践行“五大发展理念” 引领干部健康成长
xxx税务局坚持以创新、协调、开放、绿色、共享的“五大发展理念”，着力在干部管理、干部监督、干部关怀等方面下足功夫，构建环节衔接、措施配套、责任明晰、刚柔并济的干部管理机制，让干部随管理成长、管理伴干部一生。
融合“创新”理念，更加注重与时俱进。将“互联网+”的理念引入人事工作中，创新打造“数字人事”，以人事工作“信息化”破解干部管理瓶颈。一是实行干部日常管理“智能化”。启用考勤管理系统，将考勤管理、工作纪实、工作任务推送、工作落实监督、数据分析纳入系统中，通过电子考勤、按日工作记实、按月评鉴公示、半年绩效考评的方式，及时记录和考核干部日常工作、德才表现等各方面情况。自启用以来，该局签到签退率、工作记实率和工作任务推送率均达100%。干部的管理实现日常化、电子化，有力督促干部在位履职。二是打造人事基础信息“云档案”。近年来，该局重点对公务员管理系统进行清理、检查，结合人事档案专项清理，建立完善全市系统公务员库、事业单位人员库、离退休人员库、劳务派遣人员库，集中填写完善136项信息指标，并做到急重大事项5日内更新，确保每名干部的基础数据全面、准确、及时，随时可查询、随时可调取、随时可自动生成数据分析报表。规范人事档案，对近年来人事任免、文件文书、工资档案、干部培训等资料逐一清理，分门别类装订归档成册，人事信息管理实现由粗放向集约化管理的转变。三是搭建干部交流“微平台”。以小组为单位，建立xx微信交流群，定期推送微党课、实时政治新闻和干部关心的热点话题等，积极引导其参与互动、在线交流讨论，增进同事友谊、碰撞思想火花、提升思维能力。尤其是以“两学一做”为契机，通过移动终端新闻推送功能，将党章党规和党的最新理论成果及时传达至每一位干部，增强了干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
践行“协调”理念，推动干部全面发展。一是加强干部教育培训。制定年度干部教育培训计划，采取集中培训、专题讲座、网络学习等多种形式，全面提升干部的政治素养和业务能力。特别是针对新入职干部，开展岗前培训，帮助他们快速适应岗位要求。二是优化干部轮岗交流机制。通过内部轮岗、跨部门交流等方式，促进干部在不同岗位上的锻炼和成长，拓宽视野，增强综合素质。三是建立健全干部评价体系。结合“数字人事”系统，科学设定评价指标，定期对干部的工作业绩、廉洁自律、群众满意度等方面进行全面评价，为干部选拔任用提供客观依据。四是强化正向激励机制。对表现优秀的干部给予表彰奖励，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围，激发干部的工作热情和积极性。
贯彻“开放”理念，拓宽干部视野格局。一是加强与外部机构的合作交流。与高校、科研院所、企业等建立合作关系，邀请专家学者来局授课，组织干部参加各类学术会议和专业论坛，拓展知识面，提升专业水平。二是鼓励干部参与对外交流活动。选派优秀干部参加国际税收交流项目，了解国际税收领域的最新动态和发展趋势，提升国际化视野。三是搭建干部实践平台。与地方政府、其他政府部门合作，开展联合调研、课题研究等活动，让干部在实践中增长才干，积累经验。四是加强与基层的联系。定期组织干部深入基层，了解基层实际情况，听取基层意见和建议，提高服务基层的能力和水平。
践行“绿色”理念，营造健康工作环境。一是倡导绿色办公。推行无纸化办公，减少资源浪费，倡导节能减排，营造绿色环保的办公环境。二是关注干部身心健康。定期组织健康体检，开展心理健康教育，提供心理咨询服务，帮助干部缓解工作压力，保持良好的身心状态。三是丰富文化生活。组织丰富多彩的文化体育活动，如运动会、文艺演出、读书分享会等，增强团队凝聚力，提升干部的幸福感和归属感。四是加强廉政文化建设。通过开展廉政教育、签订廉政承诺书、设立廉政文化墙等形式，营造风清气正的工作氛围，筑牢拒腐防变的思想防线。
坚持“共享”理念，促进干部共同进步。一是建立资源共享平台。利用“数字人事”系统，搭建资源共享平台，实现政策文件、业务资料、学习资源等信息的共享，方便干部查阅和学习。二是开展“传帮带”活动。充分发挥老干部的经验优势，通过结对帮扶、导师带徒等方式，帮助年轻干部快速成长。三是推行绩效考核结果共享。定期公布绩效考核结果，让干部了解自身的优势和不足，明确努力方向。四是加强干部队伍建设。通过举办各类培训班、研讨会、经验交流会等，促进干部之间的沟通交流，形成互帮互助、共同进步的良好局面。
通过践行“五大发展理念”，xxx税务局在干部管理方面取得了显著成效。干部的整体素质明显提升，工作积极性和创造性显著增强，为税收事业的发展提供了坚强的人才保障。未来，xxx税务局将继续坚持“五大发展理念”，不断创新管理方式，优化工作机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现税收现代化目标贡献力量。
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