一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新高峰”的活动精神。
为了进一步激发全体员工的工作热情，提升团队凝聚力，积极响应集团公司的号召，我们特此举办“奋战三季度跨越新高峰”员工表彰活动。此次活动旨在通过表彰先进、树立典型，激励广大员工在工作中发扬拼搏精神，不断提升自身素质和服务水平，为公司的发展贡献更大的力量。通过此次活动，我们希望每一位员工都能深刻认识到自己的价值和责任，以更加饱满的热情和更高的标准投入到工作中去，共同推动公司实现新的跨越和发展。
二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。
为了确保表彰活动的公平、公正、公开，我们将设立以下两个奖项：
岗位标兵：共12名，旨在表彰在各自岗位上表现突出、业绩优异的员工。
2. 优秀促销员：共10名，旨在表彰在销售一线表现卓越、业绩突出的促销人员。
三、评选范围：
岗位标兵：参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）。
2. 优秀促销员：参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。
四、评选条件：
（一）岗位标兵的评选条件：
敬业爱岗，忠于企业：参选员工需热爱本职工作，具有高度的责任感和使命感，积极投身企业的发展建设。
2. 服从管理，团结同事：能够严格遵守公司的各项规章制度，积极配合上级的工作安排，与同事和睦相处，共同营造良好的工作氛围。
3. 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上：参选员工需在日常工作中表现出色，个人档案考核分数达到规定标准。
4. 无迟到早退现象：在活动期间，参选员工需保持良好的出勤记录，无任何迟到、早退等违反劳动纪律的行为。
5. 业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出：具备扎实的业务知识和专业技能，能够在工作中独当一面，解决实际问题，得到同事和领导的认可。
6. 讲普通话：在与客户和同事的交流中，能够使用普通话，语言表达清晰、礼貌。
7. 活动期间无任何形式的顾客投诉事件：在活动期间，参选员工需保持良好的服务态度，无任何因服务态度或服务质量问题导致的顾客投诉。
（二）优秀促销员的评选标准：
敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德：参选促销员需热爱本职工作，具有高度的职业道德和责任感，积极维护企业的形象和利益。
2. 服从管理，团结同事：能够严格遵守公司的各项规章制度，积极配合上级的工作安排，与同事和睦相处，共同营造良好的工作氛围。
3. 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上：参选促销员需在日常工作中表现出色，个人档案考核分数达到规定标准。
4. 无迟到早退现象：在活动期间，参选促销员需保持良好的出勤记录，无任何迟到、早退等违反劳动纪律的行为。
5. 负责的品牌销售额突出：在活动期间，参选促销员所负责的品牌销售额需显著高于平均水平，为公司创造良好的经济效益。
6. 使用普通话，能做到主动服务：在与客户的交流中，能够使用普通话，语言表达清晰、礼貌，主动提供优质的客户服务。
7. 活动期间无任何形式的顾客投诉事件：在活动期间，参选促销员需保持良好的服务态度，无任何因服务态度或服务质量问题导致的顾客投诉。
五、人员分配：
根据各部门人员设置情况，评选名额分配如下：
| 奖项 | 部门 | 岗位标兵 | 优秀促销员 |
|------------|--------------|----------|------------|
| | 食品生鲜部 | 3 | 2 |
| | 针纺服装部 | 2 | 2 |
| | 家电百货部 | 2 | 2 |
| | 财务部 | 1 | |
| | 防损部 | 1 | |
| | 收货部 | 1 | |
| | 订货部 | 1 | |
| | 管理部 | 1 | |
| 总计 | | 12 | 10 |
六、评选方式：
采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式进行评选。
参照档案分：根据每位员工的个人档案考核分数进行初步筛选，确保参选员工符合基本评选条件。
2. 民主评议：组织部门内部员工进行民主评议，广泛听取员工的意见和建议，确保评选过程的透明度和公平性。
3. 领导考评：由部门负责人和公司领导对参选员工进行全面考评，综合考虑其工作表现、业务能力、团队合作等方面的表现，最终确定获奖名单。
七、活动流程：
宣传发动阶段（20xx年x月x日-20xx年x月x日）：
通过公司内部通知、公告栏、微信群等多种渠道，广泛宣传此次活动的目的、意义、奖项设置、评选条件等内容，确保每位员工都能了解并积极参与。
各部门负责人需召开部门会议，传达活动精神，动员员工积极参与评选。
2. 报名推荐阶段（20xx年x月x日-20xx年x月x日）：
符合评选条件的员工可自行报名，填写《岗位标兵/优秀促销员评选申请表》，并提交至所在部门负责人。
各部门负责人根据员工的日常表现和档案考核分数，进行初步审核，择优推荐参选人员。
3. 民主评议阶段（20xx年x月x日-20xx年x月x日）：
各部门组织员工进行民主评议，广泛听取员工的意见和建议，确保评选过程的透明度和公平性。
民主评议结果需记录在案，并作为评选的重要依据之一。
4. 领导考评阶段（20xx年x月x日-20xx年x月x日）：
由公司领导和相关部门负责人组成评选委员会，对参选人员进行全面考评。
评选委员会将综合考虑参选人员的档案考核分数、民主评议结果、工作表现、业务能力、团队合作等方面的表现，最终确定获奖名单。
5. 表彰奖励阶段（20xx年x月x日）：
在公司全体员工大会上，对获奖的岗位标兵和优秀促销员进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
表彰大会将邀请公司高层领导出席，对获奖员工进行表彰，并发表讲话，勉励全体员工向先进学习，为公司的发展贡献力量。
八、活动要求：
高度重视：各部门负责人要高度重视此次活动，将其作为提升员工积极性、增强团队凝聚力的重要举措，认真组织、精心实施。
2. 广泛宣传：通过多种渠道广泛宣传此次活动的目的、意义、奖项设置、评选条件等内容，确保每位员工都能了解并积极参与。
3. 严格把关：在评选过程中，各部门要严格按照评选条件进行把关，确保评选结果的公平、公正、公开。
4. 注重实效：评选出的岗位标兵和优秀促销员要在实际工作中发挥示范带头作用，带动全体员工共同进步，为公司的发展做出更大贡献。
九、总结与展望：
通过此次“奋战三季度跨越新高峰”员工表彰活动，我们希望能够进一步激发全体员工的工作热情，提升团队凝聚力，推动公司在新的发展阶段取得更加辉煌的成绩。我们将继续深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的全面领导，落实党中央的各项决策部署，为实现公司高质量发展而不懈努力。
在未来的日子里，我们将继续加强员工培训，提升员工素质，优化管理机制，完善激励措施，为员工提供更好的工作环境和发展平台，让每一位员工都能在公司这个大家庭中实现自身的价值和梦想。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司必将迎来更加美好的明天。
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