尊敬的各位领导、各位同事，大家晚上好。202x年，本人在各位领导的关心指导下，在分管领导的帮助支持下，在部门员工的共同努力下，通过认真履行岗位职责，规范信贷工作流程，提升风险管控能力，加大清收化解力度，积极打好不良贷款压降攻坚战，各项工作有效推进。下面将本人一年来的工作开展情况简要述职如下，不妥之处，请各位领导批评指正。
一、基本情况
截至202x年12月31日，我行各项贷款余额达到xx万元，较年初增加xx万元，增幅达到xx%；不良贷款余额为xx万元，较年初下降xx万元，降幅达到xx%。不良贷款率降至xx%，较年初下降xx个百分点。拨备余额为xx万元，拨备覆盖率达到xx%。存贷比为xx%，较年初上升xx个百分点。这些数据充分体现了我行在过去一年中，在风险控制和业务发展两方面的显著成效。
二、重点工作开展情况
202x年，本人带领风险管理部团结一致，奋力拼搏，按照我行工作会议精神，主要从以下几个方面重点开展了工作：
（一）做好数据统计与报表报送工作。202x年，一是风险管理部认真学习了统计制度、非现场报表报送制度，加强了数据统计与报表报送工作，确保能够及时、准确地向银保监局、人民银行及金融办报送各类报表xx余份。二是积极配合监管部门的要求，主动提供数据统计结果，并撰写了各类报告共计xx余份，较好地完成了全年文件处理及报告报送任务。三是每月按时向人民银行报送全行金融基础数据逐笔信息采集工作，确保数据的真实性和完整性。四是严格按照人民银行的要求，认真开展了征信自查、上报及变更工作，进一步规范了我行的征信管理工作，提高了征信信息的准确性和及时性。
（二）加强贷款审查与会议筹备工作。202x年，风险管理部共计审查贷款xx笔，金额达xx万元。所有这些贷款均提请贷审会进行了审批；其中，xx笔金额为xx万元的贷款提请了资产保全委员会审议。在审查过程中，我们严格按照规章制度，对每一笔贷款进行了全面细致的审查，确保了贷款的合规性和安全性。出具了详细的审查报告，并根据审批意见严格落实放款条件，确保了贷款的顺利发放。此外，还积极组织和参与了多次贷审会和资产保全委员会会议，为会议的顺利召开提供了有力的支持。
（三）强化了风险防控体系建设。202x年，风险管理部在原有风险防控体系的基础上，进一步完善了风险管理制度和操作流程，构建了更加科学合理的风险防控体系。一是修订和完善了《信贷业务管理办法》《不良资产管理办法》等重要制度文件，明确了各部门的风险管理职责，确保了风险管理工作的规范化、标准化。二是加强了风险预警机制建设，通过定期开展风险评估和压力测试，及时发现潜在风险点，采取有效措施进行防范和化解。三是建立了风险信息共享平台，实现了风险信息的实时传递和共享，提高了风险应对的时效性和准确性。四是加强了对重点领域和高风险客户的监控力度，通过实施差异化风险管理策略，有效降低了信用风险和市场风险。
（四）加大了不良贷款清收力度。202x年，面对经济下行压力增大、企业经营困难加剧等不利因素，风险管理部积极采取多种措施，全力推进不良贷款清收工作。一是制定了详细的不良贷款清收计划，明确了清收目标和责任分工，确保了清收工作的有序开展。二是加强了与法院、公安等部门的沟通协调，通过法律手段追讨欠款，取得了显著成效。三是创新了清收方式方法，如通过债权转让、资产重组等方式处置不良资产，提高了清收效率。四是加强了对已核销贷款的追索力度，通过多种渠道和方式回收资金，最大限度地减少了损失。通过上述措施，我行不良贷款余额和不良贷款率均实现了较大幅度的下降，为全行资产质量的提升作出了积极贡献。
（五）深化了合规文化建设。202x年，风险管理部深入贯彻执行“合规为本、风控为先”的经营理念，大力推进合规文化建设，努力营造全员参与、人人尽责的良好氛围。一是组织开展了多次合规培训活动，邀请外部专家和内部讲师就法律法规、监管政策等内容进行讲解，提升了员工的合规意识和专业水平。二是编制了《合规手册》，明确了各项业务的合规要求，为员工提供了清晰的操作指南。三是建立了合规考核评价体系，将合规管理纳入绩效考核范围，形成了奖惩分明的激励机制。四是加强了合规检查和监督，通过定期开展自查自纠、交叉检查等方式，及时发现和纠正违规行为，确保了各项业务的合法合规运作。
三、存在的问题及改进措施
尽管202x年我行在风险管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是部分员工的风险意识还需进一步增强，个别环节的风险防控措施落实不到位。二是风险预警机制的灵敏度和准确性有待提高，对于潜在风险的预判能力需要加强。三是不良贷款清收工作面临的难度较大，特别是对于长期拖欠的“钉子户”，缺乏有效的解决办法。针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是继续加大合规培训力度，提高全员的风险意识和防控能力。二是优化风险预警模型，引入更多先进的技术和工具，提升风险识别的精准度。三是创新不良贷款清收方式，探索更多可行的解决方案，努力降低不良贷款率。四是加强与外部机构的合作，借助多方力量共同应对风险挑战。
四、202x年工作展望
202x年，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，紧紧围绕我行发展战略目标，扎实推进风险管理各项工作。一是进一步完善风险管理体系，优化风险管理流程，提高风险管理的精细化水平。二是加大信贷结构调整力度，优化客户结构和业务结构，降低信用风险。三是强化科技赋能，利用大数据、人工智能等先进技术手段，提升风险管理的智能化水平。四是加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的风险管理专业人才，为我行高质量发展提供坚强保障。五是深化合规文化建设，营造风清气正的工作环境，确保各项业务依法合规开展。
总之，202x年将是充满机遇和挑战的一年，风险管理部将继续在各位领导的正确领导下，团结一心、攻坚克难，以更加饱满的热情和更加务实的态度，为实现我行高质量发展目标作出新的更大贡献。谢谢大家！
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