根据XXXX关于企业退休人员社会化管理工作要求，集团公司党委高度重视，迅速传达学习相关政策文件精神，布置工作任务，加快推进退休人员社会化管理工作。现将有关情况报告如下。
一、制订工作实施方案
XX月上旬，根据中共中央、国务院和省、市关于国有企业退休人员社会化管理工作实施意见，集团结合实际情况，制定了《XXXX集团退休人员社会化管理工作实施方案（初稿）》，并于XX月XX日提请党委会研究，获得原则通过。该实施方案包含以下主要内容：
（一）工作目标
计划在XX年XX月底前，集团及其下属各企业尚未实行社会化管理的已退休人员将陆续移交属地街道、镇（以下简称“街镇”）和社区实行社会化管理。同时，退休党员将移交至相应的街镇和社区党组织管理。新办理退休人员的管理服务工作将与原企业分离，而离休人员原则上保持现有管理方式不变。XX年XX月底前，全面完成退休人员社会化管理工作。
（二）组织领导
为确保工作的顺利推进，集团公司成立了退休人员社会化管理移交工作领导小组，负责统一部署和组织推动各项工作。领导小组下设办公室在党群工作部，具体负责工作的推进实施。领导小组成员由公司主要领导和相关部门负责人组成，确保各项任务落实到位。
（三）主要任务
1. XX退休人员管理关系移交XX：确保所有退休人员的管理关系顺利移交至属地街镇和社区，确保退休人员的生活质量不受影响。
2. XX人事档案移交XX：按照相关规定，将退休人员的人事档案完整、准确地移交给属地街镇和社区，确保档案资料的安全和完整。
3. XX党员组织关系移交XX：对于退休党员，及时将其组织关系移交至相应的街镇和社区党组织，确保其能够继续参与组织生活。
4. XX分类处理统筹外费用XX：对退休人员的统筹外费用进行分类处理，确保合理合规，避免因费用问题引发矛盾。
5. XX妥善安置富余职工XX：对于从事退休人员社会化管理工作的富余职工，采取多种措施进行妥善安置，确保其合法权益得到保障。
（四）工作步骤
1. XX准备阶段（XX年3月—5月）XX：此阶段的主要任务是向各企业宣传相关政策，对经办人员开展业务培训，进行摸底调查，并要求各企业制定本企业的移交方案并进行公示。通过这一阶段的工作，确保各企业对政策的理解和执行达到统一标准。
2. XX实施阶段（XX年6月—10月底前）XX：在此阶段，各企业将与市内各接收街镇和社区进行接触沟通，熟知移交程序和要求。按照先易后难、循序渐进的原则，有序完成退休人员的移交工作。期间，领导小组将定期召开会议，协调解决过程中出现的问题，确保移交工作顺利进行。
3. XX总结阶段（XX年11月—12月）XX：在这一阶段，将全面总结工作开展情况，进一步研究解决移交过程中的存在问题，处理统筹外费用，解决退休人员社会化管理中遇到的实际困难。同时，对表现突出的单位和个人进行表彰，总结经验教训，为今后类似工作的开展提供参考。
二、加强政策宣传和培训
为确保退休人员社会化管理工作顺利推进，集团公司党委高度重视政策宣传和培训工作。XX月XX日，集团公司组织召开了退休人员社会化管理工作动员大会，邀请了市人社局、民政局等相关职能部门的领导和专家，对相关政策进行了详细解读。会上，公司领导强调了退休人员社会化管理的重要性和紧迫性，要求各单位高度重视，切实抓好落实。
会后，集团公司还组织了一系列专题培训，邀请了具有丰富经验的专家学者，对经办人员进行业务培训。培训内容涵盖了政策解读、操作流程、注意事项等方面，确保经办人员能够熟练掌握相关政策和操作方法。此外，集团公司还编印了《退休人员社会化管理工作手册》，发放到各企业，作为指导工作的参考材料。
三、扎实开展摸底调查
为确保退休人员社会化管理工作的顺利推进，集团公司组织开展了全面的摸底调查。XX月XX日至XX月XX日，集团公司派出工作组，深入各企业，对退休人员的基本情况进行详细摸底。调查内容包括退休人员的年龄、健康状况、家庭情况、经济来源、居住地址等信息。通过此次摸底调查，集团公司掌握了大量第一手资料，为后续工作的开展提供了重要依据。
在摸底调查过程中，工作组还与退休人员进行了面对面的交流，听取他们的意见和建议，解答他们关心的问题。针对部分退休人员对政策的不理解，工作组耐心细致地进行解释，消除他们的疑虑，赢得了广大退休人员的理解和支持。
四、有序推进移交工作
XX年6月起，集团公司正式进入退休人员社会化管理移交工作的实施阶段。为确保移交工作的顺利进行，集团公司制定了详细的移交计划，明确了各环节的责任分工和时间节点。各企业按照计划，逐步与属地街镇和社区进行对接，熟悉移交程序和要求。
在移交过程中，集团公司注重与街镇和社区的沟通协调，确保移交工作平稳有序。对于一些特殊情况，如高龄、重病、孤寡等特殊群体，集团公司采取了特别措施，确保他们的生活质量和权益不受影响。同时，集团公司还积极协助街镇和社区做好退休人员的后续管理和服务工作，确保退休人员能够顺利融入社区生活。
五、妥善处理统筹外费用
为确保退休人员的社会化管理工作顺利推进，集团公司高度重视统筹外费用的处理工作。XX年XX月，集团公司组织财务部门对退休人员的统筹外费用进行了全面梳理，分类处理。对于符合政策规定的费用，集团公司严格按照规定进行支付；对于不符合政策规定的费用，集团公司与退休人员进行了充分沟通，寻求合理的解决方案。
在处理统筹外费用的过程中，集团公司坚持公开透明的原则，确保每一分钱都用在刀刃上。同时，集团公司还设立了监督机制，定期对费用的使用情况进行审计，确保资金使用的合法合规。
六、妥善安置富余职工
为确保退休人员社会化管理工作的顺利推进，集团公司高度重视富余职工的安置工作。XX年XX月，集团公司组织人力资源部门对从事退休人员社会化管理工作的富余职工进行了全面摸底，了解他们的基本情况和就业意愿。在此基础上，集团公司制定了详细的安置方案，采取多种措施进行妥善安置。
对于有再就业意愿的富余职工，集团公司积极推荐其参加各类职业培训，提高其就业竞争力。同时，集团公司还与多家企业建立了合作关系，为富余职工提供就业机会。对于暂时无法再就业的富余职工，集团公司为其提供了临时性岗位，确保其基本生活不受影响。对于年龄较大、身体条件不适合再就业的富余职工，集团公司为其办理了提前退休手续，确保其合法权益得到保障。
七、总结经验，持续改进
XX年11月至12月，集团公司进入了退休人员社会化管理移交工作的总结阶段。在此阶段，集团公司组织各企业对移交工作进行全面总结，查找存在的问题和不足，研究解决办法。通过总结，集团公司积累了宝贵的经验，为今后类似工作的开展提供了重要参考。
在总结过程中，集团公司还对表现突出的单位和个人进行了表彰，激励广大干部职工继续保持良好的工作状态，为公司的改革发展作出更大贡献。同时，集团公司还对移交过程中发现的问题进行了深入分析，提出了改进措施，确保今后的工作更加高效、规范。
结语
通过集团公司党委的高度重视和全体干部职工的共同努力，退休人员社会化管理工作取得了显著成效。退休人员的生活质量得到了有效保障，企业的发展环境得到了进一步优化。未来，集团公司将继续贯彻落实上级的决策部署，不断完善退休人员社会化管理机制，努力为广大退休人员创造更加美好的生活环境，为公司的高质量发展贡献力量。
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