（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：
随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。成立这样一个部门，可以：
对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量地满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出。
2. 承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘等更多装饰制作，增加各项收入。
3. 扩宽思路，使自己更好地为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。
（二）部门投资情况和经营方式：
总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约20xx-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。
2. 部门位置：传达室旁空房。
3. 经营人数：熟悉业务3-4人（其中包括专营花卉人员）。
4. 员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。
5. 年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。
（三）市场分析：
广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更换和更新。第二类业务则更为广泛，市场需求量大，尤其是在商业活动频繁的城市中，各类企业、机构对于宣传材料的需求日益增加。例如，会议会标、展览布置、企业形象墙等，这些都为我们的部门提供了广阔的市场空间。
（四）运营策略：
内部管理：建立一套完善的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、业务流程管理等。确保每一个环节都有专人负责，明确职责，提高工作效率。同时，定期组织员工进行业务培训和技术交流，提升团队的专业能力和创新意识。
2. 客户关系管理：建立客户档案，记录客户的详细信息和需求，以便提供更加个性化的服务。通过定期回访和满意度调查，了解客户的意见和建议，及时调整服务内容和方式，增强客户的忠诚度和满意度。
3. 市场拓展：积极参加各类行业展会和商务活动，扩大品牌影响力。与本地媒体建立良好的合作关系，通过媒体报道、专题采访等形式，提高宾馆的知名度和美誉度。同时，利用社交媒体平台，如微信、微博等，进行线上宣传推广，吸引更多的潜在客户。
4. 技术创新：引进先进的设备和技术，提升服务质量。例如，采用高清彩色喷绘技术，确保宣传材料的视觉效果；使用环保材料，符合现代企业的绿色发展理念。此外，探索新的业务领域，如虚拟现实（VR）展示、互动体验等，为客户提供更多样化、高科技的服务。
5. 合作模式：与本地的设计公司、广告公司建立战略合作关系，实现资源共享和优势互补。通过联合营销、共同开发项目等方式，扩大业务范围，提升市场竞争力。同时，鼓励员工提出创新性的合作方案，激发团队的创造力和积极性。
（五）风险评估与应对措施：
市场竞争风险：虽然市场需求较大，但竞争对手也不少，特别是那些大型广告公司和专业设计机构。为此，我们需要不断提升自身的专业水平和服务质量，形成独特的竞争优势。同时，加强市场调研，及时了解竞争对手的动态，制定相应的应对策略。
2. 技术更新风险：广告宣传行业技术更新较快，需要不断引进新的设备和技术。为此，我们将设立专项基金，用于技术研发和设备更新。同时，定期组织员工进行技术培训，确保团队始终处于行业前沿。
3. 人力资源风险：高素质的人才是我们成功的关键。为此，我们将建立完善的人才培养机制，通过内部培训和外部招聘相结合的方式，确保团队的稳定性和专业性。同时，建立激励机制，激发员工的工作热情和创新精神。
4. 资金风险：初期投资较大，需要合理安排资金使用，确保项目的顺利推进。为此，我们将制定详细的财务预算，严格控制成本开支。同时，积极寻求外部融资渠道，如银行贷款、风险投资等，缓解资金压力。
5. 政策风险：国家和地方的政策变化可能对我们的业务产生影响。为此，我们将密切关注相关政策动态，及时调整经营策略，确保合规经营。同时，积极参与行业标准的制定和修订，提升自身的话语权和影响力。
（六）未来展望：
在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，我们将坚定不移地走高质量发展之路，以创新驱动为核心，不断提升服务质量，拓展业务领域，增强市场竞争力。我们相信，通过全体员工的共同努力，这个新部门一定能够成为宾馆的一张亮丽名片，为宾馆的发展做出更大的贡献。同时，我们也期待与社会各界的合作，共同推动我市广告宣传行业的繁荣与发展，为实现经济社会的全面进步贡献力量。
结语：
综上所述，成立这个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，不仅能够有效节约成本，提高工作效率，还能够为宾馆带来可观的经济收益。在未来的运营中，我们将秉持“以人为本、创新发展”的理念，不断优化管理机制，提升服务质量，努力实现经济效益和社会效益的双赢。我们坚信，在全体成员的共同努力下，这个部门一定能够取得圆满的成功，为宾馆的可持续发展注入新的活力。
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