为发现和培养先进典型，充分发挥身边先进典型示范引领作用，用先进典型鼓舞队伍士气，凝聚队伍力量，使广大员工进一步找到对应的学习榜样，找准努力方向和目标，支队决定开展评估选树工作，并制定如下实施方案。
一、指导思想、原则、目标
开展评优选树工作要以社会主义核心价值观为基本遵循，以油田核心文化理念为基本依据，以弘扬新风正气，营造创先争优，推动工作落实为基本目标，以发现、培养、树立、表彰为基本路径，坚持分类指导、好中选优，突出特点、兼顾全面，实事求是、群众认可，动态管理、优进劣出，精神为主，物质为辅的原则，注重及时性、示范性、先进性、群众性和多样性。坚持发现一个，树立一个；成熟一个，表彰一个。力争一至二年内，培养树立一批不同岗位、不同类型(综合、单项)的支队先进典型；三年内培养树立一定数量的油田级先进典型；五年内培养树立1至2名集团级先进典型。
二、评优选树设置范围、名额、条件
评优选树主要设置三个方面的先进典型：典型个人、典型集体、先进工作方法。
（一）典型个人类。指在各单位和工作岗位上成绩优异、事迹突出、有一定群众基础、有代表性的个人。
1、先进个人。按单位人数20%评比，被选树为下列先进的个人必须列为先进个人。综合办牵头。在年底工作总结时进行。
2、消防状元。全支队选树XX名。年底表彰。每季度战训业务考核成绩累计，并在支队排名第一。战训装备科牵头，制定考核细则，组织考核，提供考核成绩。
3、技术能手。全支队选树XX名。每季度战训业务考核（水带连接、泵浦操作等）成绩累计，在支队排名除第一名外的第二名至第十名人员。战训装备科牵头，制定考核细则，组织考核，提供考核成绩。年底表彰。
4、体能明星。XX名，分别为100米跑、1500米跑、引体向上、俯卧撑等体能项目的前五名。每季度由体能训练科组织考核，提供考核成绩。年底表彰。
5、安全标兵。XX名。在安全管理方面表现突出，无安全事故记录，积极预防和消除安全隐患，为单位安全生产做出显著贡献的个人。安全环保科牵头，定期检查并记录各岗位的安全管理情况，年终汇总评选。
6、创新先锋。XX名。在技术创新、管理创新等方面取得显著成果，对提升工作效率、降低生产成本、改善工作环境等方面有突出贡献的个人。科技信息科负责收集相关资料，组织专家评审，年终评选。
（二）典型集体类。指在各项工作中表现突出，具有较强凝聚力、战斗力和创新力的团队。
1、先进集体。按单位数量10%的比例评比，被选树为下列先进的集体必须列为先进集体。综合办牵头，结合年度工作绩效考核结果，综合考虑团队的整体表现、团队协作能力、创新能力等因素进行评选。年底表彰。
2、最佳战斗班组。XX个。在灭火救援、抢险救灾等任务中表现突出，团队协作能力强，完成任务质量高的班组。战训装备科负责收集相关案例，组织评审，年底表彰。
3、优秀服务窗口。XX个。在对外服务过程中，服务质量高，客户满意度高，无投诉记录的服务窗口。客户服务科负责收集客户反馈，组织评审，年底表彰。
4、安全生产先进单位。XX个。在安全管理方面表现突出，全年无安全事故，积极预防和消除安全隐患，为单位安全生产做出显著贡献的单位。安全环保科负责定期检查并记录各单位的安全管理情况，年终汇总评选。
5、科技创新团队。XX个。在技术创新、管理创新等方面取得显著成果，对提升工作效率、降低生产成本、改善工作环境等方面有突出贡献的团队。科技信息科负责收集相关资料，组织专家评审，年终评选。
（三）先进工作方法类。指在实际工作中探索总结出的有效方法，能够显著提升工作效率、改进工作流程、优化资源配置的工作方法。
1、优秀工作法。XX个。在实际工作中，通过创新思维和科学管理，探索总结出的能够显著提升工作效率、改进工作流程、优化资源配置的有效方法。各科室根据自身工作特点，推荐优秀工作法，由综合办组织评审，年底表彰。
2、最佳实践案例。XX个。在实际工作中，通过创新思维和科学管理，成功解决实际问题，取得显著成效的实践案例。各科室根据自身工作特点，推荐最佳实践案例，由综合办组织评审，年底表彰。
三、组织实施
（一）成立评优选树工作领导小组
为确保评优选树工作的顺利开展，支队成立评优选树工作领导小组，组长由支队主要领导担任，副组长由分管领导担任，成员包括综合办、战训装备科、体能训练科、安全环保科、客户服务科、科技信息科等相关科室负责人。领导小组负责评优选树工作的总体策划、组织实施和监督指导，确保各项工作有序推进。
（二）明确职责分工
1、综合办：负责评优选树工作的总体协调，制定实施方案，组织评选活动，做好宣传报道，确保评选结果公开透明。
2、战训装备科：负责消防状元、技术能手的考核和评选工作，制定考核细则，组织考核，提供考核成绩。
3、体能训练科：负责体能明星的考核和评选工作，制定考核细则，组织考核，提供考核成绩。
4、安全环保科：负责安全标兵、安全生产先进单位的考核和评选工作，定期检查并记录各岗位的安全管理情况，年终汇总评选。
5、客户服务科：负责优秀服务窗口的考核和评选工作，收集客户反馈，组织评审。
6、科技信息科：负责创新先锋、科技创新团队的考核和评选工作，收集相关资料，组织专家评审。
（三）严格评选程序
1、申报推荐。各单位根据评选条件，认真组织申报推荐，填写《评优选树申报表》，并附相关证明材料，于每年10月底前报综合办。
2、资格审查。综合办会同相关部门对申报材料进行资格审查，确保申报材料真实有效。
3、初评推荐。各牵头部门根据评选条件，对申报对象进行初步评选，提出初评推荐名单。
4、复评审定。评优选树工作领导小组对初评推荐名单进行复评审定，确定最终获奖名单。
5、公示表彰。将最终获奖名单在支队内部进行公示，接受全体员工监督。公示期满无异议后，举行表彰大会，颁发荣誉证书和奖品。
四、保障措施
（一）加强组织领导
支队党委要高度重视评优选树工作，将其作为加强队伍建设、提升工作效能的重要抓手，纳入年度工作计划，定期研究部署，确保各项工作落到实处。
（二）强化宣传引导
综合办要充分利用内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传评优选树工作的目的意义、评选条件、评选程序等，营造浓厚的创先争优氛围，激发广大员工的积极性和创造性。
（三）加大激励力度
对评选出的先进典型，要在精神奖励的基础上，适当给予物质奖励，如奖金、奖品等，增强先进典型的荣誉感和获得感。同时，要将评优选树结果作为干部选拔任用、评先评优、职称评定等工作的重要参考依据，形成良好的用人导向。
（四）建立长效机制
评优选树工作要坚持常态化、制度化，建立健全评优选树工作的长效机制，确保评优选树工作持续深入地开展下去。同时，要加强对先进典型的后续跟踪管理，及时发现和解决存在的问题，确保先进典型的示范引领作用得到充分发挥。
五、总结与展望
通过开展评优选树工作，不仅能够发现和培养一批先进典型，发挥其示范引领作用，还能够激发广大员工的工作热情和创造力，促进支队各项工作的全面提升。下一步，我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以社会主义核心价值观为指引，以油田核心文化理念为依托，不断创新工作思路和方法，完善评优选树工作机制，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质队伍，为推动支队高质量发展作出新的更大贡献。
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