务账目进行全面审计，发现了大量违规行为，包括虚报支出、挪用公款等，为巡察组提供了有力的证据支持。最终，该部门多名领导干部因严重违纪违法问题被立案审查，彰显了巡审联动的显著成效。
为进一步巩固和深化巡审联动机制，市委巡察办和市审计局还将定期召开联席会议，总结经验、查找不足，不断优化联动方案，提升监督效能。同时，加强对巡察和审计人员的培训，提升其业务能力和综合素质，确保巡审联动工作更加科学、高效、有序。通过这些措施，将进一步推动巡察工作高质量发展，为全市经济社会发展提供坚强的政治保障。
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